可复制性是公众号定位中的一个重要点。可复制性指的是一个公众号文章具有的被复制性，即同一篇文章可以被其他人复制粘贴到其他地方，从而扩大文章的传播范围。一个具有高可复制性的公众号，可以轻松地吸引更多的关注者和读者，从而实现扩大规模和影响力的目标。因此，运营者应重视文章的可复制性，提高撰写质量和内容吸引力，以便让文章更容易被他人复制或分享。
首先，让我们来了解一下什么是可复制性高的内容。这里提供了一个简单的checklist，包括两大点。第一点是内容是否针对大家最关心的话题。通过这个简单的例子，我们可以更好地理解“最关心”的定义。比如，如果我创建一个职场号，内容是关于职场感悟，那么每个人都能明白。但如果我要讨论市场营销这个领域，受众相对较小，内容的可复制性也较低。这是一个相对的概念，我们可以通过对比发现内容的可复制性。
以职场号和市场营销号为例，它们的内容类型不同，但都有共同点。无论哪种内容类型，如果文章能够吸引读者，提高转发量，那么文章的可复制性就会相应提高。最终，一个具有高可复制性的公众号，可以吸引更多的关注者和读者，实现扩大规模和影响力的目标。
内容可复制，方向重要性，选题是关键。
什么是可复制性高的内容？可复制性高的内容是指具有吸引力和可借鉴性的内容。首先，内容应该针对读者最关心的话题，这样读者才会更愿意分享和传播。其次，内容应该具有一定的可复制性，即读者可以从其他渠道或资料中获取灵感和养分。
一个具有可复制性的内容，可以吸引更多的关注者和读者，从而扩大其影响力。以职场号和市场营销号为例，它们的内容类型不同，但都可以通过提供有价值的信息和观点，吸引读者。只要内容能够引起读者的共鸣和兴趣，就有可能被复制和传播，从而实现扩大规模和影响力的目标。
“市场营销号：关注可复制性，选好大众选题”
选题是保证一篇高质量内容的关键。对于市场营销这个专业领域，选择正确的方向可以带来巨大的收益。然而，选题的质量不仅取决于方向的重要性，还取决于文章的可复制性。一个好的选题应该能够吸引读者的注意力，让他们产生共鸣，进而分享和传播。
以曹飞老师的一篇文章为例，它探讨了产品经理在未来五年内是否失业。通过对这个话题的关注，曹飞老师吸引了大量读者，并给大家提供了一个很好的思考框架。文章的落脚点在于，每个人都有能力规划自己的职业生涯，无论从事哪个领域。因此，这篇文章被界定为了大众选题。
选择大众选题时，务必关注其可复制性。一个具有可复制性的大众选题，可以吸引更多的关注者和读者，扩大其影响力。对于市场营销号来说，它们应该专注于大众选题，并提供有价值的信息和观点，以吸引读者。
大众选题与专业选题的区别
选题是保证一篇高质量内容的关键。对于市场营销这个专业领域，选择正确的方向可以带来巨大的收益。然而，选题的质量不仅取决于方向的重要性，还取决于文章的可复制性。一个好的选题应该能够吸引读者的注意力，让他们产生共鸣，进而分享和传播。
市场营销号的可复制性较低，因为它们通常关注某个特定领域或目标受众，文章的内容和形式相对较为专业。相比之下，专业选题的可复制性较高，因为它们可以吸引广泛的读者群体，并且可以应用于多个领域和场景。
举例来说，曹飞老师的一篇文章探讨了产品经理在未来五年内是否失业。这篇文章针对的是一个特定领域（市场营销），面向的是专业人群（产品经理），因此具有很高的专业性和针对性。同时，它的可复制性也很高，因为文章的内容可以应用于其他领域和场景，具有广泛的适用性。
因此，对于市场营销号来说，选择大众选题是更好的选择，这样可以吸引更多的关注者和读者。对于专业选题，要确保文章的内容和形式能够吸引广泛的读者群体，并且具有较高的可复制性。
王左中是一位在微博上非常受欢迎的博主，他的内容包括变态的字体解读、星座漫画等。他把这些创意带到了微信上，通过微信这个更广泛的平台吸引更多的关注者。
王左中的专利是利用自己的独创字体和解读方式，将热点内容与自己的特色相结合，形成了核心竞争力。他的漫画和字体解读方式是其他人无法复制的，因此具有很强的可复制性。
找出自己的可复制行或套路要找出自己的可复制行或套路，可以参考以下三点：
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是否有独家的资料库：可以搜索互联网上的资料库，如论文、新闻、百科等，但不要完全照搬这些资料，要用自己的语言解读。
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能否编译或借鉴论文：可以从论文中借鉴一些思路，但不要抄袭。可以借鉴一些结构、语言风格等，形成自己的特色。
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是否有独家的技能：可以学习一些技能，如美术史、音乐史等，讲述有趣的故事，形成自己的吸引力。
通过以上三点，可以发掘自己的创意，形成自己的可复制行或套路，提高内容的可读性和吸引力。
这里再提供一个例子，来说明一下什么是可复制性高的内容。这是一个关于金庸武侠小说中人物解读的公众号，通过深入研究金庸小说中的人物特点，将其与现代社会热点事件相结合，形成独特的解读角度，吸引了大量粉丝的关注。
这个公众号的成功，说明了一个重要的问题：无论内容是关于金庸小说中的人物解读，还是关于其他热门话题的解读，关键在于如何将其与读者关心的话题联系起来，形成独特的价值。如果你有独特的思考方式和见解，并且能够将其转化为有价值的内容，就可以创造出属于你自己的可复制性高的内容。
本书主要介绍Google公司的工作流系统，并着重探讨了如何打造一个高效的团队。作者提出了一种名为“Smart Creative”的概念，即“智能创意者”，他们具有敏锐的洞察力和广泛的资源，能够发现和利用未被发掘的机会。
在团队搭建中，智能创意者可以发挥关键作用。他们不局限于市场营销，而是具备丰富的公司文化和战略思考能力。这种多样性是团队成功的关键之一。
为了更好地培养团队，作者建议招一个未来有能力成为你老板的人。这种领导人才是团队的核心，可以带领团队不断成长和进步。
总之，一个成功的团队需要充满活力和多样性，并培养出具有战略思考能力的成员。Smart Creative和团队多样性是打造高效团队的必要条件。
如何培养一个优秀的新媒体团队？
要培养一个优秀的新媒体团队，需要遵循以下几点：首先，要招聘一流的人才，即使他们初入行，但具备成为一流者的潜力；其次，要招募不同教育背景、能力背景和兴趣背景的人，以保证团队的多样性；第三，要刻意招募有潜力的人，即使他们有潜力，也要接受不完美的现实；最后，要注重文字能力，一个优秀的新媒体团队需要具备拨动读者情绪的文字能力。同时，要鼓励团队成员相互学习和分享，不断提升团队整体水平。
要成为一个优秀的新媒体团队，需要注意以下几点：首先，要招聘一流人才，即使他们初入行，但具备成为一流者的潜力；其次，要招募不同背景和能力的人，以保证团队的多样性；第三，要刻意招募有潜力的人，即使他们有潜力，也要接受不完美的现实；最后，要注重精神属性，因为这些属性对于团队的成功非常重要。
关于精神属性，作者认为，公众号运营者需要具备勤奋、努力和思考的能力。即使没有像Linkin这样的100万大号运营者的文笔，只要勤写勤看、勤思考，仍然有机会做到。
作者还提到，内推是招募合适人员的最有效方法。员工离职时，可以让他们推荐能力相仿或认可的人。这有助于确保新成员的能力不会太差，也能保证团队的无缝链接。
在课程中，作者还分享了Linkin的定位技巧，包括定位目标用户、了解竞品、优化内容等。最后，作者总结道，成功的新媒体团队需要具备优质的内容、广泛的受众和强大的运营能力。
很多时候，我们会倾向于关注BAT的内容，而不是只有Facebook和Google关注的职场热点。在国内，这个职场问答平台如Marsh Bo、Cora和其他各种问答网站不断涌现，但POS本身并没有取得任何进步。这些平台的内容质量和优质用户数量都在减少，因此我们不得不进行转型。
然而，我之前没有提到的是节点二。我尝试过科技博客的风格，这是一种科技媒体常用的风格，主要特点是强调科技报道和信息图。科技媒体通常喜欢这种内容，因为它的风格与外资媒体的报道相符。当时，我也向大家坦诚，当我解决问题时，我的第一反应是利用过往的经验。因为第一财经周刊是一本偏科技报道的杂志，它也喜欢使用信息图这种内容形式。
在试验了一段时间后，我发现这种风格的可复制性非常低，因为它不属于大众选题和可复制性高的范畴。虽然它可能是一篇优秀的专业选题，但它的客服性并不高。因为它面对的受众非常狭窄，最多只能吸引2万名读者。与我的目标100万的大号和天天10万家的目标相去甚远。因此，我开始寻求一个更加广泛的受众。
之前大家提到过的，优质的职场内容聚合器已经做了两件事：库放开让实习生去找，对于无法取得版权内容的文章进行编译，并为大家发放预习资料。其中，关于如何找到优质团队和构成，之前已经详细说明。
现在，我想重点讲一下如何运营一个优质的内容聚合器。首先，要找到具有高质量内容的团队。可以利用一些途径，如挖掘、推荐或者与相关机构合作，来寻找这些团队。其次，要明确自己的目标受众，以便更好地制定内容策略。
在内容策略方面，要抓住时下热点，关注用户的兴趣，尤其是女权、职场女性等热点。同时，要充分了解自己的竞争者，以便及时调整自己的内容策略。
在推广方面，可以利用社交媒体、论坛等渠道进行推广。此外，可以考虑与相关机构合作，共同推广优质内容。
最后，要想运营一个优质的内容聚合器，需要投入足够的精力和时间。这不仅包括内容创作，还包括后台管理和运营。只有投入足够的资源和精力，才能让这个聚合器取得成功。
