接下来，我们将探讨关于团队的团队部分。首先，让我们了解铁三角团队是如何练成的。我将规划为营销、设计和技术三个职位。前端岗位是专门将设计理念开发成网页的前端人员。我们可以将这个团队看作是一个三角形，营销人员在三角形的最顶端，设计和前端人员在三角形的左下角和右下角。
在大多数公司中，营销人员都是利剑，他们需要掌握整个营销活动的推广方向。这与魔兽世界中的战士角色相似，战士需要掌握整个战斗的方向。设计和前端人员则分别对应法师和牧师，他们在推广活动中扮演着关键角色。
总之，一个优秀的铁三角团队需要各个成员密切合作，共同推动营销活动的成功。
“营销团队中，产品思维是关键”
在营销团队中，一定要靠营销人员来带领大家去指引方向和判断方向。设计师和前端人员可以提出自己的意见和建议，但最终的决定和判断权一定要在营销人员手里。否则，首先会影响到自身的公信力，渐渐地也会失去对自己的判断力。养成了一定的判断力概念之后，你对自己的自信心以及对于环境的把控就能得到一个非常有效的提升。
在营销过程中，大家能碰到的情况与面对未知的怪物相似。营销、设计和前端的基本组合就可以构成一个可以应对所有新媒体营销和推广战役的小团队。但这个小团队的成员一定要互相信任，设计人员包括前端人员需要营销人员的信任感来支持他们。只有当你对项目有自信心时，才能感染到设计和前端的工作人员，使他们愿意在你的配合下做出更多更好的项目。
关于第二部分，是如何活用做产品思维，这里我给大家配了两张图：腾讯手机管家做的朋友圈大质检的部分。右侧是第一季，左侧是第二季。在给大家讲解整个团队在做项目时，一定要活用做产品思维。这样做，你才能发现设计给你提出的要求，包括将每一页出现的所有关于设计方面的东西都给你设计出来，然后将这个东西交给前端。前端就会说，在这一页里面，按钮要放到什么地方，逻辑是什么。如果用户在朋友圈里打开的逻辑是什么，如果用户分享到朋友分享到群里面以后用户打开以后的逻辑是什么。所以，对于营销人员，要求你具有比较强的产品思维。一定要把任何新媒体营销推广活动中涉及到的H5的流程都考虑得很清楚，从用户第一次进来，到最后一次结束，包括分享到朋友圈，以及之后他还会不会再打开这个页面来看所有的流程都要想得很清楚。
如果你之前没有接触过H5策划推广，建议先去找一个产品经理学习，因为本身一个小的H5策划推广就相当于一个小的产品。你要注重从用户第一次进来时的使用体验，这是非常重要的。
最后，他将转发到朋友圈并使用完结体验。因此，具有产品思维后，你与前端和设计的沟通将变得越来越顺畅。当你和他们的理解处于同一维度时，你会发现，前端和设计人员更容易理解你的需求，从而更有效地解决问题。
在设计方面，前端可能会遇到一些细节问题，如在放置引导内容时，不知道如何引导用户完成某个操作。在这种情况下，沟通是非常重要的。如果你不明确地表达你的需求，前端人员可能无法理解你的真实意图。因此，在产品思维的指导下，你应该始终明确自己的需求，以便前端人员能够准确地理解你的意图并给出合适的解决方案。
总之，在练习产品思维时，要从小的活动开始。通过这些活动，你可以逐渐培养整个团队的默契度、判断感和方向感。这样，你将能够更好地指导团队，使其在未来的新媒体营销推广项目中取得更好的成果。
掌握新媒体营销和推广规律，从小的活动开始
网感是指在推出一个东西后，用户对其是否感兴趣、是否愿意转发、是否愿意分享的态度。我建议初学者从抄袭别人的小的H5或创意开始。当然，在行业中有一些成功的案例，如指尖灵动和W公司，他们在H5制作方面非常知名。然而，我并不建议初学者模仿这些公司的H5，因为他们已经将一些更高级的效果和动态融入其中。
如果你过于关注花哨的效果和背后的东西，你将很难进步。你需要在一些特别小的活动中进行练习，才能掌握新媒体营销和推广过程中的规律。在整个铁三角团队中，我强调了要充分发挥团队的力量。每个团队成员都有自己的看法和想法，他们愿意说的话都应该被听取。作为营销或新媒体运营，你应该主导这个方向。
在团队中，每个人都可以提出自己的想法，这有助于拓宽你的思路和了解整个团队在活动中的表现。例如，我们之前做过的一些案例，如验证码大数据，可以帮助团队成员提醒你可能会遇到的弯路。
总之，在练习产品思维时，要从小的活动开始。通过这些活动，你将能够掌握新媒体营销和推广过程中的规律，并为团队的成功做出贡献。
“开发过程中的大数据验证码”
概念就是指在开发过程中，我们有一天提出的一个想法，就是看到网上到处都是关于12306网站验证码难输或奇葩的问题。我们是不是可以做一个大数据，展示所有的验证码，让用户觉得这个东西有趣呢？
当时我们一听这个点不错，就立刻去技术人员那里找资料，让他们负责把12306网站上的验证码跑下来。跑下来后，我们通过图片一个一个去识别，看看有多少个验证码在网站上。这个大数据的验证码让我们想到了一个可以刷屏的创意和营销。
此外，关于极限点击的概念，我们在设计讨论会议中提出，如果按键的时间长短不同，我们是不是可以测量每个人双击的速度，来衡量他们对这个东西的兴趣。
当时我们就想到了把这个问题测试一下，看看人类的极限点击速度。这个极限点击速度的传播也非常有趣。
在开发过程中，前端工作人员完成了工作，然后给领导汇报。领导看到后，就去玩了一会儿，然后分享给了其他人。实际上，我们整个传播过程中，领导起到了一个推销员的角色，也起到了一个联系人的角色。他们本身有很多粉丝和微信朋友，所以他们的分享让更多人知道了这个东西。
关于团队目标，我们强调一定要从小的活动开始练习。每周一个小目标，第一部分就是憋大招，这是不明智的。我们建议在每周一个小目标的过程中，不要刻意憋大招，而是要把生产周期或活动周期控制在两周以内。这样，我们才能不断改进和优化，让营销活动更加成功。
在进行新媒体营销和策划活动时，调整自己在营销方面的网感非常重要。两周内推出一个成功的营销和策划案例并不容易，因此需要根据活动的推广效果和目标来不断调整和优化渠道和传播方向。
有时候，像微博这样简单地发布一条微博，就能获得用户的互动，但这并不是一种可持续的营销方式。要想实现好的新媒体营销和推广效果，一定是不断针对目标和优化自己创业方向的过程。
失败并不可怕，因为很多人并没有把自己的失败说出来。他们分享的成功案例，只是展示他们做成功的一些东西，而不是说他们做了一次就成功了。
要以平和的心态对待新媒体营销推广中的失败，并知道这并不意味着我们不能在失败中吸取教训，继续调整和优化自己的方向。一个好的策划案，需要经过多次尝试和调试，才能达到预期的效果。
以我们做的下半年关键词为例，这是一个非常普通的策划案，因为在互联网上或者营销圈里已经有太多的成功案例。我们也是看到了很多次类似的成功案例，所以就花了两周的时间，不断地去测试和调整。
在推广之前，我们先进行了至少四次尝试，每次尝试的PV量虽然不高，但我们也知道这是一个非常不错的结果。任何一个看似简单的事情，都需要经过多次尝试和优化，才能实现预期效果。
总之，在创业过程中，调整自己在营销方面的网感，并不断优化和调整，是实现新媒体营销和推广效果的关键。即使遇到失败，也不要害怕，因为这并不意味着我们无法成功。
很多看似成功的案例背后都有很多你不一定能摸索到的细节。在摸索到细节之前，唯一能做的就是不断地去尝试、挑战和调整。只有在这样的不断尝试、挑战和调整的过程中，你才有可能获得成功。
所以，大家一定要保持平和的心态。在从事新媒体营销和推广的过程中，并不是每次都能成功。关于每周一个小目标，我强调最后一点：可能大家会认为现在情形下大家都普遍认为微信公众号文章10万加是一个非常爆的点，非常不容易。但我希望大家知道，如果你真正想从事新媒体营销和推广，做出一个H5，它能达到10万家的PV同样也是比较难的。
现在新媒体的流量获取已经比原来环境差了很多，而且大部分人的朋友圈已经对这些内容产生了屏蔽。所以，我们要更加努力地去寻找新的创意和渠道，让我们的新媒体营销和推广更加成功。
很多种参与方式都有认知，所以它们未必能适用于您目前的情况。我第一次看到这样的活动时，一定要把它转发到朋友圈。现在的用户真的是见多识广，所以您能否打动用户实际上决定了您这个案例能够传播多广。
因此，我觉得大家在做新媒体营销和推广时，最初级的案例可以先把自己定位到一个小目标。比如说，我先去做一个流量超10万的H5。H5给你一个渠道，你不一定能推出去，或者说给你一个非常好的几十万大号。然后，除非是单独把H5的链接推给他们，否则你可能只能得到个一两万的流量，或者有一定的点击量。
H5的实现方式一定是通过朋友圈的大规模扩散和推广才能形成一个比较好的阅读量。在这里，我给大家说一下我刚才说的那个事情。如果你真的觉得有一个H5特别好，特别喜欢在朋友圈里可能想达到刷屏的效果，那么你手头里还有一个这样的渠道。这个渠道对于H5推广最有效的手段方式就是在这个大号里直接下发链接。你会发现，像这样的方式，你基本上很难在市面上的渠道找到。因为他们每天要发的内容都是一条一条挨。
所以，你在推广H5的时候，如果自身有一个这样的大号，你可以用这样的方式去最有效的推广它。
接下来，我们来讲关于整个团队部分的最最后一部分：小内容，叫及时反应，及时调整。其实，及时反映和及时调整刚才我们也简单大概进行了一些设计。就是及时反应和及时调整，目的是说有可能在10%的时间里能带来90%的效果。
为什么这么说呢？其实，下面有几个案例。
第一个案例是说，当时我们推广百度知道的一个项目时，给它命名的一个词叫“阴霾劝菜”。就是“雾霾姐姐要劝妹妹吃青菜”，所以呢，他就劝他说，“雾霾有毒，吃青菜可以解毒”。所以呢，这个事情，我们在初期推广的时候，发现怎么推都特别推不动。然后呢，这个推广效果还进展的非常缓慢。
然后，我们就果断的调整，说算了吧。我们前面那些大家不知道就不知道了，算了，我们就推广吃吃青菜这么一个概念。结果，当天这个吃青菜就顺利的登上了微博热门排行榜。
再一个案例是说，其实我们那个下半年关键词的时候，那个H5是被腾讯到了晚上很快就给封掉了。如果被封掉以后，其实常规的一个营销人员可能说封就封了。
但是，我们没有，我们及时反应，及时调整，利用微信作为一个大号，去推广我们的H5。
这个H5活动已经达到了400多万PV和7万粉丝，已经是一个比较成功的案例了。但是如果在这个基础上进行扩散，实现更好的营销效果，那么这个活动就是从60分到90分了。
在微信封了之后，我们利用半个小时的时间在凌晨12点，对页面进行了调整，发出了新的十个相应这样的抽签页面。在这十个页面里，我们采用了新的抽签方式，引导用户到公众号里。
在半个小时之内，我们做完了之后，在另外的一天，相当于又收获了100多万的PV和14万的粉丝。所以，如果你没有这个半个小时的努力，这14万的粉丝可能就不会属于你。
及时反应和及时调整在整个新媒体营销过程中是非常重要的。因为它可以根据用户的反馈，也可以根据整个营销态势的发展，不断的规划你和调整你的路径，在关键的时刻一定要分秒必争。
关于及时反应和及时调整的第二部分，就是追涨杀跌，及时止损。这个股票用语，在拿到我们新媒体推广这个活动中来看，就是当你的活动最开始有一个好的苗头，有一个好的效果的时候，你一定要全力去杀入，相当于当它处在一个涨势的时候，你要去更多的投入资源，更多的让用户发现这个活动，更多的让他去能够扩散成一个刷屏的案例。
但是，如果你发现当你投入了一部分资源之后，你的传播效果非常差，在这个时候，一定要及时叫停。不论说你已经跟这个公关公司或者跟渠道商谈好了一个5万或者8万的一个传播项目，当你花了几千或者3000的时候，或者5000的时候，你发现哦，这个东西可能我再多花一些，这个效果就上去了。
因为最开始只要你这个东西足够有趣的时候，你最开始实验的效果一定是能够超出你的惊喜的，而不是说这个效果都出来了，结果发现半天没有转发，等你把这个全部的预算还完之后，它能起到的效果也不会比你最后这个效果会强上多少。
所以呢，这个创意本身也达不到好的效果。你要注意这个及时调整里的追涨杀跌和及时止损，因为简单来说，效果好时及时追加，效果差时及时调整，及时转变方向。
其实，在整个观察效果过程中，还是一个三个小时原则，三个小时之内，你一定要确定是继续还是放弃，追加还是杀跌。所以呢，在这个30小时之内，你不断的去观察，你这个营销和推广能够在未来的走向是否对用户起到了足够的吸引作用。
