1. 供应商选择的五个关键因素包括：品质、价格、交货、服务、（）。
A. 数量 B. 柔性 C. 可靠性 D. 安全性
2. 在供应商合同中，主要涉及以下几个条款：（）
A. 质量保证期 B. 售后服务 C. 付款方式 D. 保密协议
3. 供应商绩效评估通常采用以下几个维度：（）
A. 质量 B. 交货 C. 服务 D. 成本
4. 我国供应商管理的法律法规主要包括：（）
A. 《合同法》 B. 《采购法》 C. 《反垄断法》 D. 《食品安全法》
5. 供应商沟通的主要目的是确保：（）
A. 信息传递准确无误 B. 建立良好的合作关系 C. 减少风险和问题 D. 提高采购效率
6. 供应商 Screening 主要包括以下哪些步骤？（）
A. 信息收集 B. 资质认证 C. 现场考察 D. 合同谈判
7. 供应商合同的主要内容包括：（）
A. 产品质量标准 B. 交货期限 C. 付款方式 D. 违约责任
8. 供应商风险管理主要包括以下几个方面：（）
A. 市场风险 B. 质量风险 C. 交货风险 D. 财务风险
9. 我国供应商管理的主要目标是：（）
A. 降低采购成本 B. 提高供应链效率 C. 优化供应商结构 D. 提升企业竞争力
10. 在供应商冲突处理中，首先应采取的态度是：（）
A. 积极解决 B. 消极避免 C. 协商妥协 D. 严格追责
11. 供应商绩效评估的常用方法有：（）
A. 问卷调查 B. 定期报告 C. 财务分析 D. A+B
12. 我国供应商管理的最佳实践包括：（）
A. 建立长期合作关系 B. 持续改进 C. 透明度 D. 灵活性
13. 供应商abc模型中，ab代表：（）
A. 重要性和紧急性 B. 质量和价格 C. 可靠性和交货能力 D. 创新性和成本
14. 供应商战略分类有：（）
A. 原材料供应商 B. 成品供应商 C. 战略合作伙伴 D. 竞争对手
15. 供应商关系管理的关键任务是：（）
A. 建立良好的沟通渠道 B. 确保供应商符合要求 C. 保持供应链可视化 D. 提高采购效率
16. 供应商合同应该包括以下内容：（）
A. 产品质量标准 B. 交货期限 C. 付款方式 D. 违约责任和纠纷处理
17. 供应商绩效指标主要包括：（）
A. 时间延迟 B. 质量问题 C. 成本超支 D. 创新能力
18. 供应商 Screening 的目的不包括：（）
A. 降低采购成本 B. 确保产品质量和安全 C. 减少供应商的数量 D. 收集商业机密
19. 供应商生命周期可以分为四个阶段：（）
A. 潜在供应商 B. 供应商 C. 当前供应商 D. 替代供应商
20. 供应商风险主要包括：（）
A. 质量风险 B. 政治风险 C. 经济风险 D. 环境风险
21. 供应商选择的主要标准包括：（）
A. 产品质量 B. 交货能力 C. 价格 D. 服务
22. 供应商绩效管理的目的是：（）
A. 提高供应链效率 B. 降低采购成本 C. 增强供应商稳定性 D. 改善供应商关系
23. 供应商沟通的主要目的是：（）
A. 确保信息准确传达 B. 增进双方了解 C. 减少误解和冲突 D. 提高工作效率
24. 供应商abc模型中，b代表：（）
A. 供应商的重要性 B. 供应商的脆弱性 C. 供应商的能力 D. 供应商的价格
25. 供应商kpi包括哪些方面：（）
A. 交货准确率 B. 质量缺陷率 C. 订单满足率 D. 成本控制
26. 供应商满意度调查的主要目的是：（）
A. 评估供应商的表现 B. 改进供应商管理 C. 收集供应商反馈信息 D. 激励供应商提高表现
27. 我国供应商管理的主要原则包括：（）
A. 公平竞争 B. 互惠互利 C. 诚信为本 D. 依法合规
28. 供应商多样性管理主要包括：（）
A. 供应商数量管理 B. 供应商筛选 C. 供应商绩效管理 D. 供应商关系管理
29. 供应商合同中应包含的内容包括：（）
A. 产品质量标准 B. 交货期限 C. 付款方式 D. 违约责任和纠纷处理
30. 供应商异常处理的主要目的是：（）
A. 及时发现问题 B. 减轻损失 C. 维护供应商关系 D. 避免影响生产
31. 供应商审计的主要内容有哪些？（）
A. 供应商资质 B. 生产设备 C. 产品质量 D. 环境保护
32. 供应商评估的主要方法包括：（）
A. 现场考察 B. 问卷调查 C. 财务分析 D. 专家评审
33. 供应商ABC模型中的”A”代表：（）
A. 高利润 B. 高重要性 C. 高需求 D. 高潜力
34. 供应商风险主要包括：（）
A. 质量风险 B. 价格风险 C. 政治风险 D. 法律风险
35. 供应商与现代物流的关系主要体现在：（）
A. 协同规划 B. 协同运输 C. 协同仓储 D. 协同库存
36. 供应商与现代供应链的管理的关系主要体现在：（）
A. 协同规划 B. 协同运输 C. 协同仓储 D. 协同库存
37. 供应商选择的关键步骤包括：（）
A. 确定供应商目标 B. 进行供应商筛选 C. 进行供应商评估 D. 签订供应商合同
38. 供应商绩效评估的主要指标包括：（）
A. 交货准时率 B. 质量合格率 C. 客户满意度 D. 成本 savings
39. 供应商合同的主要类型包括：（）
A. 固定价格合同 B. 成本加成合同 C. 目标合同 D. 射线合同
40. 供应商现代供应链管理中的角色包括：（）
A. 合作伙伴 B. 协调者 C. integrator D. 制造商二、问答题
1. 供应商管理的定义是什么？
2. 供应商选择应考虑哪些因素？
3. 供应商的分类有哪些？
4. 供应商评估的方法有哪些？
5. 如何与供应商建立良好的沟通？
6. 供应商绩效评价的标准有哪些？
7. 供应商出现问题时如何处理？
8. 供应商管理制度的主要内容有哪些？
参考答案
选择题：
1. C 2. ACD 3. ABC 4. AB 5. AB 6. ABC 7. ABCD 8. ABC 9. CD 10. A
11. D 12. ABC 13. A 14. AC 15. AB 16. ABD 17. ABC 18. C 19. ABCD 20. ABC
21. ABCD 22. A 23. BC 24. B 25. ABC 26. ABC 27. ABCD 28. AB 29. ABD 30. AB
31. ABCD 32. ABCD 33. A 34. ABCD 35. ABCD 36. ABCD 37. ABC 38. ABCD 39. ABCD 40. AB
问答题：
1. 供应商管理的定义是什么？
供应商管理是指企业为保证产品质量和降低采购成本，对供应商进行有效组织和协调，与之建立良好的合作关系，并合理控制采购风险的一种管理活动。
思路
：供应商管理是企业为了保证产品质量、降低采购成本而采取的管理措施，通过对供应商的有效组织和协调，建立良好的合作关系，同时控制采购风险。
2. 供应商选择应考虑哪些因素？
供应商选择应考虑的因素包括质量、交货期、价格、售后服务、信誉等。
思路
：供应商选择的目的是为了保证产品质量和降低采购成本，因此需要综合考虑各方面因素，确保选择的供应商能够满足企业的需求。
3. 供应商的分类有哪些？
供应商分类可以按照地理位置、产品类型、生产规模等进行。
思路
：供应商的分类是为了更好地对其进行管理，根据不同的标准对其进行分类有助于提高管理效率。
4. 供应商评估的方法有哪些？
供应商评估的方法包括现场考察、询问、调查问卷等。
思路
：供应商评估是为了了解供应商的实力和可靠性，采用多种方法对其进行评估可以更全面地了解供应商。
5. 如何与供应商建立良好的沟通？
与供应商建立良好沟通的方式包括定期交流、建立供应商档案、参加供应商座谈会等。
思路
：建立良好的沟通渠道是供应商管理的关键，通过定期交流、建立档案等方式，可以增进双方的了解，提高合作效果。
6. 供应商绩效评价的标准有哪些？
供应商绩效评价的标准包括交货准时率、质量合格率、价格满意度等。
思路
：供应商绩效评价是为了了解供应商的表现，选取合适的评价标准可以客观公正地评价供应商的表现。
7. 供应商出现问题时如何处理？
供应商出现问题时，企业应首先确认问题原因，然后与供应商协商解决，若无法解决则考虑更换供应商。
思路
：面对供应商问题，企业应及时应对，采取有效措施解决问题，确保供应链的正常运作。
8. 供应商管理制度的主要内容有哪些？
供应商管理制度的主要内容包括供应商筛选、供应商合同管理、供应商绩效评价、供应商沟通等。
思路
：供应商管理制度是为了规范供应商管理活动，确保供应链的稳定运行，主要包括对供应商的筛选、合同管理、绩效评价等方面的规定。
