供应商选择与评估考试试卷

一、选择题

1. 供应商选择的依据主要包括哪些方面?

A. 产品质量
B. 交货时间
C. 价格
D. 服务

2. 在供应商评估过程中,以下哪个因素是最重要的?

A. 产品质量
B. 财务状况
C. 生产能力
D. 地理位置

3. 如何确定供应商是否具有稳定的财务状况?

A. 查看其财务报表
B. 对其信用评级进行调查
C. 询问其现金流情况
D. 检查其税务记录

4. 在供应商选择过程中,以下哪种沟通方式是错误的?

A. 面谈
B. 电话沟通
C. 邮件沟通
D. 社交媒体沟通

5. 供应商提供的产品与订单需求不匹配时,以下哪种做法是正确的?

A. 要求供应商修改产品规格
B. 拒绝接受货物
C. 与供应商协商其他替代品
D. 要求供应商承担订单风险

6. 供应商提供的交货时间是影响采购决策的一个重要因素,以下哪个说法是正确的?

A. 交货时间越短,供应商优势越大
B. 交货时间较长,但符合客户要求,可以接受
C. 交货时间较长,且不能满足客户要求,不可接受
D. 交货时间的长短不作为采购决策的主要因素

7. 评估供应商的竞争优势主要从哪几个方面考虑?

A. 产品质量
B. 成本
C. 技术创新
D. 服务

8. 以下哪项是供应商管理的重要环节?

A. 合同管理
B. 质量控制
C. 库存管理
D. 供应商筛选

9. 供应商 Screening 包括哪些方面的评估?

A. 财务状况
B. 生产能力
C. 产品质量
D. 服务水平

10. 评估供应商的绩效,以下哪种方法是有效的?

A. 定期进行单一的评估
B. 定期进行多个方面的评估
C. 仅根据一次评估结果做出决策
D. 不进行评估

11. 以下哪种方法可以帮助企业确定合适的供应商?

A. 成本分析法
B. 市场调研法
C. 经验曲线法
D. 供应商评估矩阵

12. 供应商评估矩阵是一种用来评估供应商的方法,它包括以下几个维度:

A. 质量
B. 价格
C. 交货
D. 服务
E. 可靠性
F. 创新性
G. 社会责任

13. 在供应商选择过程中,以下哪项是错误的?

A. 评估供应商的质量
B. 比较供应商的价格
C. 与供应商进行 negotiate
D. 忽略供应商的社会责任

14. 以下哪项是供应商 Screening 的关键步骤?

A. 收集供应商信息
B. 评估供应商的质量
C. 与其签订合同
D. 跟踪供应商的表现

15. 在供应商管理中,以下哪项是至关重要的?

A. 建立良好的关系
B. 持续改进
C. 高效沟通
D. 合同管理

16. 评估供应商的绩效时,以下哪种方法是有效的?

A. 定期进行单一的评估
B. 定期进行多个方面的评估
C. 仅根据一次评估结果做出决策
D. 不进行评估

17. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的成本?

A. 现场考察法
B. 询问法
C. 数据分析法
D. 市场调研法

18. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的创新能力?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 参观供应商的生产线
D. 分析供应商的产品和技术资料

19. 以下哪项是在供应商谈判中的关键问题?

A. 产品质量
B. 价格
C. 交货时间
D. 服务

20. 供应商评估过程中,以下哪项是错误的?

A. 评估供应商的质量
B. 比较供应商的价格
C. 与供应商进行 negotiate
D. 忽略供应商的环境责任

21. 供应商选择的关键因素中,以下哪个不是其中之一?

A. 产品质量
B. 价格
C. 交货时间
D. 地理位置

22. 供应商评估的目的是为了找到最优质的供应商,以下哪个选项是正确的?

A. 为了降低采购成本
B. 为了保证交货时间
C. 为了提高产品质量
D. 为了实现供应链多元化

23. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的市场地位?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 市场调研法
D. 数据收集法

24. 在供应商评估过程中,以下哪项是错误的?

A. 对供应商的质量进行评估
B. 对供应商的价格进行评估
C. 对供应商的环境责任进行评估
D. 将所有的供应商都纳入同一个评估标准

25. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的管理水平?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

26. 供应商 Screening 的关键步骤中,以下哪个不是其中之一?

A. 对供应商的质量进行评估
B. 对供应商的价格进行评估
C. 对供应商的环境责任进行评估
D. 与其签订合同

27. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的技术能力?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的产品和技术资料
D. 组织供应商参加试验

28. 评估供应商的绩效时,以下哪种方法是有效的?

A. 定期进行单一的评估
B. 定期进行多个方面的评估
C. 仅根据一次评估结果做出决策
D. 不进行评估

29. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的信誉?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

30. 在供应商管理中,以下哪项是至关重要的?

A. 建立良好的关系
B. 持续改进
C. 高效沟通
D. 合同管理

31. 以下哪种方法可以帮助企业评估供应商的风险?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

32. 以下哪种方法可以帮助企业对供应商的质量管理体系进行评估?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

33. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的资质和能力?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

34. 以下哪种方法可以帮助企业对供应商的环境责任进行评估?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的质量管理体系

35. 以下哪种方法可以帮助企业对供应商的创新能力进行评估?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的创新能力

36. 评估供应商的绩效时,以下哪种方法是有效的?

A. 定期进行单一的评估
B. 定期进行多个方面的评估
C. 仅根据一次评估结果做出决策
D. 不进行评估

37. 以下哪种方法可以帮助企业了解供应商的市场潜力?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的市场潜力

38. 以下哪种方法可以帮助企业对供应商的经济效益进行评估?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的经济效益

39. 以下哪种方法可以帮助企业对供应商的产品质量进行评估?

A. 询问法
B. 现场考察法
C. 分析供应商的案例
D. 评估供应商的产品质量

40. 供应商 Screening 的关键步骤中,以下哪个不是其中之一?

A. 对供应商的质量进行评估
B. 对供应商的价格进行评估
C. 对供应商的环境责任进行评估
D. 与其签订合同
二、问答题

1. 在供应商选择过程中,哪个因素是决定供应商能否稳定向采购方提供合格产品的主要因素?


2. 以下哪种供应商评估方法是通过比较供应商的财务状况来评估其稳定的?


3. 以下哪项不属于供应商选择的考虑范围?


4. 以下哪种方式可以降低采购风险?


5. 以下哪种情况,企业应该考虑对供应商进行重新评估?


6. 简述供应商选择的四个层次及其特点。


7. 说明如何通过现场考察来评估供应商的质量。


8. 简述如何使用财务分析法评估供应商的财务状况。


9. 说明如何根据供应商的绩效进行评价。




参考答案

选择题:

1. A、C、D 2. A 3. A、B 4. D 5. C 6. C 7. A、C 8. D 9. A、B、C 10. B
11. D 12. A、B、C、D、E、F、G 13. D 14. B 15. B 16. B 17. C 18. D 19. B 20. D
21. D 22. C 23. C 24. D 25. D 26. D 27. C 28. B 29. B 30. B
31. C 32. D 33. B 34. D 35. D 36. B 37. D 38. D 39. D 40. D

问答题:

1. 在供应商选择过程中,哪个因素是决定供应商能否稳定向采购方提供合格产品的主要因素?

B
思路 :供应商的质量能力是影响供应商稳定的主要因素,因此选B。

2. 以下哪种供应商评估方法是通过比较供应商的财务状况来评估其稳定的?

C
思路 :财务分析法是通过对比供应商的财务报表,了解其经营状况,从而评估供应商的稳定性。

3. 以下哪项不属于供应商选择的考虑范围?

D
思路 :地理位置不是供应商选择的考虑范围,因为供应商可以选择位于不同地区的供应商。

4. 以下哪种方式可以降低采购风险?

A
思路 :选择多个供应商可以降低采购风险,因为如果某个供应商出现问题,其他供应商可以弥补供应不足。

5. 以下哪种情况,企业应该考虑对供应商进行重新评估?

A
思路 :当供应商出现质量问题时,企业应考虑对其进行重新评估,以确保持续稳定的供应。

6. 简述供应商选择的四个层次及其特点。

供应商选择包括潜在供应商选择、评估供应商的质量和可靠性、评估供应商的能力和绩效、选择最佳供应商。特点包括降低采购成本、提高采购质量、提高采购效率、降低采购风险等方面。

7. 说明如何通过现场考察来评估供应商的质量。

现场考察包括对供应商的生产设备、生产流程、产品质量、员工素质等进行实地观察和评估。可以通过与供应商的管理人员、技术人员、工人等进行交流,了解其生产和管理情况,以评估供应商的质量。

8. 简述如何使用财务分析法评估供应商的财务状况。

财务分析法包括对供应商的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表进行分析。重点关注供应商的流动比、速动比率、应收账款周转率、盈利能力等指标,以了解其财务状况。

9. 说明如何根据供应商的绩效进行评价。

供应商绩效评价包括对供应商的质量、交货准时率、价格、服务等方面的综合评价。可以通过对供应商的得分进行排序,选出表现最佳的供应商。

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