敏捷项目管理框架(Scrum)-跨功能团队_习题及答案

一、选择题

1. Scrum 适用于哪种类型的项目?

A. 单功能团队项目
B. 跨功能团队项目
C. functionalist 项目
D. 所有以上

2. Scrum 的核心理念是什么?

A. 追求完美
B. 提高工作效率
C. 降低成本
D. 快速响应需求变更

3. Scrum 中的“Sprint”是指什么?

A. 项目的各个阶段
B. 项目的迭代周期
C. 项目的里程碑
D. 项目的交付物

4. Scrum 中有哪些角色?

A. 项目经理
B. 产品经理
C. 开发人员
D. Scrum Master, Product Owner 和开发团队

5. Scrum Master 的主要职责是?

A. 负责项目的进度和质量
B. 协助产品经理进行市场调研
C. 管理团队的日常工作和决策
D. 协调跨部门的合作和沟通

6. 在 Scrum 中,如何确定工作包?

A. 根据客户需求和合同约定
B. 优先级排序,从高到低
C. 团队内部讨论和决定
D. 等待用户反馈

7. Scrum 中的“Daily Scrum”是指什么?

A. 每日评审会议
B. 每日站立会议
C. 每日回顾会议
D. 每日决策会议

8. Scrum 中的“Sprint Review”是指什么?

A. 定期评估项目进度和质量
B. 展示工作成果,获取客户认可
C. 团队成员间的技术交流
D. 确定下一阶段的工作计划

9. Scrum 中的“Sprint Retrospective”是指什么?

A. 定期回顾项目过程和方法
B. 对团队成员的工作进行评价和反馈
C. 分析项目风险和问题
D. 制定新的项目目标和计划

10. Scrum 工具中,最重要的工具是?

A. Jira
B. Trello
C. Asana
D. Git

11. 以下哪项不是跨功能团队的特点?

A. 拥有多样化的技能和知识
B. 能够跨越部门和职能
C. 更高效的沟通和合作
D. 更高的成本和风险

12. 以下哪项是跨功能团队建设中最重要的挑战?

A. 协调不同部门的需求和工作
B. 提高团队合作的效率
C. 培养团队的自我管理和决策能力
D. 保持团队的稳定性和连续性

13. 以下哪种方法可以帮助跨功能团队更好地协作?

A. 定期召开会议
B. 使用在线协作工具
C. 分配明确的任务和责任
D. 鼓励团队成员参与决策

14. 在跨功能团队中,Scrum Master 的主要职责是?

A. 监督开发进度和质量
B. 协调不同部门的合作和沟通
C. 管理团队的日常工作和决策
D. 提高团队的绩效和效率

15. 在跨功能团队中,如何有效地分配任务和资源?

A. 根据个人能力和经验
B. 按照工作package进行分配
C. 采用轮岗制度,让每个人都尝试不同的角色
D. 完全自主地分配任务和资源

16. 以下哪些活动可以促进跨功能团队的沟通和合作?

A. 定期召开会议
B. 使用在线协作工具
C. 共同开展项目活动和培训
D. 完全独立地完成任务

17. Scrum 中的“Cross-functional team”指的是?

A. 由不同职能和部门的成员组成的团队
B. 具有相同职能和任务的团队
C. 完全虚拟的团队
D. Scrum 团队的 subset

18. Scrum Master 在团队中起到了什么作用?

A. 监督和控制团队成员
B. 帮助团队成员解决问题和冲突
C. 协调不同部门的工作和需求
D. 管理团队的进度和质量

19. 在跨功能团队中,团队建设和培养团队文化需要花费多少时间?

A. 几天到几周
B. 几个月到一年
C. 几年甚至更长
D. 不需要投入时间

20. Scrum 中的“Sprint”是指?

A. 项目的各个阶段
B. 项目的迭代周期
C. 项目的里程碑
D. 项目的交付物
二、问答题

1. 什么是敏捷项目管理框架(Scrum)?


2. Scrum 有哪些角色?


3. 作为产品 Owner,他们的职责和权限有哪些?


4. Scrum Master 主要负责什么?


5. Scrum 有哪些流程?


6. Scrum 中的产品 backlog 是什么?


7. Scrum 中的 Git 仓库有什么作用?


8. Scrum 中的 Scrum 工具有哪些?


9. Scrum 实践中有哪些挑战?


10. 如何实施 Scrum?




参考答案

选择题:

1. B 2. D 3. B 4. D 5. D 6. B 7. B 8. B 9. A 10. D
11. D 12. A 13. B 14. B 15. B 16. AC 17. A 18. C 19. B 20. B

问答题:

1. 什么是敏捷项目管理框架(Scrum)?

敏捷项目管理框架(Scrum)是一种轻量级、 iterative 的项目管理方法,用于软件开发和其他复杂项目。它强调团队协作、持续学习和快速响应变化。Scrum 的核心理念是为团队提供一种 framework,让他们能够在不断变化的环境中自主地完成任务。
思路 :敏捷项目管理框架(Scrum)是一种用于项目管理的方法,旨在帮助团队更高效地完成任务。它的核心理念是团队协作、持续学习和快速响应变化。

2. Scrum 有哪些角色?

Scrum 有三个主要角色:产品 Owner、开发 Team 和 Scrum Master。
思路 :Scrum 的核心理念是通过为团队提供明确的 roles 和 responsibilities,以确保团队能够更好地完成任务。

3. 作为产品 Owner,他们的职责和权限有哪些?

产品 Owner 是 Scrum 团队中的主要决策者,负责产品的愿景、路线图和需求文档。他们需要对产品有深入的了解,并与利益相关者进行沟通。
思路 :作为产品 Owner,他们的职责包括确定产品的方向,并与团队进行沟通。他们需要对产品有深入的了解,以便更好地指导团队。

4. Scrum Master 主要负责什么?

Scrum Master 负责确保团队遵循 Scrum 原则,并提供支持以实现团队的目标。他们还需要协调团队内部的工作,并提供培训和支持。
思路 :Scrum Master 的主要职责是确保团队遵循 Scrum 的原则,并提供必要的支持以实现团队的目标。他们还要协调团队内部的工作,以确保团队的高效运作。

5. Scrum 有哪些流程?

Scrum 的主要流程包括迭代开发、产品 backlog、项目 Git 仓库和 Scrum 工具。
思路 :Scrum 的核心理念是通过迭代开发来持续交付产品,从而使团队能够更快地响应用户需求。产品 backlog 是 Scrum 的核心元素之一,它包含了所有待开发的产品功能。

6. Scrum 中的产品 backlog 是什么?

产品 backlog 是 Scrum 中的一种项目管理工具,用于存储和优先级排序所有待开发的产品功能。它是一个动态的列表,反映了团队对产品的承诺,并有助于确保团队始终清楚了解要开发的功能。
思路 :产品 backlog 是 Scrum 中的一种工具,它用于存储和排序所有待开发的产品功能。它是团队对产品的承诺,有助于确保团队始终清楚了解要开发的功能。

7. Scrum 中的 Git 仓库有什么作用?

Git 仓库用于存储 Scrum 项目的所有代码和更改历史记录。它是一个版本控制系统,可以帮助团队跟踪代码的变更,并在需要时回滚到先前的版本。
思路 :Git 仓库是 Scrum 项目的一个重要组成部分,它用于存储项目的所有代码和更改历史记录。它是一个版本控制系统,有助于团队跟踪代码的变更。

8. Scrum 中的 Scrum 工具有哪些?

Scrum 有很多工具可以选择,例如 Jira、Trello、Kanban 等。这些工具可以帮助团队更好地协作、追踪进度和管理工作流。
思路 :Scrum 工具是为了帮助团队更好地协作、追踪进度和工作流而设计的。它们可以提高团队的工作效率,并使团队能够更好地实现 Scrum 的目标。

9. Scrum 实践中有哪些挑战?

Scrum 实践中的一些挑战包括适应变化、提高产品质量以及团队合作和文化。
思路 :Scrum 实践中的一些挑战反映了 Scrum 方法的复杂性,需要团队克服一些困难才能成功实施 Scrum。

10. 如何实施 Scrum?

实施 Scrum 的步骤包括确定团队目标和范围、选择 Scrum 工具、进行团队培训和演练、开始实施 Scrum 项目等。
思路 :实施 Scrum 的步骤是为了确保团队能够成功地应用 Scrum 方法。首先,需要明确团队的目标和范围,然后选择适当的 Scrum 工具。接下来,团队需要进行培训和演练,以确保熟悉 Scrum 的流程。最后,团队可以开始实施 Scrum 项目。

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