敏捷项目管理框架(Scrum)-工作包_习题及答案

一、选择题

1. 工作包是Scrum中的核心概念,包括工作包的定义与组成,以及工作包与项目的关联性。

A. 工作包的定义与组成
B. 工作包与项目的关联性
C. Scrum的核心理念
D. 敏捷开发方法论

2. 产品backlog是Scrum中重要的组成部分,其作用是记录所有待实现的产品需求。

A. 产品backlog的作用
B. 如何创建产品backlog
C. backlog的内容和结构
D. backlog的变化管理

3. 工作包可以分为多个类型,如用户故事、任务、故事点等,以下哪种是不属于工作包的?

A. 用户故事
B. 任务
C. 问题陈述
D. 进度计划

4. 在Scrum中,产品负责人负责 product backlog 的维护和更新,其中包括了对需求的优先级排序。以下哪个说法是正确的?

A. 产品负责人维护 product backlog
B. 产品负责人负责产品的开发
C. 产品负责人负责产品需求的排序
D. 产品负责人负责产品的交付

5. 在Scrum中,如何确定一个Sprint的长度?

A. 根据项目的复杂度和风险来确定
B. 根据团队的效率和能力来确定
C. 根据产品需求和优先级来确定
D. 根据项目的预算和时间来确定

6. 在Scrum中,开发团队通常会在 Sprint 计划会议之前进行讨论和规划,以下哪个活动不属于Sprint计划的讨论内容?

A. 任务分配
B. 风险管理
C. 进度安排
D. 质量保证

7. Scrum框架下,团队成员的角色有哪些?

A. 产品负责人
B. 开发团队
C. 测试团队
D. 项目经理

8. Scrum框架中,产品需求是通过哪种方式管理的?

A. 会议
B. 邮件
C. 文件
D. 即时通讯工具

9. Scrum中,如何对Sprint的成果进行评估?

A. 通过产品backlog的更新来评估
B. 通过团队的反馈来评估
C. 通过客户的反馈来评估
D. 通过 progress report 来评估

10. Scrum框架中,哪种方法可以帮助团队更好地处理变更和不断改进?

A. 遵循固定的计划和流程
B. 持续监控和反馈
C. 完全依赖于文档和流程
D. 忽视变化和需求

11. 产品backlog是Scrum中重要的组成部分,它是一个动态变化的、由所有利益相关者共同参与的需求存储库。以下哪个选项描述了产品backlog的功能?

A. 记录所有待实现的产品需求
B. 跟踪产品需求的状态
C. 为团队提供明确的工作目标
D. 协调不同部门的工作进度

12. Scrum的核心理念是__和__。

A. 迭代开发
B. 面向客户
C. 持续改进
D. 快速反馈

13. 在Scrum中,利益相关者包括__、开发团队和产品负责人。

A. 项目赞助商
B. 项目经理
C. 技术专家
D. 销售和市场人员

14. Scrum流程中,Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Retrospective是四个关键的__活动。

A. 会议
B. 工具
C. 活动
D. 阶段

15. Scrum框架强调的是__和__的结合。

A. 过程和结果
B. 方法和目标
C.  inputs 和outputs
D. 计划和执行

16. Scrum方法不强调对具体技术的采用,而是强调__和__的重要性。

A. 过程和方法
B. 工具和技术
C. 输入和输出
D. 政府和标准

17. Scrum中,产品负责人负责产品的__和__。

A. 需求分析和需求管理
B. 范围定义和质量保证
C. 团队领导和进度控制
D. 技术和开发

18. Scrum框架下,开发团队的角色包括__和__。

A. 开发人员和测试人员
B. 教练和 Scrum Master
C. 产品经理和质量管理员
D. 技术专家和管理员

19. Scrum方法强调的是__和__的统一。

A. 过程和结果
B. 方法和目标
C. inputs 和outputs
D. 计划和执行

20. Scrum模型的核心目标是实现__和__的平衡。

A.  delivering high quality software
B. continuously improving processes
C. meeting customer needs
D. delivering on time

21. Scrum流程中,Sprint Planning是其中的一个重要环节,它的主要目的是什么?

A. 确定项目的的范围和目标
B. 确定产品的需求和优先级
C. 制定详细的计划和时间表
D. 分配任务和资源

22. 在Scrum中,Sprint Planning会议通常包括哪些部分?

A. 产品演示
B. 需求分析和 review
C. 团队coach和 Scrum Master的回顾
D. 确定Sprint目标和关键字

23. 在Scrum中,Daily Scrum的主要目的是什么?

A. 跟踪项目进度和任务完成情况
B. 解决问题和协调团队成员
C. 进行每日评审和反思
D. 分配和调度工作任务

24. Scrum框架中,Sprint Review是一个重要的审核会议,它的目的在于什么?

A. 展示已完成的工作成果
B. 获得客户和利益相关者的反馈
C. 比较团队和个人的进展情况
D. 确定下一阶段的任务和工作计划

25. 在Scrum中,Sprint Retrospective是一种反思和总结的工具,它的主要目的是什么?

A. 识别项目中的问题和风险
B. 改进团队的协作和工作流程
C. 更新和完善项目计划和文档
D. 评估团队成员的个人表现

26. Scrum框架中,Sprint Goals是Sprint Planning的一部分,它们主要用于什么?

A. 确定项目的范围和目标
B. 设定团队的任务和指标
C. 指导团队的日常工作
D. 用于评估项目的进度和成果

27. 在Scrum中,Walkthrough是一种用于帮助团队成员了解项目和工作流程的方法,它的主要目的是什么?

A. 提高团队的沟通效率
B. 减少项目中的错误和问题
C. 提高团队成员的工作质量和效率
D. 改善项目和客户的关系

28. Scrum框架中,Risks管理是一个重要的环节,它的目的在于什么?

A. 预测和预防项目中的问题
B. 促进团队的沟通和合作
C. 控制项目的成本和进度
D. 提高项目的质量和客户满意度

29. Scrum中,燃尽图是一种可视化工具,它可以用来表示什么?

A. 项目的进度和成本
B. 团队的工作量和效率
C. 项目中的风险和问题
D. 项目的质量和客户满意度

30. Scrum实践技巧中,以下哪项不是有效的沟通方式?

A. 每天召开站立会议
B. 使用在线聊天工具
C. 定期举行客户会议
D. 忽略潜在的问题和冲突

31. Scrum实践技巧中,以下哪项可以帮助团队提高工作效率?

A. 每次会议都记录详细笔记
B. 要求团队成员在会议前充分准备
C. 鼓励团队成员积极参与讨论
D. 限制会议的时间和参与人数

32. Scrum实践技巧中,以下哪项不是正确的团队协作方式?

A. 分工明确,各自负责一部分任务
B. 定期举行团队内部评审会议
C. 鼓励团队成员提出意见和建议
D. 忽略团队成员的意见和建议

33. Scrum实践技巧中,以下哪项不是有效的风险管理方法?

A. 定期识别和分析项目风险
B. 对 risks 进行优先级排序
C. 将 risks 彻底排除
D. 忽略 risks

34. Scrum实践技巧中,以下哪项可以帮助团队更好地应对变更?

A. 坚持原定计划不变
B. 频繁修改计划和调整
C. 抵制变革和改进
D. 欢迎新的挑战和机会

35. Scrum实践技巧中,以下哪项不是有效的产品管理和优先级确定的方法?

A. 基于客户需求和利益
B. 依赖团队估算和经验
C. 按照预计完成时间和难度
D. 完全听从客户需求

36. Scrum实践技巧中,以下哪项不是团队达成共识的重要方法?

A. 充分倾听和表达观点
B. 尊重不同的意见和看法
C. 单方面提出需求和期望
D. 强制执行决定

37. Scrum实践技巧中,以下哪项可以帮助团队保持积极的工作态度?

A. 过度强调目标和期限
B. 营造轻松愉快的工作氛围
C. 定期评估工作绩效和表现
D. 忽略团队的努力和贡献

38. Scrum实践技巧中,以下哪项不是有效的团队建设方法?

A. 定期组织团队活动和交流
B. 建立紧密的团队关系
C. 避免批评和指责
D. 忽略个人差异和特点

39. Scrum实践技巧中,以下哪项不是有效的敏捷方法?

A. 适应变化和不断改进
B. 遵循严格的流程和标准
C. 抵制不确定性和风险
D. 过分依赖计划和预测

40. Scrum框架被广泛应用于__行业,例如软件开发和 IT 服务领域。

A. 制造业
B. 金融服务业
C. 零售业
D. 医疗保健业

41. 在Scrum框架下,以下哪项是一个有效的Sprint Goal?

A. 完成所有功能需求
B. 提高产品质量
C. 增加团队成员
D. 缩短Sprint周期

42. 在Scrum项目中,以下哪项是一个典型的人物角色?

A. Scrum Master
B. Product Owner
C. Development Team
D. Project Manager

43. Scrum框架中,以下哪项是一个重要的会议类型?

A. Daily Scrum
B. Sprint Planning
C. Sprint Review
D. Sprint Retrospective

44. 在Scrum项目中,以下哪项是一个关键的 deliverable?

A. User Story
B. Acceptance Criteria
C. Sprint Backlog
D. Increment

45. Scrum框架中,以下哪项不是Sprint Review的目的?

A. 验证已完成的Sprint目标是否达到
B. 评估团队的工作表现
C. 确定下一个Sprint的目标
D. 批评和指责

46. Scrum框架中,以下哪项是一个常见的风险管理方法?

A. 避免风险
B. 控制风险
C. 转移风险
D. 接受风险

47. Scrum框架中,以下哪项不是Product Owner的职责?

A. 优先级排序
B. 确定Sprint目标
C. 管理产品backlog
D. 监督开发团队

48. Scrum框架中,以下哪项是一个有效的促进团队沟通的方法?

A. 定期召开会议
B. 鼓励团队成员提出建议
C. 强制执行决定
D. 忽略团队的意见和建议

49. Scrum框架中,以下哪项不是Sprint Retrospective的目的?

A. 评估Sprint目标的完成情况
B. 识别问题和改进机会
C. 确定责任和责任
D. 重新分配任务和资源
二、问答题

1. 什么是工作包?


2. 产品backlog的作用是什么?


3. Sprint计划的核心目标是什么?


4. 在Scrum中,产品负责人和开发团队分别扮演什么角色?


5. Scrum中的有效沟通是如何实现的?


6. 如何利用工作流工具提高工作效率?


7. 如何在Scrum中处理变更?


8. Scrum的Sprint周期是多久?


9. Scrum中的 roles 是哪些?


10. Scrum的Kanban board 是什么?




参考答案

选择题:

1. AB 2. AB 3. D 4. C 5. C 6. D 7. AB 8. A 9. C 10. B
11. A 12. AB 13. A 14. AC 15. AB 16. A 17. AB 18. AB 19. AB 20. AC
21. B 22. BD 23. C 24. AB 25. B 26. B 27. BC 28. A 29. A 30. D
31. C 32. D 33. C 34. B 35. C 36. C 37. B 38. C 39. B 40. B
41. B 42. C 43. A 44. D 45. D 46. B 47. D 48. B 49. C

问答题:

1. 什么是工作包?

工作包是敏捷项目管理框架(Scrum)中的核心概念,它包括一系列相关的任务、行动和其他工作 product。工作包是Scrum过程中最基本的单元,用于组织和管理项目中的工作。
思路 :工作包是Scrum的一个基本组成部分,是团队在项目中进行工作的一种方式,它由一组相互关联的任务组成,这些任务共同构成了产品的特定部分。

2. 产品backlog的作用是什么?

产品backlog是Scrum中的重要组成部分,它是一个动态变化的、由所有利益相关者共同参与的需求存储库。其作用是记录所有待实现的产品需求,以便于团队理解和评估。
思路 :产品backlog是Scrum过程中重要的组成部分,它是团队在项目中进行工作的基础,包含了所有待实现的产品需求,是团队工作的指南。

3. Sprint计划的核心目标是什么?

Sprint计划是Scrum中的核心环节之一,其主要目标是确保团队能够在Sprint期间完成所有预定任务。
思路 :Sprint计划是Scrum过程中的一个关键环节,它的主要目标是确保团队能够在Sprint期间高效地完成所有预定任务,以便达到项目的目标。

4. 在Scrum中,产品负责人和开发团队分别扮演什么角色?

在Scrum中,产品负责人负责将产品backlog prioritize,然后分配给开发团队进行开发,而测试团队则负责对开发的代码进行测试。
思路 :在Scrum中,产品负责人和开发团队各自扮演着重要的角色,他们分别负责不同的方面的工作,通过协作完成项目的目标。

5. Scrum中的有效沟通是如何实现的?

有效沟通对于Scrum的成功至关重要,团队需要建立清晰的沟通机制和渠道,以保证信息的畅通和团队协作的顺利进行。
思路 :在Scrum中,有效的沟通是通过定期召开会议、建立在线沟通渠道等方式实现的,这有助于团队成员之间的信息共享和协作。

6. 如何利用工作流工具提高工作效率?

对于任务分配,需要考虑到团队成员的能力,同时也可以借助工作流工具来提高工作效率。例如,可以使用 task management tool 对任务进行管理,使用 project management tool 对项目进行跟踪。
思路 :工作流工具可以帮助团队成员更好地管理任务,提高工作效率,例如,可以通过使用 task management tool 来跟踪任务进度,使用 project management tool 来管理项目进度。

7. 如何在Scrum中处理变更?

在Scrum中,变更的处理是通过不断调整和优化产品backlog来实现的。当需求发生变化时,需要及时更新产品backlog,以便于团队重新评估和调整工作计划。
思路 :在Scrum中,变更的处理是通过不断调整和优化产品backlog来实现的,这有助于保持项目的灵活性和响应性。

8. Scrum的Sprint周期是多久?

Scrum的Sprint周期可以根据项目的需要进行调整,通常为2周。
思路 :Scrum的Sprint周期是灵活的,可以根据项目的需要进行调整,以适应不同的工作节奏和需求。

9. Scrum中的 roles 是哪些?

Scrum中的 roles主要包括产品负责人(Product Owner)、开发团队(Developing Team)和测试团队(Quality Control Team)。
思路 :在Scrum中,roles 是定义的角色,它们是对应的职责和工作内容的标识,帮助团队成员明确自己的工作职责和任务。

10. Scrum的Kanban board 是什么?

Scrum的Kanban board 是一种可视化的看板工具,用于展示项目的进展和工作状态。
思路 :在Scrum中,Kanban board 是一种常用的可视化工具,它可以有效地帮助团队成员了解项目的进展和工作状态,从而更好地协调工作。

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