1. 项目管理的核心目标是什么？
A. 提高工作效率 B. 降低项目成本 C. 保证项目质量 D. 缩短项目周期
2. 以下哪项不属于项目管理的五个基本过程？
A. 启动过程组 B. 规划过程组 C. 执行过程组 D. 收尾过程组
3. 在项目管理中，风险是指（）。
A. 项目可能发生的事件 B. 项目可能会带来的负面影响 C. 项目成功的必要条件 D. 项目的成本
4. 项目团队的成员之间需要具备哪些能力？
A. 技术能力 B. 沟通能力 C. 协调能力 D. 领导能力
5. 项目质量管理包括哪些方面的管理？
A. 项目进展的管理 B. 项目质量的监控 C. 项目质量的评估 D. 项目质量的改进
6. 项目进度管理的主要任务是（）。
A. 制定项目计划 B. 监控项目进展 C. 安排项目资源 D. 管理项目风险
7. 项目成本管理的主要任务是（）。
A. 制定项目预算 B. 监控项目成本 C. 分析项目成本差异 D. 管理项目风险
8. 项目资源管理的主要任务是（）。
A. 制定项目计划 B. 监控项目进展 C. 管理项目资源 D. 管理项目风险
9. 项目沟通管理包括哪些方面的沟通？
A. 项目团队成员之间的沟通 B. 项目团队成员与项目干系的沟通 C. 项目管理与客户的沟通 D. 项目管理与供应商的沟通
10. 项目总结的目的是（）。
A. 记录项目成果 B. 评估项目绩效 C. 提高未来项目效率 D. 更新项目知识库
11. 在项目管理中，下列哪种方法被认为是对项目范围的有效定义？
A. 瀑布模型 B. 敏捷开发 C. 传统 sequential 模型 D. 面向对象方法
12. 以下哪项不属于项目风险的类型？
A. 技术风险 B. 人力资源风险 C. 市场风险 D. 环境风险
13. 在敏捷开发中，下列哪种方法强调在短迭代周期内进行频繁的交付？
A. 瀑布模型 B. 敏捷开发 C. 传统 sequential 模型 D. 面向对象方法
14. 项目管理的四个基本过程分别是什么？
A. 启动、规划、执行、收尾 B. 创建、开发、测试、部署 C. 需求分析、设计、实现、测试 D. 风险管理、进度管理、质量管理和资源管理
15. 项目成本管理的关键在于对成本进行有效控制，以下哪个工具和技术可以帮助完成这项任务？
A. 成本偏差分析 B. 甘特图 C. 资源池 D. 风险管理
16. 在敏捷项目中，团队通常采用什么方法来确保产品质量？
A. 静态代码分析 B. 单元测试 C. 持续集成 D. 所有上述方法
17. 项目进度管理的目的是确保项目按时完成，以下哪个方法可以有效地帮助实现这一目标？
A. 瀑布模型 B. 敏捷开发 C. 传统 sequential 模型 D. 面向对象方法
18. 下列哪种方法是项目质量管理的关键？
A. 需求分析 B. 设计 C. 编码 D. 测试
19. 在敏捷项目中，团队通常采用什么方法来进行需求变更？
A. 需求跟踪矩阵 B. 变更控制 C. 版本控制系统 D. 所有上述方法
20. 在项目管理中，下列哪种方法被认为是一种有效的冲突管理工具？
A. 民主决策 B. 利益相关者分析 C. 决策树 D. 所有上述方法二、问答题
1. 什么是项目管理的概念与特点？
2. 项目管理体系有哪些？
3. 项目管理的四个过程分别是什么？
4. 项目风险主要包括哪些方面？
5. 项目质量管理的主要任务有哪些？
6. 项目进度管理的核心任务是什么？
7. 项目成本管理的关键点有哪些？
8. 项目资源管理的主要任务是什么？
9. 项目沟通的主要目的是什么？
10. 项目总结的目的是什么？
参考答案
选择题：
1. D 2. B 3. A 4. B 5. D 6. B 7. B 8. C 9. A 10. D
11. A 12. D 13. B 14. A 15. A 16. D 17. B 18. D 19. D 20. D
问答题：
1. 什么是项目管理的概念与特点？
项目管理的概念是指在一定时间内，针对特定目标，通过协调人力、物力、财力等资源，进行有计划、有组织、有控制的活动，以实现既定目标的过程。项目管理的特点包括临时性、独特性、不确定性和风险性。
思路
：首先解释项目管理的定义，然后阐述其特点，最后简要说明每个特点的含义和影响。
2. 项目管理体系有哪些？
项目管理体系通常包括项目管理的过程、项目管理体系的组成以及项目管理的规则与标准。
思路
：回答问题时要明确指出“项目管理的过程”、“项目管理体系的组成”和“项目管理的规则与标准”。
3. 项目管理的四个过程分别是什么？
项目管理的四个过程分别是启动过程、规划过程、执行过程和收尾过程。
思路
：回答问题时要清晰地列举出这四个过程的名称，并简要说明它们的目的和内容。
4. 项目风险主要包括哪些方面？
项目风险主要分为技术风险、市场风险、管理风险、经济风险和环境风险等。
思路
：回答问题时要明确列举各种风险类型，并简要说明它们的含义和可能的影响。
5. 项目质量管理的主要任务有哪些？
项目质量管理的主要任务包括制定质量政策与目标、组织质量保证活动、对质量问题进行分析和处理、检查与验证项目的质量等。
思路
：回答问题时要明确列出质量管理的任务，并简要说明每个任务的内涵和目的。
6. 项目进度管理的核心任务是什么？
项目进度管理的核心任务是确保项目能够按时按质完成。
思路
：回答问题时要明确指出进度管理的核心任务，并简要说明实现这一任务的方法和手段。
7. 项目成本管理的关键点有哪些？
项目成本管理的关键点包括成本估算、成本控制、成本分析和成本决策等。
思路
：回答问题时要明确列举成本管理的关键词，并简要说明它们的含义和作用。
8. 项目资源管理的主要任务是什么？
项目资源管理的主要任务包括资源计划的编制、资源分配、资源监控和资源调整等。
思路
：回答问题时要明确列出资源管理的任务，并简要说明每个任务的内涵和目的。
9. 项目沟通的主要目的是什么？
项目沟通的主要目的是确保项目团队成员之间的有效交流与合作，提高项目的整体绩效。
思路
：回答问题时要明确指出沟通的目的，并简要说明如何实现这一目的。
10. 项目总结的目的是什么？
项目总结的目的是提炼项目的成功经验与教训，为今后的项目提供有益的借鉴。
思路
：回答问题时要明确指出项目总结的目的，并简要说明如何实现这一目的。
