项目管理-协商的技巧-权力_习题及答案

一、选择题

1. 在项目管理中,协商的重要性体现在哪个方面?

A. 提高团队凝聚力
B. 促进信息共享
C. 减少冲突
D. 加速决策过程

2. 协商有助于解决哪些问题?

A. 资源分配问题
B. 目标设定问题
C. 任务分配问题
D. 所有以上

3. 协商的基本原则中,哪一项是至关重要的?

A. 公平性
B. 透明度
C. 尊重
D. 时间限制

4. 以下哪种行为是不利于良好沟通环境的建立?

A. 倾听对方观点
B. 表达自己观点
C. 批评对方
D. 保持沉默

5. 在协商过程中,发现对方观点与自己立场不同,应该?

A. 坚持己见
B. 尝试理解对方的立场
C. 忽略对方观点
D. 威胁对方

6. 以下哪个技巧可以帮助更好地倾听对方?

A. 打断对方
B. 提出问题
C. 保持沉默
D. 用肢体语言回应

7. 在协商中,如何确保找到共同的解决方案?

A. 各自让步
B. 互相妥协
C. 单方面作出决定
D. 放弃自己的立场

8. 以下哪个策略可以避免过度批评?

A. 直接指出问题
B. 间接表达不满
C. 积极寻求共识
D. 忽视对方观点

9. 某项目经理在进行项目决策时,发现自己陷入了两难境地,应该如何解决?

A. 单方面作出决定
B. 与团队成员协商
C. 向上级领导求助
D. 放弃项目

10. 协商的目的之一是提高团队协作效率,以下哪个做法有助于实现这一目的?

A. 定期召开会议
B. 设立明确的职责分工
C. 营造积极的团队氛围
D. 忽略团队间的差异

11. 协商的原则中,最重要的是什么?

A. 达成共识
B. 节约时间
C. 保持冷静
D. 牺牲小利益

12. 协商过程中,应该遵循哪三项基本原则?

A. 公平性
B. 透明度
C. 尊重
D. 灵活性
E. 保密性

13. 以下哪种行为是不符合公平原则的?

A. 为特定利益方提供优惠待遇
B. 忽视某些团队成员的观点
C. 未能平等对待所有合作伙伴
D. 牺牲大部分人的利益来满足少数人的需求

14. 协商过程中,应该保持什么样的沟通环境?

A. 开放坦诚
B. 避免冲突
C. 及时解决问题
D. 以上都正确

15. 在协商中,以下哪项是不尊重对方的表现?

A. 强硬态度
B. 缺乏耐心
C. 轻视对方意见
D. 威胁对方

16. 以下哪项不是透明度的表现?

A. 公开讨论问题
B. 隐藏关键信息
C. 提供充分的信息
D. 故意误导对方

17. 以下哪项不是尊重的表现?

A. 听取并接受对方观点
B. 批评对方不当
C. 打断对方发言
D. 忽略对方的需求

18. 在协商中,以下哪种态度有助于达成共识?

A. 拒绝接受对方观点
B. 积极寻找共同点
C. 只关注自己的利益
D. 批评对方

19. 在协商中,以下哪种行为有助于保持灵活性?

A. 坚守底线
B. 适应变化
C. 强加自己的意愿
D. 以上都正确

20. 在协商中,以下哪项技巧是有益的?

A. 威胁对方
B. 强加自己的意愿
C. 倾听对方观点
D. 缺乏耐心

21. 以下哪项技巧有助于建立良好的沟通环境?

A. 打断对方发言
B. 批评对方观点
C. 表达自己的看法
D. 主动寻求共识

22. 在协商中,以下哪项技巧是有效的表达自己观点的方法?

A. 猛烈抨击对方
B. 忽视对方观点
C. 以事实为依据表达观点
D. 讲述个人经历

23. 在协商中,以下哪项技巧有助于充分听取对方的意见?

A. 同时说话
B. 打断对方
C. 耐心倾听
D. 以上都正确

24. 在协商中,以下哪项技巧有助于清晰地陈述自己的立场?

A. 含糊不清地陈述观点
B. 过分强调自己的观点
C. 倾听对方观点
D. 缺乏信心

25. 在协商中,以下哪项技巧有助于找到共同的解决方案?

A. 强制对方接受自己的观点
B. 威胁对方
C. 主动寻求共识
D. 以上都正确

26. 在协商中,以下哪项技巧有助于避免过度批评?

A. 直接指出问题
B. 间接表达不满
C. 积极寻求共识
D. 忽视对方观点

27. 在协商中,以下哪项技巧有助于保持冷静?

A. 情绪化
B. 缺乏耐心
C. 保持镇定
D. 以上都正确

28. 在协商中,以下哪项技巧有助于更好地倾听对方?

A. 打断对方
B. 提出问题
C. 保持沉默
D. 用肢体语言回应

29. 在协商中,以下哪项技巧有助于建立信任关系?

A. 欺骗对方
B. 强加自己的意愿
C. 诚实表达自己的观点
D. 以上都正确

30. 某项目的团队成员之间存在分歧,他们需要就项目方案进行协商。最适合的处理方式是什么?

A. 强制执行团队意见
B. 忽略不同意见
C. 通过协商寻求共识
D. 以上都正确

31. 在某项目中,项目经理发现两个团队成员之间的冲突,你应该采取什么措施来帮助他们解决分歧?

A. 单独与他们沟通
B. 组织团队成员会议
C. 忽略他们的冲突
D. 以上都正确

32. 某项目团队在制定项目计划时发生了分歧。他们应该首先做什么来寻求解决方案?

A. 互相攻击
B. 忽略对方的意见
C. 平等沟通
D. 以上都正确

33. 某项目团队在执行过程中出现分歧,导致项目进度受阻。项目经理应该采取什么措施来重新协调团队成员的工作?

A. 威胁团队成员
B. 单方面作出决定
C. 组织团队成员会议
D. 以上都正确

34. 在某项目中,团队成员对项目需求的理解存在分歧。项目经理应该采取什么措施来确保他们达成一致?

A. 强制执行自己的观点
B. 忽略团队成员的意见
C. 通过协商寻求共识
D. 以上都正确

35. 在某项目中,团队成员对项目目标和计划的分歧很大。他们应该首先做什么来解决这些分歧?

A. 威胁对方
B. 单方面作出决定
C. 平等沟通
D. 以上都正确

36. 某项目团队在协商过程中发生了冲突。他们应该采取什么措施来化解冲突?

A. 避免进一步沟通
B. 威胁对方
C. 寻求第三方调解
D. 以上都正确

37. 在某项目中,团队成员对项目预算有分歧。项目经理应该采取什么措施来寻求共识?

A. 威胁团队成员
B. 单方面作出决定
C. 通过协商寻求共识
D. 以上都正确

38. 某项目团队在协商过程中出现了僵局。他们应该采取什么措施来打破僵局?

A. 威胁对方
B. 单方面作出决定
C. 平等沟通
D. 以上都正确

39. 在某项目中,团队成员对项目范围存在分歧。他们应该首先做什么来寻求解决方案?

A. 互相攻击
B. 忽略对方的意见
C. 通过协商寻求共识
D. 以上都正确
二、问答题

1. 为什么需要协商?


2. 协商的作用是什么?


3. 公平性原则在协商中的体现是什么?


4. 透明度原则是如何实现的?


5. 倾听与理解在协商中的重要性有哪些?


6. 好的沟通环境是如何创建的?


7. 请提供一个项目背景介绍的例子。


8. 请描述一下协商过程。


9. 请分析一下协商的结果和效果。




参考答案

选择题:

1. C 2. D 3. C 4. C 5. B 6. D 7. B 8. C 9. B 10. A
11. A 12. ABCD 13. D 14. D 15. C 16. B 17. B 18. B 19. B 20. C
21. D 22. C 23. C 24. C 25. C 26. C 27. C 28. D 29. C 30. C
31. B 32. C 33. C 34. C 35. C 36. C 37. C 38. C 39. C

问答题:

1. 为什么需要协商?

协商是因为在项目管理过程中,各方利益可能存在冲突或目标不明确,通过协商可以达成一致,降低项目风险,提高项目成功率。
思路 :首先解释协商的意义,然后阐述协商在项目管理中的重要性。

2. 协商的作用是什么?

协商的作用主要包括了解对方需求、减少冲突、提高合作效率、增进信任等。
思路 :从协商的好处角度进行回答,可以结合具体案例进行分析。

3. 公平性原则在协商中的体现是什么?

公平性原则体现在尊重各方利益的同时,确保各方权益得到平衡。
思路 :解释公平性原则的概念,然后举例说明其在协商过程中的应用。

4. 透明度原则是如何实现的?

透明度原则是通过信息共享、及时沟通等方式,让各方都能了解项目的实际情况。
思路 :阐述透明度原则的具体做法,以及它在协商中的作用。

5. 倾听与理解在协商中的重要性有哪些?

倾听与理解是协商中非常重要的一环,它有助于更好地把握对方需求,消除误解。
思路 :分别解释倾听和理解的重要性,并说明如何做到有效的倾听与理解。

6. 好的沟通环境是如何创建的?

好的沟通环境是通过建立信任、尊重、开放的文化氛围,以及使用合适的沟通方式来实现的。
思路 :从文化、方式等方面解析好的沟通环境的创建。

7. 请提供一个项目背景介绍的例子。

例如,一个软件开发项目,由于功能需求不明确,导致开发团队和客户之间产生矛盾。
思路 :简要介绍一个实际的项目背景。

8. 请描述一下协商过程。

在项目背景下,双方通过会议、讨论等形式,就功能需求达成一致意见。
思路 :按照协商的过程进行描述。

9. 请分析一下协商的结果和效果。

最终双方达成了一致的功能需求,项目得以顺利进行,双方关系得到加强。
思路 :从结果和效果的角度进行分析。

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