1. IPMA是什么？
A. 国际项目管理协会 B. 国际信息系统协会 C. 国际质量协会 D. 国际标准组织
2. 项目风险管理在国际项目管理认证（IPMA）中的地位如何？
A. 第一 importance B. 第二 importance C. 第三 importance D. 第四 importance
3. 项目风险管理过程包括哪些步骤？
A. 识别风险 B. 分析风险 C. 评估风险 D. 制定风险应对措施 E. 监控和控制风险 F. 风险管理的关闭阶段
4. IPMA项目风险管理过程中，哪种方法被认为是对风险进行定量分析的最有效方法？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法
5. 在IPMA项目风险管理过程中，风险管理的关闭阶段主要关注什么？
A. 风险的彻底消除 B. 风险的转移 C. 风险的接受 D. 风险的减轻
6. 风险管理框架在项目风险管理过程中的作用是什么？
A. 指导风险管理过程 B. 为风险管理提供结构 C. 帮助团队成员理解风险 D. 确保风险管理符合规定
7. 在IPMA项目风险管理过程中，风险评估模型主要用来评估什么？
A. 风险发生的可能性 B. 风险的影响范围 C. 风险的难度 D. 风险的频率
8. IPMA项目风险管理中，风险管理方法论包括哪些方法？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法 E. Pareto分析法
9. IPMA项目风险管理策略包括哪些？
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险转移 D. 风险接受 E. 风险共享
10. 项目风险管理过程包括哪些步骤？
A. 识别风险 B. 分析风险 C. 评估风险 D. 制定风险应对措施 E. 监控和控制风险 F. 风险管理的关闭阶段
11. IPMA项目风险管理过程中，识别风险的主要目的是什么？
A. 确定要解决的问题 B. 估算项目的成本和时间 C. 评估项目的成功概率 D. 收集有关项目的信息
12. 在IPMA项目风险管理过程中，分析风险的主要目的是什么？
A. 确定风险的严重程度 B. 确定风险的来源 C. 预测风险的概率和影响 D. 制定风险应对计划
13. 在IPMA项目风险管理过程中，评估风险的主要目的是什么？
A. 判断风险是否可以接受 B. 确定风险的优先级 C. 预测风险的可能结果 D. 评估风险对项目的影响
14. IPMA项目风险管理过程中，制定风险应对措施的主要目的是什么？
A. 减轻风险的影响 B. 消除风险的存在 C. 监测风险的变化 D. 等待风险的发生
15. 在IPMA项目风险管理过程中，监控和控制风险的主要目的是什么？
A. 跟踪风险的进展 B. 防止风险的发生 C. 减少风险的影响 D. 扩大风险的范围
16. IPMA项目风险管理过程中，风险管理的关闭阶段主要关注什么？
A. 确认风险已经消除 B. 评估风险管理的效果 C. 记录风险管理的经验教训 D. 完成风险管理的任务
17. 风险管理框架在项目风险管理过程中的作用是什么？
A. 指导风险管理过程 B. 为风险管理提供结构 C. 帮助团队成员理解风险 D. 确保风险管理符合规定
18. 在IPMA项目风险管理过程中，风险评估模型主要用来评估什么？
A. 风险发生的可能性 B. 风险的影响范围 C. 风险的难度 D. 风险的频率
19. IPMA项目风险管理中，风险管理方法论包括哪些方法？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法 E. Pareto分析法
20. IPMA项目风险管理策略包括哪些？
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险转移 D. 风险接受 E. 风险共享
21. 在IPMA项目风险管理过程中，风险管理工具和技术主要用于帮助团队成员
A. 理解和评估风险 B. 制定风险应对计划 C. 监控和控制风险 D. 所有上述内容
22. 在IPMA项目风险管理过程中，风险管理的核心是
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
23. 在IPMA项目风险管理过程中，风险识别的主要目的在于
A. 确定风险 B. 评估风险 C. 制定风险应对计划 D. 监控和控制风险
24. 以下哪项不属于风险管理技巧？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法 E. 风险规避
25. 以下哪项属于风险应对技巧？
A. 风险规避 B. 风险转移 C. 风险接受 D. 所有上述内容
26. 在风险管理过程中，以下哪项是错误的？
A. 风险识别是风险管理的第一步 B. 风险评估是风险管理的第二步 C. 制定风险应对计划是风险管理的第三步 D. 监控和控制风险是风险管理的最后一步
27. 以下哪种方法可以帮助团队全面了解风险？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法
28. 在风险管理过程中，以下哪项是正确的？
A. 风险是项目过程中不可避免的一部分 B. 风险是不可能被控制的 C. 风险只有负面影响，没有积极作用 D. 所有上述内容
29. 以下哪项不属于风险管理的五个基本过程？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控 E. 风险接受
30. 在风险管理过程中，风险评估模型主要包括以下哪些方面？
A. 风险可能性 B. 风险影响范围 C. 风险难度 D. 风险频率
31. 风险管理实践包括哪些方面？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 制定风险应对计划 D. 风险监控和控制 E. 风险接受
32. 在风险管理实践中，以下哪个步骤是风险识别？
A. 分析现有风险 B. 评估风险可能性 C. 评估风险影响范围 D. 制定风险应对计划
33. 在风险管理实践中，以下哪个步骤是风险评估？
A. 分析现有风险 B. 制定风险应对计划 C. 评估风险可能性 D. 评估风险影响范围
34. 在风险管理实践中，以下哪个步骤是制定风险应对计划？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险 Monitoring D. 风险接受
35. 在风险管理实践中，以下哪个步骤是风险监控和控制？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 制定风险应对计划 D. 风险接受
36. 在风险管理实践中，以下哪个方法可以帮助团队全面了解风险？
A. 头脑风暴法 B. 鱼骨图法 C. SWOT分析法 D. 敏感性分析法
37. 在风险管理实践中，以下哪个方法是风险规避？
A. 避免风险的发生 B. 降低风险的可能性 C. 接受风险 D. 分享风险
38. 在风险管理实践中，以下哪个方法是风险转移？
A. 承担风险 B. 避免风险的发生 C. 分享风险 D. 降低风险的可能性二、问答题
1. IPMA是什么？它有哪些作用？
2. 项目风险管理的重要性在哪里？
3. 项目风险管理的过程是怎样的？
4. 风险管理框架是什么？
5. 风险管理工具和技术有哪些？
6. 风险评估模型是什么？
7. 风险管理方法论是什么？
8. 风险管理策略有哪些？
9. 在风险管理过程中，如何做好风险识别？
10. 风险管理过程中，如何做好风险监控和控制？
参考答案
选择题：
1. A 2. A 3. ABDEF 4. D 5. A 6. B 7. A 8. ACDE 9. BCDE 10. ABDEF
11. D 12. C 13. D 14. A 15. A 16. C 17. B 18. A 19. ACDE 20. BCDE
21. D 22. C 23. A 24. E 25. D 26. D 27. A 28. A 29. E 30. ABD
31. ABCD 32. A 33. C 34. A 35. C 36. A 37. A 38. C
问答题：
1. IPMA是什么？它有哪些作用？
IPMA是国际项目管理认证，它是全球范围内公认的项目管理专业认证，主要培训对象是项目经理和项目团队。IPMA的作用主要是提升项目经理和项目团队的项目管理能力，帮助他们在复杂多变的国际项目中更好地进行风险管理。
思路
：IPMA是国际项目管理认证，主要用于提升项目经理和项目团队的项目管理能力，特别是风险管理能力。
2. 项目风险管理的重要性在哪里？
项目风险管理的重要性在于，它可以有效预防和管理可能对项目造成负面影响的因素，确保项目的顺利进行。
思路
：项目风险管理可以提升项目的成功率，降低项目成本，缩短项目周期，提高项目质量。
3. 项目风险管理的过程是怎样的？
项目风险管理的过程包括：识别风险、分析风险、评估风险、制定风险应对措施、监控和控制风险以及风险管理的关闭阶段。
思路
：项目风险管理是一个动态的过程，需要不断识别新的风险，对已识别的风险进行分析、评估，然后制定相应的应对措施，最后进行监控和控制，直至风险消除或管理。
4. 风险管理框架是什么？
风险管理框架是用于指导风险管理活动的结构和流程，它可以帮助组织系统地开展风险管理工作。
思路
：风险管理框架是一种理论和实践相结合的工具，它为风险管理提供了明确的步骤和方法。
5. 风险管理工具和技术有哪些？
风险管理工具和技术有头脑风暴法、鱼骨图法、SWOT分析法、敏感性分析法、风险矩阵等。
思路
：风险管理工具和技术是用于辅助风险管理的工具和方法，它们可以帮助项目经理和项目团队更有效地识别、分析和评估风险。
6. 风险评估模型是什么？
风险评估模型是对风险进行量化和分析的工具，它可以帮助项目经理和项目团队更准确地预测风险的可能性和影响程度。
思路
：风险评估模型是一种将风险转化为数字的量化方法，通过数值反映了风险的可能性和对项目的影响程度。
7. 风险管理方法论是什么？
风险管理方法论是一套完整的理论体系和实践指南，它为项目风险管理提供了标准和指导。
思路
：风险管理方法论是一套体系化的知识和方法，它可以帮助项目经理和项目团队更规范地进行风险管理。
8. 风险管理策略有哪些？
风险管理策略是根据项目的特性和环境，选择合适的方法和手段进行风险管理的方式。
思路
：风险管理策略是为了应对不同类型的风险而设定的，它需要根据项目的具体情况进行调整。
9. 在风险管理过程中，如何做好风险识别？
在风险管理过程中，做好风险识别需要运用各种方法和工具，如头脑风暴、鱼骨图等，全面、深入地了解项目可能存在的风险。
思路
：风险识别是风险管理的第一步，只有充分了解项目可能存在的风险，才能进行有效的风险管理。
10. 风险管理过程中，如何做好风险监控和控制？
在风险管理过程中，做好风险监控和控制需要建立一套有效的监控机制，定期对风险进行评估，并根据评估结果及时调整风险应对措施。
思路
：风险监控和控制是风险管理的核心环节，只有做好监控和控制，才能保证项目的顺利进行。
