国际项目管理认证(IPMA)-项目验收_习题及答案

一、选择题

1. IPMA是什么?

A. 国际项目管理协会
B. 国际编程语言协会
C. 国际机械工程师协会
D. 国际建筑协会

2. 项目验收的重要性包括哪些方面?

A. 确保项目按计划完成
B. 检查产品质量与性能
C. 核实时间与预算是否符合要求
D. 评估项目范围是否满足需求

3. 交付成果包括哪些内容?

A. 产品功能
B. 产品性能
C. 项目报告
D. 项目文档

4. 在项目验收中,用户接受度也是一个重要标准,以下哪个选项是正确的?

A. 用户需要满意
B. 用户不需要参与
C. 用户可以接受但不是完全满意
D. 用户不需接受

5. 需求分为哪几种类型?

A. 功能需求
B. 非功能需求
C. 业务需求
D. 技术需求

6. 项目验收前的准备阶段主要包括哪些内容?

A. 定义验收标准
B. 识别利益相关者
C. 确定项目团队成员
D. 制定验收时间表

7. 在项目验收过程中,哪种方法被用来评估项目的风险?

A.  walkthrough
B. 测试
C. 问卷调查
D. 专家评审

8. 在项目验收的审批阶段,以下哪个步骤是正确的?

A. 收集批准
B. 获得正式批准
C. 进行项目总结
D. 分配项目 residual

9. 以下哪个选项能提高客户满意度?

A. 项目延期
B. 项目成本超支
C. 项目未按预期完成
D. 项目功能缺陷

10. 项目验收后,如果发现功能缺陷,以下哪个做法是正确的?

A. 忽略它们
B. 推迟提交
C. 立即修复并重新验收
D. 将它们作为项目的一部分

11. 项目验收的目的是什么?

A. 确保项目按时完成
B. 检查项目质量和性能
C. 确认项目预算是否符合要求
D. 评估项目团队的技能水平

12. 项目验收的标准有哪些?

A. 产品功能
B. 产品性能
C. 质量与性能
D. 时间与预算合规

13. 在项目验收中,哪种方法可以帮助确定 product functionality?

A.  walkthrough
B. 测试
C. 问卷调查
D. 专家评审

14. 在项目验收中,以下哪个标准用于衡量项目是否按预定时间表完成?

A. 预算
B. 质量
C. 进度
D. 资源

15. 项目验收的过程中,主要关注的是项目的功能需求还是非功能需求?

A. 功能需求
B. 非功能需求
C. 都关注
D. 只关注功能需求

16. 以下哪种情况可能导致项目验收失败?

A. 项目成本超出预算
B. 项目功能不完整
C. 项目质量不符合要求
D. 所有上述情况

17. 在项目验收过程中,哪种方法可以帮助识别潜在的风险?

A. 会议
B. 测试
C. 问卷调查
D. 专家评审

18. 项目验收过程中,哪个阶段主要负责收集批准?

A. 准备阶段
B. 评估阶段
C. 审批阶段
D. 总结阶段

19. 在项目验收中,用户接受度是一个关键标准,以下哪个选项是正确的?

A. 用户必须满意
B. 用户可以接受但不满意
C. 用户拒绝接受
D. 用户不需接受

20. 在项目验收中,以下哪个标准用于衡量项目的质量与性能?

A. 功能
B. 非功能
C. 质量与绩效
D. 可用性

21. 项目验收的目的是什么?

A. 确保项目按时完成
B. 检查项目质量和性能
C. 确认项目预算是否符合要求
D. 评估项目团队成员的表现

22. 项目验收的流程是怎样的?

A. 准备阶段-评估阶段-审批阶段
B. 准备阶段-评估阶段
C. 直接从审批阶段开始
D. 准备阶段-评估阶段-审批阶段-总结阶段

23. 在项目验收的准备阶段,主要需要做哪些事情?

A. 确定验收标准
B. 定义验收范围
C. 确定验收人员
D. 收集项目文档

24. 在项目验收的评估阶段,主要需要进行哪些活动?

A. 进行 walkthroughs
B. 执行测试用例
C. 分析项目风险
D. 整理项目文档

25. 在项目验收的审批阶段,主要需要完成哪些任务?

A. 收集批准
B. 获得正式批准
C. 发布验收报告
D. 进行项目总结

26. 项目验收的审批阶段包括哪些活动?

A. 收集批准
B. 获得正式批准
C. 召开验收会议
D. 发布验收报告

27. 项目验收过程中,哪种行为可能会导致项目验收失败?

A. 未按照预定的时间表完成任务
B. 项目成本超出预算
C. 项目功能不完整
D. 所有上述情况

28. 项目验收失败后,接下来应该采取什么措施?

A. 重新修改项目计划
B. 调整项目成本
C. 重新进行项目功能测试
D. 向利益相关者道歉

29. 项目验收成功后,项目经理应该首先进行哪个活动?

A. 汇总项目文档
B. 召开项目总结会议
C. 发布验收报告
D. 感谢团队成员

30. 项目验收报告的主要内容包括哪些方面?

A. 项目背景
B. 项目目标
C. 项目范围
D. 项目成本

31. 项目验收过程中,哪种沟通方式最有效?

A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 项目会议
D. 电子邮件沟通

32. 项目验收的目的是什么?

A. 确保项目按时完成
B. 检查项目质量和性能
C. 确认项目预算是否符合要求
D. 评估项目团队成员的表现

33. 以下哪个选项是有效的项目验收标准?

A. 产品功能
B. 产品性能
C. 质量与性能
D. 时间与预算合规

34. 项目验收失败的原因可能包括哪些?

A. 项目范围不明确
B. 项目成本超出预算
C. 项目功能不完整
D. 项目质量不符合要求

35. 项目验收过程中,以下哪个活动有助于识别潜在风险?

A. 收集批准
B. 进行 walkthroughs
C. 执行测试用例
D. 整理项目文档

36. 项目验收的审批阶段包括哪些活动?

A. 收集批准
B. 获得正式批准
C. 召开验收会议
D. 发布验收报告

37. 项目验收报告的主要内容包括哪些方面?

A. 项目背景
B. 项目目标
C. 项目范围
D. 项目成本

38. 在项目验收过程中,以下哪个步骤是最重要的?

A. 收集批准
B. 进行 walkthroughs
C. 执行测试用例
D. 整理项目文档

39. 项目验收失败后,项目经理应该首先进行哪个活动?

A. 重新修改项目计划
B. 调整项目成本
C. 重新进行项目功能测试
D. 向利益相关者道歉

40. 项目验收过程中,以下哪个方法有助于确保项目团队成员了解他们的职责?

A. 会议
B. 培训
C. 文件
D. 的所有上述情况

41. 项目验收成功后,项目经理应该首先进行哪个活动?

A. 汇总项目文档
B. 召开项目总结会议
C. 发布验收报告
D. 感谢团队成员
二、问答题

1. IPMA是什么?


2. 项目验收的重要性是什麼?


3. 何時進行IPMA项目验收?


4. IPMA项目验收的標準有哪些?


5. 何為項目验收的評估階段?


6. IPMA项目验收的审批階段是什麼?


7. 有效项目验收的優點是什麼?




参考答案

选择题:

1. A 2. ABCD 3. AB 4. A 5. AB 6. AB 7. B 8. B 9. D 10. C
11. B 12. ABCD 13. A 14. C 15. C 16. D 17. B 18. C 19. C 20. C
21. B 22. A 23. ABD 24. AB 25. AB 26. AB 27. D 28. A 29. C 30. ABCD
31. C 32. B 33. ABCD 34. ABCD 35. B 36. AB 37. ABCD 38. B 39. A 40. D
41. C

问答题:

1. IPMA是什么?

IPMA(International Project Management Association)是全球领先的项目管理专业组织。它提供了一系列国际通用的项目管理标准和认证,以帮助项目经理和团队在项目中实现更好的结果。
思路 :首先解释IPMA的名称含义,然后说明它是什麼,最後简要介紹其在全球项目管理领域的地位和作用。

2. 项目验收的重要性是什麼?

项目验收是确保项目满足既定目标和标准的关键步骤。通过项目验收,可以发现潜在的问题并加以纠正,从而保证项目的成功和高质量的交付成果。
思路 :首先阐述项目验收的目的和意义,然後說明為什麼验收對項目的成功非常重要,最後總結來說。

3. 何時進行IPMA项目验收?

IPMA项目验收通常在项目的收尾阶段進行,通常在項目完成後,即在交付給客戶之前。這樣可以確保項目在交付前達到最佳狀態,並讓客戶滿意。
思路 :首先回答問題,然後解釋验收的最佳時間,最後總結來說。

4. IPMA项目验收的標準有哪些?

IPMA项目验收的標準包括交付成果、產品功能、質量與性能、時間與預算合规、範圍、用戶接受度等方面。這些標準旨在確保項目成功並滿足利益相關者的期望。
思路 :首先列舉验收的標準,然後解釋每個标准的含義和重要性,最後總結來說。

5. 何為項目验收的評估階段?

項目验收的評估階段是指項目團隊對項目成果進行詳細檢查和測試的過程。這包括 walksthrough、測試和風險分析等活動,以便確保項目達到預期的目標和要求。
思路 :首先解釋評估階段,然後說明這個階段包含的活動和目的,最後總結來說。

6. IPMA项目验收的审批階段是什麼?

IPMA项目验收的审批階段是指項目團隊向相關方提交最終验收文件並等待批准這段時間。在這個階段,項目團隊需要對項目成果進行全面的檢查和準備,以確保項目達到所有验收標準。
思路 :首先解釋审批階段,然後說明這個階段的內容和目的,最後總結來說。

7. 有效项目验收的優點是什麼?

有效项目验收可以提高項目团队的信心,降低重新工作和延遲的风险,並提高客戶满意度。通過驗收,可以確保項目成果符合要求,並保證項目投資的有效性。
思路 :首先列表解

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