1. 在项目时间计划中，哪项活动具有最高优先级？
A. 需求分析 B. 开发阶段 C. 测试阶段 D. 用户培训
2. 估算活动持续时间时，应该遵循哪种方法？
A. 类比法 B. 参数法 C. 专家评审法 D. 逐项评估法
3. 以下哪项不是活动排序的工具？
A. 依赖关系图 B.甘特图 C. 网络图 D. 状态图
4. 在甘特图中，哪一项表示活动的最早开始时间？
A. 任务名称 B. 任务描述 C. 项目开始日期 D. 项目结束日期
5. 以下哪种方法被广泛用于 Activity 的持续时间的估算？
A. 经验法 B. 历史法 C. 类比法 D. 逐项评估法
6. 在项目时间估算中，专家评审法的优点是什么？
A. 能够提高估算的准确性 B. 能够减少估算的时间 C. 能够避免个人主观因素的影响 D. A和B
7. 哪项活动是项目中的关键活动，对其持续时间的估算应更为准确？
A. 需求分析 B. 设计 C. 编码 D. 测试
8. 以下哪项不是活动甘特图的特征？
A. 活动顺序 B. 活动持续时间 C. 活动依赖关系 D. 活动风险
9. 在活动排序中，依赖关系图主要用于显示什么？
A. 活动之间的依赖关系 B. 项目的进度安排 C. 活动的持续时间 D. 项目的资源需求
10. 在项目时间估算中，历史法的主要依据是什么？
A. 以往类似项目的实际执行情况 B. 项目的市场需求 C. 项目的技术难度 D. 项目的风险程度
11. 某项目的关键路径是哪些活动（）。
A. 需求分析、设计、编码和测试 B. 整体规划和执行 C. 项目启动、规划、执行和收尾 D. 项目评估和总结
12. 项目时间估算的主要依据是（）。
A. 历史数据和经验 B. 项目需求文档 C. 项目说明书 D. 市场调研和竞品分析
13. 某项目的进度延误可能是由于资源分配不均导致的，这种情况下应采取的解决办法是（）。
A. 重新分配资源 B. 调整项目计划 C. 提高资源利用率 D. 寻求外部投资
14. 项目进度报告的主要目的是（）。
A. 跟踪项目进度 B. 沟通项目进展情况 C. 评估项目绩效 D. 所有上述内容
15. 某项目的关键资源是人员，那么最有效的资源调度策略可能是（）。
A. 按需分配 B. 轮换制 C. 固定资源分配 D. 按工作量分配
16. 在项目时间报告中，项目经理需要对哪些方面进行详细阐述？
A. 项目的进度和资源使用情况 B. 项目的风险和问题 C. 项目的质量和成本 D. 项目的沟通和协作
17. 项目经理在进行项目时间估算时，应该考虑哪些因素？
A. 活动的复杂性和不确定性 B. 资源的可用性和可靠性 C. 历史数据的准确性和可靠性 D. 项目的强制性和灵活性
18. 在项目时间监控过程中，以下哪项不是关键活动？
A. 定期进度审查 B. 调整项目计划 C. 资源调度 D. 风险管理
19. 当项目出现进度偏差时，项目经理首先应该做的是？
A. 分析原因 B. 调整项目计划 C. 寻求资源支持 D. 向上级汇报
20. 项目时间报告的主要目的是什么？
A. 监控项目的进度 B. 评估项目的质量 C. 总结项目的经验和教训 D. 为决策提供依据
21. 项目时间报告的主要内容包括哪些？
A. 项目的进度、资源和成本状况 B. 项目的问题和风险 C. 项目的经验和教训 D. 所有上述选项二、问答题
1. 如何估算活动时间和资源？
参考答案
选择题：
1. B 2. A 3. D 4. C 5. A 6. D 7. B 8. D 9. A 10. A
11. A 12. A 13. B 14. D 15. A 16. A 17. A 18. D 19. A 20. D
21. D
问答题：
1. 如何估算活动时间和资源？
估算活动时间和资源需要对项目的工作量、难度、风险等因素进行分析，并结合历史数据和经验进行估算。
思路
：从时间管理和资源管理的角度，阐述如何进行活动时间和资源的估算。
