1. CPMP和项目风险管理的定义是什么？
A. CPMP是认证项目管理从业者的简称 B. 项目风险管理是指在项目执行过程中对可能出现的不利情况进行识别、评估、排序和控制的过程 C. 项目风险管理的重要性在于可以帮助项目经理提前预防和应对潜在的风险 D. 以上都是
2. 以下哪种方法不是CPMP的风险管理过程的一部分？
A. 识别风险 B. 评估风险 C. 排序风险 D. 监控和控制风险 E. FMEA
3. 事件树分析（ETA）是一种用于分析风险的方法，它通过绘制什么图形来展示各种可能性和其对应的概率？
A. SWOT 分析图 B. 风险矩阵 C. 鱼骨图 D. 事件树
4. 风险矩阵是一种用于可视化风险的方法，它通常包括哪些维度？
A. 时间、成本、范围 B. 概率、影响、可能性 C. 风险类型、等级、概率 D. 风险类型、等级、影响
5. 在风险管理过程中，风险评估的目的是什么？
A. 确定风险的概率和影响 B. 确定风险的等级 C. 确定风险的类型 D. 确定风险的存在与否
6. 以下哪些方法可以被用来进行风险监测？
A. 定期会议和沟通 B. 风险矩阵 C. 事件树分析 D. SWOT 分析
7. 在风险管理过程中，风险控制的主要目的是什么？
A. 降低风险的可能性 B. 消除风险 C. 转移风险 D. 接受风险
8. 在项目执行过程中，风险回顾和评估的目的是什么？
A. 确定风险的等级 B. 分析风险的原因 C. 预测风险的结果 D. 改进风险管理
9. 以下哪些方法可以被用来进行风险排序？
A. 风险矩阵 B. FMEA C. 事件树分析 D. SWOT 分析
10. 在进行风险管理时，重要的一个步骤是_，这是因为在风险管理过程中，只有明确了风险，才能对其进行有效的应对和控制。
A. 规划阶段 B. 执行阶段 C. 监控和控制阶段 D. 所有阶段
11. 风险管理过程包括哪些步骤？
A. 识别风险、评估风险、排序风险、应对风险、监控和控制风险 B. 确定风险、评估风险、排序风险、应对风险 C. 识别风险、评估风险、排序风险 D. 确定风险、监控和控制风险
12. 风险识别是指什么？
A. 确定风险的可能性和影响 B. 收集关于潜在风险的信息 C. 分析已经存在的风险 D. 评估风险的可能性和影响
13. 风险评估是指什么？
A. 对已识别的风险进行定量和定性分析 B. 确定风险的等级 C. 确定风险的概率和影响 D. 分析风险的类型和可能性
14. 风险排序是指什么？
A. 将风险按照可能性和影响力进行排序 B. 将风险按照等级进行排序 C. 确定风险的优先级 D. 分析风险的类型和可能性
15. 风险应对是指什么？
A. 采取措施减轻风险的影响 B. 采取措施消除风险 C. 采取措施增加风险的概率和影响 D. 接受风险
16. 风险监控和控制系统包括哪些元素？
A. 风险指标、风险阈值、风险警報系統 B. 风险 Register、风险管理信息库、风险管理报告 C. 风险管理团队、风险管理流程、风险管理工具 D. 风险评估工具、风险管理表格
17. SWOT分析法是什么？
A. 一种风险评估技术 B. 一种风险应对技术 C. 一种风险 monitoring and control method D. 一种风险类型分析技术
18. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) 分析法是什么？
A. 一种风险评估技术 B. 一种风险应对技术 C. 一种风险monitoring and control method D. 一种风险类型分析技术
19. 事件树分析(ETA) 是什么？
A. 一种风险评估技术 B. 一种风险应对技术 C. 一种风险monitoring and control method D. 一种风险类型分析技术
20. PESTLE分析法是什么？
A. 一种风险评估技术 B. 一种风险应对技术 C. 一种风险monitoring and control method D. 一种风险类型分析技术
21. 风险矩阵是什么？
A. 一种风险评估技术 B. 一种风险应对技术 C. 一种风险monitoring and control method D. 一种风险类型分析技术
22. 以上哪些技术可以被用来进行风险类型的分析？
A. SWOT分析、FMEA、事件树分析、PESTLE分析、风险矩阵 B. SWOT分析、FMEA、事件树分析 C. SWOT分析、PESTLE分析、风险矩阵 D. FMEA、事件树分析、PESTLE分析、风险矩阵
23. 在项目计划中，风险管理包括哪些方面？
A. 风险识别、风险评估、风险排序、风险应对、风险监控和控制 B. 风险识别、风险评估、风险排序、风险应对 C. 风险识别、风险评估、风险排序 D. 风险识别、风险评估、风险应对和风险监控
24. 在项目计划的规划阶段，风险管理的主要任务是什么？
A. 识别风险 B. 评估风险 C. 排序风险 D. 制定风险应对策略
25. 在项目计划的执行阶段，风险管理的主要任务是什么？
A. 监控和控制风险 B. 识别风险 C. 评估风险 D. 排序风险
26. 在项目计划的风险管理过程中，风险登记册是一个重要的工具，它包括哪些内容？
A. 风险 description、风险 probability、风险 impact、风险 likelihood、风险应对 strategy B. 风险 description、风险 likelihood、风险 impact、风险 probability、风险应对 strategy C. 风险 likelihood、风险 impact、风险 probability、风险 description D. 风险 impact、风险 likelihood、风险 probability、风险 description
27. 风险审计是风险管理的一种方法，其主要目的是什么？
A. 评估项目的风险 B. 检查项目的风险管理过程是否有效 C. 评估项目的质量 D. 检查项目的进度
28. 风险管理计划在项目启动前还是项目实施过程中建立？
A. 项目启动前 B. 项目实施过程中 C. 项目执行阶段 D. 项目 monitors and controls stage
29. 在项目执行过程中，风险管理的主要任务是什么？
A. 监控和控制风险 B. 识别风险 C. 评估风险 D. 排序风险
30. 在项目执行过程中，风险监控和控制包括哪些活动？
A. 定期风险评估、风险审计、风险报警 B. 风险识别、风险评估、风险排序、风险应对 C. 风险识别、风险评估、风险排序、风险监控 D. 风险识别、风险评估、风险排序、风险控制
31. 在项目执行过程中，风险 registers 是什么？
A. 风险管理工具 B. 风险管理表格 C. 风险管理报告 D. 风险管理会议记录
32. 在项目执行过程中，风险评估工具包括哪些？
A. SWOT分析、FMEA、事件树分析、PESTLE分析、风险矩阵 B. 风险识别、风险评估、风险排序 C. 风险管理计划、风险管理表格、风险管理报告 D. 风险管理工具、风险管理会议记录
33. 在项目执行过程中，风险排序的目的是什么？
A. 将风险按优先级排序以便更好地应对 B. 确定风险的可能性和 impact C. 确定风险的 likelihood 和 impact D. 评估风险的 priority 和 impact
34. 在项目执行过程中，风险应对策略包括哪些？
A. 规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险 B. 风险 avoidance、risk mitigation、risk transfer、risk acceptance C. 风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受 D. 风险避免、风险减少、风险转移、风险接受
35. 项目结束后的风险管理主要包括哪些方面？
A. 风险回顾和评估 B. 项目后期的风险减轻 C. 风险管理总结和反馈 D. 风险管理学习和改进
36. 项目结束后，对项目风险进行回顾和评估的目的是什么？
A. 总结经验教训以便更好地应对未来风险 B. 评估项目的风险管理质量 C. 评估项目的绩效和效果 D. 评估项目的成本和时间
37. 项目风险管理的关键绩效指标（KPI）包括哪些？
A. 风险发生频率、风险影响程度、风险处理时间、风险处理效果 B. 风险识别速度、风险评估准确度、风险应对效率、风险管理团队满意度 C. 风险发生率、风险影响范围、风险处理能力、风险管理团队能力 D. 风险管理计划完善度、风险应对策略有效率、风险监控覆盖面、风险总结和改进度
38. 项目风险管理的持续改进包括哪些方面？
A. 风险管理工具和技术的学习和改进 B. 风险管理流程和方法的优化 C. 风险管理团队的培训和发展 D. 风险管理的信息化和自动化
39. 在项目结束后，对风险管理过程进行总结和反馈的目的是什么？
A. 提高风险管理能力和水平 B. 提升项目管理和执行团队的技能和知识 C. 改进风险管理工具和技术 D. 提高项目的成功率和绩效
40. 项目风险管理的重点关注领域包括哪些？
A. 新技术的应用和创新 B. 项目团队成员的变化和协作 C. 项目进度和成本控制 D. 项目的质量和交付物二、问答题
1. 什么是CPMP？
2. 项目风险管理的重要性在哪里？
3. 风险管理过程中，识别风险有哪些方法？
4. 在项目计划中，如何进行风险减轻？
5. 风险管理过程中，风险评估的方法有哪些？
6. 风险管理过程中，如何应对风险？
7. 在项目执行过程中，如何进行风险监测？
8. 项目结束后，如何进行风险回顾和评估？
9. 风险管理工具和技术中，PESTLE分析是什么？
10. 在项目计划中，如何做好风险预防？
参考答案
选择题：
1. D 2. E 3. D 4. B 5. A 6. A 7. B 8. D 9. A 10. A
11. A 12. B 13. C 14. A 15. A 16. A 17. A 18. A 19. D 20. A
21. A 22. A 23. A 24. B 25. A 26. A 27. B 28. A 29. A 30. D
31. B 32. A 33. A 34. B 35. A 36. A 37. D 38. A 39. A 40. D
问答题：
1. 什么是CPMP？
CPMP（Certified Project Management Professional）是国际知名的项目管理体系认证，全称为“国际项目管理专业认证”。它是由全球项目管理协会（GPMA）和国际联盟（Union Internationale Des Affaires，UIA）共同推出的项目管理专业认证，被誉为“项目领域的MBA”。
思路
：CPMP是一个国际通用的项目管理专业认证，旨在为项目经理提供一个全面、系统的项目管理知识体系，帮助他们更好地进行项目管理实践。
2. 项目风险管理的重要性在哪里？
项目风险管理的重要性在于，可以帮助项目和组织提前预防和应对潜在的风险，避免因风险事件的发生而导致的损失和影响。同时，有效的风险管理还能提高项目的成功率和交付质量。
思路
：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，它关注的是如何识别、评估、排序和应对项目中的各种风险，以保证项目的顺利进行。
3. 风险管理过程中，识别风险有哪些方法？
在风险管理过程中，有很多方法可以用来识别风险，常见的有SWOT分析、FMEA（Failure Modes and Effects Analysis）、事件树分析、PESTLE分析等。
思路
：风险识别是风险管理的第一步，通过各种方法和工具来识别项目中的潜在风险，为后续的风险评估和应对打下基础。
4. 在项目计划中，如何进行风险减轻？
在项目计划中，可以通过制定合理的项目计划、选择合适的风险应对策略、实施有效的风险监控和控制措施等方式来进行风险减轻。
思路
：风险减轻是在风险识别和评估的基础上，采取一系列措施降低风险发生的可能性或影响程度，从而确保项目的顺利进行。
5. 风险管理过程中，风险评估的方法有哪些？
风险评估是根据风险的可能性和影响程度，对各种风险进行排序的过程。常见的风险评估方法有定性风险评估和定量风险评估。
思路
：风险评估是对风险进行量化和分析的过程，通过对各种风险的可能性和影响程度进行评估，为后续的风险决策提供依据。
6. 风险管理过程中，如何应对风险？
在风险管理过程中，应对风险的方法包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。具体选择哪种风险应对策略取决于风险的性质和项目需求。
思路
：风险应对策略是风险管理的核心部分，需要根据项目的实际情况和风险特点，选择合适的策略来应对风险。
7. 在项目执行过程中，如何进行风险监测？
在项目执行过程中，风险监测是通过持续跟踪项目的进展情况，收集和分析与项目相关的数据和信息，以便及时发现和应对可能出现的风险。
思路
：风险监测是风险管理的关键环节，通过持续监控项目的进展情况，可以确保项目能够按照计划顺利进行。
8. 项目结束后，如何进行风险回顾和评估？
项目结束后，风险回顾和评估主要是通过对项目的风险管理过程和结果进行分析，总结经验教训，以便为将来的项目提供借鉴和改进的方向。
思路
：风险回顾和评估是风险管理的收尾环节，通过对项目的风险管理过程和结果的分析和总结，可以为项目管理提供有益的经验和教训。
9. 风险管理工具和技术中，PESTLE分析是什么？
PESTLE分析是一种用于分析项目外部环境因素的工具，它包括了政治、经济、社会、技术、法律和环境等方面的分析。
思路
：PESTLE分析可以帮助项目经理全面了解项目的外部环境，发现潜在的风险因素，从而有针对性地制定风险应对策略。
10. 在项目计划中，如何做好风险预防？
在项目计划中，可以通过风险规划、风险预测、风险评估和风险应对等步骤做好风险预防。具体而言，需要根据项目的特点和要求，制定合理的风险管理计划，确保项目能够在面临风险时得到有效应对。
思路
：风险预防是风险管理的基础，通过做好风险规划和预测，可以降低风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。
