IT 安全项目管理(PMITS)-需求分析与规格_习题及答案

一、选择题

1. IT安全项目的核心目标是什么?

A. 提高系统性能
B. 降低运行成本
C. 保护信息资产免受损害
D. 满足业务需求

2. 以下哪项不属于IT安全项目的关键成功因素?

A. 有效的风险管理
B. 良好的沟通
C. 高技术水平
D. 充足的资源

3. 在进行IT安全项目时,哪种方法可以帮助识别和记录需求?

A. 会议讨论
B. 问卷调查
C. 原型法
D. 脑力激荡

4. 在需求分析过程中,哪个阶段负责确定需求的真实性和可实现性?

A. 需求收集
B. 需求分析
C. 需求验证
D. 需求评估

5. 在需求变更的控制和方法中,以下哪项是正确的?

A. 每次变更都需要经过需求分析阶段
B. 可以通过修改需求文档来进行变更控制
C. 对需求变更可以设置不同的审批权限
D. 可以不考虑变更对项目的影响

6. 在需求跟踪和管理中,下列哪项是一个关键成功因素?

A. 对需求变更的有效管理
B. 需求的频繁变更
C. 良好的人员沟通
D. 高技术水平的团队

7. 需求分析的工具和技术包括哪些?

A. 问卷调查
B. 脑力激荡
C. 文档分析
D. 原型法

8. 需求分析和评估的过程中,需求真性的评估主要关注什么?

A. 需求的数量
B. 需求的质量
C. 需求的可靠性
D. 需求的可实现性

9. 需求优先级和权重的分配应该基于什么原则?

A. 需求的紧迫性
B. 需求的依赖性
C. 需求的金额
D. 需求的复杂性

10. 哪种方法可以帮助团队更好地理解用户的需求?

A. 问卷调查
B. 原型法
C. 脑力激荡
D. 会议讨论

11. 需求分析的目的是什么?

A. 确定系统的功能和特性
B. 识别用户的非功能性需求
C. 了解系统的运行效率和性能
D. 为开发人员提供详细的设计 specifications

12. 需求分析的第一个步骤是什么?

A. 定义项目范围
B. 定义需求
C. 定义产品特征
D. 定义质量属性

13. 以下哪种方法不是需求分析的工具和技术?

A. 会议讨论
B. 文档分析
C. 问卷调查
D. 原型法

14. 需求分析的过程包括哪些阶段?

A. 需求收集, 需求分析, 需求验证, 需求评估
B. 需求收集, 需求分析, 需求整合, 需求评估
C. 需求获取, 需求分析, 需求验证, 需求管理
D. 需求定义, 需求分析, 需求验证, 需求实现

15. 在需求分析过程中,如何确保需求的一致性和完整性?

A. 进行需求审查
B. 使用统一的需求管理工具
C. 建立需求变更控制机制
D. 将需求写入合同

16. 需求分析过程中,以下哪项是一个重要的挑战?

A. 收集需求的信息来源
B. 确定需求的优先级
C. 确定需求的真性和可实现性
D. 管理需求变更

17. 在需求分析过程中,如何确定需求的真实性?

A. 通过用户故事会来收集需求
B. 观察用户的行为
C. 与用户进行深入的交流
D. 直接询问用户需求

18. 需求分析过程中,如何评估需求的优先级?

A. 根据需求的重要性和紧急性进行评估
B. 根据需求的成本和效益进行评估
C. 根据需求的 feasibility 和有效性进行评估
D. 根据需求的质量和可用性进行评估

19. 需求分析的工具和技术包括哪些?

A. 会议讨论
B. 文档分析
C. 问卷调查
D. 原型法

20. 需求分析和评估是IT项目成功的关键因素之一,它们的主要目的是什么?

A. 确定项目的范围和工作量
B. 确定项目的进度和成本
C. 确认项目的功能和特性
D. 确保项目的质量和可用性

21. 需求分析包括以下哪些步骤?

A. 收集需求,整理需求,分析需求,验证需求,记录需求
B. 收集需求,分析需求,验证需求,记录需求,管理需求变更
C. 收集需求,整理需求,分析需求,确认需求,管理需求变更
D. 收集需求,分析需求,确认需求,记录需求,管理需求变更

22. 需求分析的方法包括以下哪些?

A. 会议讨论,问卷调查,原型法
B. 观察法,问卷调查,原型法
C. 脑力激荡,观察法,原型法
D. 脑力激荡,问卷调查,原型法

23. 需求分析过程中,以下哪些方法可以帮助确认需求的真实性?

A. 面谈用户,观察用户行为,问卷调查
B. 分析现有文献,市场调研,竞争分析
C. 专家评审,原型法,用户测试
D. 所有上述方法

24. 需求分析和评估的过程中,以下哪些方法可以帮助确定需求的优先级?

A. 成本效益分析,时间优先级分析
B. 成本估算,风险分析
C. 用户满意度,需求强度分析
D. 所有上述方法

25. 需求变更控制 mechanisms包括以下哪些?

A. 变更控制 board,需求跟踪矩阵
B. 需求管理 plan,变更控制 board
C. 变更请求 form,需求状态 tracking matrix
D. 所有上述方法

26. 原型法的主要目的是什么?

A. 帮助开发人员更好地理解需求
B. 帮助项目经理更好地管理项目
C. 帮助用户更好地理解产品的功能
D. 所有上述目的

27. 需求跟踪和管理的目的是什么?

A. 确保需求得到满足
B. 确保项目按时完成
C. 确保需求得以变更
D. 确保项目成本控制得当

28. 需求跟踪和管理的四个基本活动包括哪些?

A. 收集需求,评估需求,记录需求,管理需求变更
B. 收集信息,评估信息,记录信息,管理变更请求
C. 收集数据,评估数据,记录数据,管理变更请求
D. 收集需求,评估需求,记录需求,管理变更

29. 需求变更管理包括以下哪些方面?

A. 需求跟踪,需求评估,需求记录
B. 变更控制,变更请求,变更评估
C. 变更管理,需求跟踪,需求评估
D. 需求管理,变更控制,变更请求

30. 以下哪些方法可以帮助管理人员监控需求的状态?

A. 需求跟踪矩阵,需求状态报告
B. 需求列表,需求状态追踪
C. 需求树,需求状态管理
D. 以上都是

31. 需求跟踪和管理的工具包括哪些?

A. 需求跟踪矩阵,变更控制 board
B. 需求列表,需求状态追踪
C. 原型法,用户测试
D. 以上都是

32. 需求变更控制board包括哪些部分?

A. 需求列表,需求状态,需求优先级
B. 变更请求,变更评估,变更批准
C. 需求跟踪,需求评估,需求状态
D. 以上都是

33. 需求变更管理的一个关键目标是避免什么?

A. 需求变化
B. 项目延期
C. 需求遗漏
D. 以上都是

34. 需求跟踪和管理的最佳实践包括哪些?

A. 确保需求完整性,及时记录需求变更,保持需求与项目一致性
B. 确保需求稳定性,有效变更管理,持续跟踪需求状态
C. 确保需求准确性,全面评估需求,实施有效变更控制
D. 以上都是

35. 需求管理的一个关键挑战是处理什么?

A. 需求的不确定性
B. 项目的复杂性
C. 需求的变化
D. 资源的限制

36. 需求跟踪和管理的成功实施需要哪种文化氛围?

A. 变化文化
B. 稳定文化
C. 灵活文化
D. 以上都是
二、问答题

1. 什么是IT安全?


2. 项目管理的范围和目标是什么?


3. 什么是关键成功因素?


4. 需求分析的方法和工具有哪些?


5. 如何识别和记录 IT 安全需求?


6. 需求分析的过程和阶段有哪些?


7. 如何评估需求的真实性和可实现性?


8. 如何确定需求的优先级和权重分配?


9. 需求跟踪和管理是什么意思?


10. 什么是用例描述文件?




参考答案

选择题:

1. C 2. C 3. A 4. C 5. B 6. A 7. D 8. D 9. A 10. B
11. B 12. B 13. D 14. A 15. A 16. D 17. C 18. A 19. D 20. D
21. B 22. A 23. D 24. D 25. D 26. D 27. A 28. A 29. B 30. D
31. D 32. D 33. B 34. D 35. C 36. A

问答题:

1. 什么是IT安全?

IT安全是指保护计算机系统和数据免受未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏或丢失的措施。它的重要性在于,随着技术的不断发展,网络攻击和数据泄露的风险也在不断增加,保障IT安全是企业运维的重要任务。
思路 :首先解释了IT安全的定义,然后强调了其重要性。

2. 项目管理的范围和目标是什么?

项目管理的范围指的是项目要完成的任务和工作范围,包括项目的启动、执行、结束等各个阶段;项目管理的目標則是在规定的时间、成本和质量条件下,实现项目需求。
思路 :项目管理的范围和目标是项目管理的基础,需要明确以便进行有效管理。

3. 什么是关键成功因素?

关键成功因素(Key Success Factors)是指对项目成功的实现具有重大影响的关键性因素,这些因素通常与项目的目标密切相关。
思路 :关键成功因素是项目成功的关键,需要找出并对它们进行重点管理。

4. 需求分析的方法和工具有哪些?

需求分析的方法主要有文档分析法、调查分析法、原型分析法和利益相关者分析法等;常用的需求分析工具包括需求计划表、用例描述文件、流程图、UML 图等。
思路 :需求分析的方法和工具是需求分析的重要部分,掌握它们有助于进行有效的需求分析。

5. 如何识别和记录 IT 安全需求?

识别和记录 IT 安全需求的方法包括:从业务需求中识别安全需求、通过风险评估发现安全需求、参考现有安全标准和规范、参考同行业的实践经验等。
思路 :识别和记录 IT 安全需求是进行有效需求分析的关键步骤,需要多种方法结合进行。

6. 需求分析的过程和阶段有哪些?

需求分析的过程通常分为需求收集、需求分析、需求评审和需求 documentation 四个阶段。
思路 :需求分析是一个系统性的过程,需要经过多个阶段才能完成。

7. 如何评估需求的真实性和可实现性?

评估需求的真实性主要从业务需求的角度进行分析,确认需求的合理性和必要性;评估需求的可实现性则需要考虑技术可行性、时间可行性和成本可行性等因素。
思路 :对需求的真實性和可實現性進行評估,可以避免在實施過程中出現問題。

8. 如何确定需求的优先级和权重分配?

确定需求的优先级和权重分配需要综合考虑项目目标和市场需求,以及需求的紧迫性和影响力等因素。
思路 :合理確定需求的優先級和權重分配,有助於項目更好地達到目標。

9. 需求跟踪和管理是什么意思?

需求跟踪管理(Requirements Traceability Management)是指对需求在整个项目生命周期中的变化进行管理和控制,确保需求的一致性和准确性;需求管理(Requirements Management)则是对需求的获取、审查、记录、发布、跟踪和评估等过程进行管理。
思路 :需求跟踪和管理和需求管理是密切相关的概念,都需要关注需求的变化和管理。

10. 什么是用例描述文件?

用例描述文件(Use Case Description Files,简称 d.uml 文件)是一种图形化的需求分析工具,用于描述系统的功能和用户之间的交互过程。
思路 :用例描述文件是需求分析的重要输出之一,能够清晰地表达系统的功能和需求。

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