1. 风险管理的定义是什么？
A. 风险管理是项目管理的任务之一 B. 风险管理是对项目的风险进行控制的过程 C. 风险管理是确保项目成功的必要条件 D. 风险管理是在项目过程中识别、评估和处理风险的过程
2. 风险管理的三个元素不包括哪一项？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险 Monitoring
3. 以下哪种方法不是风险评估的工具？
A. SWOT分析 B. PESTLE分析 C. 敏感性分析 D. Fault Tree Analysis
4. 风险量化的方法主要包括哪些？
A. 主观评价法 B. 客观数据分析法 C. 专家评审法 D. 成本效益分析法
5. 风险规避是指避免 risks by:
A. eliminating or reducing the risks B. accepting the risks without any controls C. transferring the risks to another party D. managing the risks
6. 风险减轻是通过什么方式实现风险控制的？
A. 风险规避 B. 风险转移 C. 风险接受 D. 风险放大
7. 风险应对策略分为三大类，它们分别是：
A. 风险规避、风险减轻、风险接受 B. 风险缓解、风险分散、风险转移 C. 风险补偿、风险防范、风险监控 D. 风险防范、风险缓解、风险接受
8. 在风险管理中，风险监测的主要作用是：
A. 跟踪项目的风险状态 B. 评估项目的风险概率 C. 确定项目的风险范围 D. 分析项目的风险原因
9. 风险管理的基本流程是：
A. 风险识别-风险评估-风险应对 B. 风险评估-风险应对-风险监测 C. 风险识别-风险应对-风险管理规划 D. 风险管理规划-风险识别-风险评估
10. 以下哪种方法不是常见的风险管理工具？
A. 风险矩阵 B. 风险 register C. 风险审计 D. 风险跟踪
11. 风险识别的主要目的是（）。
A. 确定项目成功的关键因素 B. 找出潜在的风险 C. 制定项目的详细计划 D. 分配资源
12. 以下哪种方法不是风险评估的工具和技术？
A. SWOT分析 B. PESTLE分析 C. 鱼骨图 D. 决策树
13. 风险量化的方法包括（）。
A. 专家判断法 B. 数据分析法 C. 事件树分析法 D. 所有以上选项
14. 对于风险的规避，下列哪些措施是有效的？（）
A. 避免使用新的技术 B. 限制员工的合作与交流 C. 购买保险以转移风险 D. 对所有的以上选项进行规避
15. 在风险管理中，“小风险大影响”的原则是指（）。
A. 风险越小，对项目的影响越大 B. 风险越大，对项目的影响越小 C. 风险与影响成正比 D. 不存在这样的原则
16. 风险评估过程中，风险评估师需要考虑的关键因素包括（）。
A. 项目的目标和进度 B. 市场的需求和竞争 C. 团队的技能和经验 D. 所有的以上选项
17. 在风险应对策略中，最常用的策略是（）。
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险转移 D. 风险接受
18. 风险管理的目标是（）。
A. 降低项目的风险 B. 增加项目的风险 C. 不改变项目的风险 D. 提高项目的风险
19. 风险管理过程中的监控和审计是为了（）。
A. 确保项目的风险不增加 B. 评估项目的风险和成本 C. 评估项目的风险和机会 D. 保证项目的顺利进行
20. 在风险管理中，组织应该建立一个（）。
A. 风险 Avoidance Team B. 风险 Assessment Team C. 风险 Planning Team D. 风险 Acceptance Team
21. 在风险应对策略中，下列哪种策略是避免损失或降低风险的一种有效手段？
A. 风险规避 B. 风险转移 C. 风险放大 D. 风险接受
22. 风险评估是一种评估风险可能性和影响的方法，以下哪种方法是通过绘制 probability tree 来进行的？
A. 风险树分析 B. 鱼骨图分析 C. 敏感性分析 D. 模拟仿真分析
23. 风险应对策略中的“风险接受”是指：
A. 接受风险并采取相应的措施 B. 避免风险并采取相应的措施 C. 对风险视而不见 D. 忽视风险
24. 风险管理中，风险评估的工具包括以下哪些？
A. 风险矩阵 B. 敏感性分析 C. 决策树 D. 概率树
25. 风险规避是在风险管理中采取措施避免可能导致损失的活动或降低风险的一种策略，下列哪种情况可以通过风险规避来降低风险？
A. 开发一个高度复杂的系统 B. 与供应商签订一个长期合同 C. 使用一种已知稳定的技术 D. 开发一个全新的市场
26. 风险转移是将风险转嫁给其他方（例如，通过保险或合同）以减轻对项目的影响的过程，下列哪种方法是风险转移的一种常见方式？
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险接受 D. 风险分担
27. 在风险应对策略中，“风险放大”是指：
A. 风险的期望值减小 B. 风险的期望值增大 C. 风险的频率增加 D. 风险的频率降低
28. 风险树分析是风险评估中常用的一种方法，下列哪个步骤是风险树分析的关键步骤之一？
A. 确定风险事件 B. 计算风险概率 C. 确定风险等级 D. 制定风险应对计划
29. 敏感性分析是为了确定风险因素的变化对项目结果的影响程度而进行的一种风险评估方法，下列哪种方法是敏感性分析中常用的量化工具？
A. 风险矩阵 B. 决策树 C. 鱼骨图 D. 概率树
30. 在风险管理中，风险评估工具可以帮助项目经理做出关于项目的关键决策，以下哪种风险评估工具能够帮助项目经理判断项目的风险 level？
A. 风险矩阵 B. 敏感性分析 C. 决策树 D. 概率树
31. 在进行风险管理时，以下哪个步骤是错误的？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 制定风险应对计划 D. 风险监控
32. 风险管理过程中，“N”模型指的是？
A. 风险管理周期 B. 风险管理矩阵 C. 风险识别与评估模型 D. 风险应对与监控模型
33. 在风险应对策略中，哪种策略是避免损失，同时尽量降低对项目的影响？
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险转移 D. 风险接受
34. 风险评估的工具中，以下哪个不属于常见的风险评估工具？
A. SWOT分析 B. PESTLE分析 C. FMEA分析 D. 价值链分析
35. 在风险管理流程中，风险监控的主要目的是什么？
A. 确保风险应对计划的实施 B. 评估风险对项目的实际影响 C. 记录风险管理过程中的各项活动 D. 确定风险是否需要升级处理
36. 对于一个新项目，在开始风险管理前，项目经理应该首先进行的任务是？
A. 制定项目计划 B. 进行风险识别与评估 C. 获取项目批准 D. 收集项目相关信息
37. 在风险应对计划中，以下哪项不是风险应对的具体措施？
A. 风险规避 B. 风险减轻 C. 风险转移 D. 风险接受
38. “风险管理周期”模型中，以下哪个阶段不包含在风险管理周期内？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
39. 在进行风险评估时，PESTLE分析法主要考虑哪些因素？
A. 政治、经济、社会、技术、环境 B. 产品、过程、组织、团队、领导 C. 客户、竞争对手、供应商、合作伙伴 D. 基础设施、法律、法规、标准
40. 在风险管理过程中，以下哪种行为有助于及时发现潜在风险？
A. 定期召开风险评估会议 B. 忽略异常现象 C. 及时报告风险事件 D. 完全依赖风险管理系统自行检测二、问答题
1. 什么是风险管理？
2. 风险管理的目标是什么？
3. 风险识别有哪些方法？
4. 风险评估有哪些方法？
5. 什么是风险应对？
6. 风险管理的四个阶段是什么？
7. 如何制定风险管理计划？
8. 风险管理对项目有什么作用？
参考答案
选择题：
1. D 2. D 3. D 4. BD 5. A 6. B 7. B 8. A 9. A 10. C
11. B 12. D 13. D 14. D 15. A 16. D 17. C 18. A 19. C 20. D
21. A 22. A 23. A 24. A、B、C 25. C 26. D 27. B 28. A 29. D 30. A
31. D 32. D 33. A 34. D 35. B 36. B 37. D 38. D 39. A 40. C
问答题：
1. 什么是风险管理？
风险管理是一种过程，通过识别、评估和管理项目中的潜在风险，以保证项目的顺利进行和成功完成。
思路
：风险管理是项目管理的重要环节，包括风险识别、风险评估和风险应对等步骤。
2. 风险管理的目标是什么？
风险管理的目标是确保项目在规定的成本、时间和质量范围内完成，同时提高项目的可持续性和价值。
思路
：风险管理的目标不仅是控制项目风险，还要通过有效的风险管理实现项目收益的最大化。
3. 风险识别有哪些方法？
风险识别有多种方法，如头脑风暴法、 SWOT 分析、风险 Register 等。
思路
：风险识别需要采用多种方法，以便全面了解项目中的潜在风险。
4. 风险评估有哪些方法？
风险评估有定性评估和定量评估两种方法，常用的评估工具包括风险矩阵、敏感性分析等。
思路
：风险评估需要结合项目的实际情况，选择合适的评估方法和工具。
5. 什么是风险应对？
风险应对是指针对项目中出现的各种风险，采取相应的措施来降低风险的影响，保证项目的顺利进行。
思路
：风险应对是风险管理的核心部分，需要根据不同的风险类型选择合适的应对策略。
6. 风险管理的四个阶段是什么？
风险管理的四个阶段包括风险管理规划、风险管理执行、风险管理监控和风险管理持续改进。
思路
：风险管理需要按照一定的顺序进行，从规划到执行再到监控和持续改进。
7. 如何制定风险管理计划？
制定风险管理计划需要明确风险的类型、等级和影响，然后根据风险的优先级制定相应的风险应对策略。
思路
：风险管理计划的制定需要充分考虑项目实际情况，确保计划的有效性和可行性。
8. 风险管理对项目有什么作用？
风险管理有助于提高项目的成功率、降低项目成本、减少项目风险和提高项目价值。
思路
：风险管理可以有效控制项目风险，从而确保项目在规定
