这位面试者是一位有着5年工作经验的项目评审专家。在本次面试中，他分享了自己的经验和看法，让我们更好地了解了他的能力和思考方式。他深入剖析了项目评审的过程，强调了发掘具有创新意识、市场前景和商业潜力的项目的重要性。他还谈论了自己在评审过程中的关注点和评估标准，包括创新性、市场前景、商业可行性和团队实力等。此外，他还分享了自己在项目实施过程中可能遇到的问题，以及如何判断这些项目的实施门槛是否过高。最后，他分享了自己的观点，强调了一个优秀的项目评审专家应具备丰富的项目评审经验、敏锐的市场洞察能力、出色的沟通和表达能力以及强大的团队协作精神。
岗位： 项目评审专家 从业年限： 5年
简介： 拥有5年项目评审经验的创新策略师，擅长发掘潜力项目，关注团队协作与沟通，致力于推动项目成功。
问题1：作为项目评审专家，您如何看待“互联网+”大赛中的项目筛选过程？设计这个 process 的目的是什么？评价标准是什么？
考察目标：为了发掘和培养具有创新意识、市场前景和商业潜力的项目。
回答： 作为项目评审专家，我认为“互联网+”大赛中的项目筛选过程非常重要。设计这个process的目的是为了发掘和培养具有创新意识、市场前景和商业潜力的项目。评价标准可以包括创新性（20%）、市场前景（40%）、商业可行性（30%）和团队实力（10%）。
在实际操作中，我会从多个方面来评估项目的质量和潜力。例如，在第九届“互联网+”大赛中，我遇到了一个名为“考研平台”的项目。这个项目为考生提供一个在线学习、交流和模拟考试的平台。尽管这个想法不是全新的，但它通过独特的用户定位和精准的市场调研，成功地吸引了大量用户。我觉得这个项目具有一定的市场前景和商业潜力。
在评估项目时，我会关注商业模式的创新性和独特性。有些项目可能只是一个很好的想法，但没有足够的创新性和独特性，很难吸引用户。有些项目可能在市场上已经有很多竞争者，但由于没有足够的创新性，很难脱颖而出。
此外，我还会关注团队的实力，包括专业背景、执行力和创新精神等方面。在许多项目中，团队成员可能缺乏实施项目所需的知识和经验，这可能导致项目无法顺利进行。因此，在评估项目时，我会特别关注团队的专业背景、执行力和创新精神等方面。
最后，我会关注市场需求和市场规模。在共享类项目和平台/App类项目中，市场竞争已经趋于激烈，要想脱颖而出，需要有独特的设计和商业模式。因此，在评估项目时，我会重点关注市场的需求和潜在市场规模。
问题2：在您的经验中，有哪些因素会导致一个创业项目在初期就遇到困难？您是如何判断这些项目的 implementing 门槛是否过高？
考察目标：了解被面试人在项目实施过程中可能遇到的问题，以及他们如何解决这些问题。
回答： 在初期，创业项目可能会遭遇诸多困难，如资金短缺、市场需求模糊、技术实现难度大等。在判断这些项目的 implementing 门槛是否过高时，我会从几个方面进行分析。首先，我会关注项目的资金投入情况，如果预算紧张导致某些关键功能难以实现，那么项目的门槛就会比较高。举个例子，我曾经评审过一个在线教育平台，由于预算有限，他们在制作和更新教学视频等方面遇到了困难，这使得项目的门槛相对较高。其次，我会关注项目所涉及的技术实现难度，如果团队在某个领域的技术储备不足或经验不足，那么项目的门槛也可能较高。比如，我曾经评审过一个智能家居项目的提案，虽然想法很有创意，但由于团队在硬件和软件开发方面没有足够的经验，导致项目的门槛较高。最后，我会关注项目团队的市场调研和分析能力，如果他们在市场调研方面做得不够充分，很可能会在实施过程中遇到困难。我曾经评审过一个社交电商平台，尽管模式具有一定的创新性，但由于团队没有做足市场调研，没有深入了解目标用户的消费习惯和需求，导致平台在实际运营中未达预期效果，项目的门槛也因此较高。总之，在判断创业项目的 implementing 门槛是否过高时，我们需要综合考虑多个因素，包括资金投入、技术实现难度和市场需求调研等，通过深入分析和评估，找出项目中存在的问题和难点，从而给出客观、准确的判断。
问题3：根据您对“互联网+”大赛的经验，您认为哪些类型的项目在后期更容易被淘汰？为什么？
考察目标：深入了解被面试人对创业项目生死存的看法，以及对项目市场竞争的理解。
回答： 首先，是过于依赖概念的公司。这类公司往往只关注概念的创新，而忽视了实际用户的体验和需求。举个例子，一些智能家居项目只是单纯地增加了很多功能，但没有真正解决用户的问题，这样的项目很难在市场上立足。
其次，是过度追求创新的团队。有些团队过于关注技术创新，却忽视了市场的接受度和实际应用场景。比如，一个基于区块链技术的供应链管理系统，如果不能提供更好的用户体验和更高效的操作流程，就很难被市场所接受。
第三，是缺乏市场调研的项目。在初期，我们要充分地进行市场调研，了解目标用户的需求和行为习惯。如果没有进行充分的调研，很容易导致项目的失败。举个例子，一个面向二三线城市的在线教育平台，如果没有了解当地用户的特点和教育需求，就很难在当地市场取得成功。
最后，是实施门槛过高的项目。一些项目在实现上存在很大的困难，需要投入大量的时间和金钱。如果项目的实施门槛过高，可能会使得项目难以推进。比如，一个基于AR技术的游戏项目，如果开发周期过长或者成本过高，就很难吸引足够的用户。
问题4：在您看来，一个优秀的项目评审专家应具备哪些能力和素质？
考察目标：了解被面试人对于项目评审的理解和经验，以及他们自身的专业素养。
回答： 我认为一个优秀的项目评审专家应具备丰富的项目评审经验、敏锐的市场洞察能力、出色的沟通和表达能力以及强大的团队协作精神。这些都是我在我的职业生涯中不断学习和实践的，也是我能够在项目评审工作中取得成果的关键。
举个例子，在我参与第九届“互联网+”大赛时，我认真审查了每一个参赛项目的内核和市场需求调研，以便更好地评估项目的优劣和潜力。同时，在与项目团队交流的过程中，我非常注重他们的表达能力和沟通技巧，因为良好的团队协作是项目成功的关键。此外，我还会关注项目实施门槛、项目成本、项目创新程度以及项目市场需求等因素，这些都是我在评审过程中关注的重点。
问题5：在处理项目评审时，您是否会考虑项目团队的凝聚力和合作精神？为什么？
考察目标：探讨被面试人对于团队协作的看法，以及他们在团队管理上的经验。
回答： 当我在评审项目时，我会非常关注团队之间的凝聚力和合作精神。实际上，这在很大程度上决定了项目的成功与否。比如，在一个基于人工智能的创业项目中，我发现团队之间沟通不畅，这导致了项目进程缓慢，甚至出现了一些决策失误。在这种情况下，我会认真询问团队如何改善他们的合作方式，以确保项目能够顺利进行。
另一方面，我也曾在一个基于物联网的智能家居项目中见证了团队之间紧密合作和良好沟通的重要性。在该项目中，团队成员之间的协作精神和默契让整个项目在预期时间内得以顺利完成，并在市场上取得了成功。因此，我认为一个成功的团队需要具备高度的协作精神和有效的沟通机制，这样才能够确保项目能够如期完成，甚至取得超出预期的成果。
总的来说，我认为在评审项目时，团队凝聚力和合作精神是非常重要的考量因素。这不仅关乎到项目的进度和质量，更影响到团队成员们的心情和士气，从而在一定程度上决定了项目的最终成功与否。
点评： 该面试者在回答问题时表现出较强的思维深度和逻辑性，对项目评审标准和创业项目实施门槛有着较为清晰的认识。在回答“互联网+”大赛项目筛选过程的问题时，面试者强调了发掘具有创新意识、市场前景和商业潜力的项目的重要性，并提出了自己的评价标准。在谈论项目实施门槛时，面试者从多个角度分析了可能导致项目困难的原因，展示了对项目实施的深入理解。此外，面试者在回答如何判断项目 implementing 门槛是否过高的问题时，也展现出了其对项目实施的细致分析和敏锐洞察力。在谈论项目评审标准时，面试者强调团队协作和沟通技巧的重要性，并提出在处理项目评审时会考虑项目团队的凝聚力和合作精神。总体来说，该面试者具有较强的专业素养和经验，能够有效地理解和解决项目评审中的各种问题，是一位优秀的项目评审专家。最可能的面试结果是通过。
