1. 如何进行旅游企业项目需求识别与分析？
2. 如何进行旅游企业项目团队的组建和管理？
3. 如何在旅游企业项目中进行资源管理？
4. 什么是旅游企业项目质量管理？如何进行质量管理的监控？
5. 如何对旅游企业项目进行风险管理？
6. 如何进行旅游企业项目案例分析？
参考答案
选择题：
问答题：
1. 如何进行旅游企业项目需求识别与分析？
旅游企业项目需求识别与分析主要是通过市场调研、客户访谈、竞争对手分析等方法，明确项目的目标和范围。
思路
：首先介绍需求识别与分析的方法，然后阐述具体实施步骤。
2. 如何进行旅游企业项目团队的组建和管理？
旅游企业项目团队的组建管理主要需要根据项目需求，选择合适的人员，并对团队成员进行培训和激励。
思路
：首先介绍组建和管理团队的步骤和方法，然后阐述具体实施策略。
3. 如何在旅游企业项目中进行资源管理？
旅游企业项目资源管理主要是对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理分配、调度和控制。
思路
：首先解释资源管理的含义，然后说明具体的资源管理方法。
4. 什么是旅游企业项目质量管理？如何进行质量管理的监控？
旅游企业项目质量管理是指对项目的质量进行监控、检查和改进的过程。
思路
：首先解释项目质量管理的含义，然后说明质量管理的监控方法和措施。
5. 如何对旅游企业项目进行风险管理？
旅游企业项目风险管理是指在项目过程中对潜在的风险进行识别、评估、预防和应对的管理活动。
思路
：首先介绍风险管理的含义，然后说明具体的风险管理方法。
6. 如何进行旅游企业项目案例分析？
旅游企业项目案例分析是对成功或失败的旅游企业项目进行深入剖析，总结经验教训，以便为今后的项目管理提供借鉴。
思路
：首先解释案例分析的含义和目的，然后说明具体分析的步骤和方法。
