商业分析基础认知-战略规划_习题及答案

一、选择题

1. 商业分析的定义是什么?

A. 对企业的现有状况进行研究
B. 对市场的需求和竞争情况进行研究
C. 对企业未来的发展方向进行研究
D. 以上都是

2. 商业分析的作用是什么?

A. 帮助企业做出正确的战略决策
B. 帮助企业提高效率
C. 帮助企业降低成本
D. 以上都是

3. 商业分析主要采用哪种方法?

A. 定性分析
B. 定量分析
C. 定性与定量相结合的方法
D. 以上都是

4. 以下哪项不属于商业分析的基本要素?

A. 目标市场
B. 竞争对手
C. 企业内部资源
D. 战略选择

5. 在商业分析中,企业内部的资源包括哪些方面?

A. 人力资本
B. 技术和设备
C. 财务资源
D. 品牌和声誉

6. 战略目标是企业发展的方向,下列哪个选项不是战略目标的分类?

A. 数量目标
B. 质量目标
C. 时间目标
D. 成本目标

7. 市场环境分析主要包括哪些方面?

A. 市场需求
B. 市场竞争
C. 消费者行为
D. 法律和政策

8. 竞争对手分析的主要目的是什么?

A. 了解竞争对手的市场地位
B. 预测竞争对手的未来动作
C. 确定自己的竞争优势
D. 以上都是

9. 在商业分析中,如何确定战略选择?

A. 根据市场环境分析结果,结合企业资源和能力,进行综合分析
B. 仅仅依赖市场环境分析
C. 仅仅依赖企业内部资源分析
D. 仅仅依赖竞争对手分析

10. 在商业分析中,战略执行与监控的主要任务包括哪些?

A. 跟踪战略目标的完成情况
B. 对战略执行过程中的问题进行及时处理
C. 对战略目标和市场环境的变动进行持续监控
D. 以上都是

11. 战略规划的定义是什么?

A. 对企业的现有状况进行研究
B. 对市场的需求和竞争情况进行研究
C. 对企业未来的发展方向进行研究
D. 以上都是

12. 战略规划的流程包括哪些阶段?

A. 制定目标
B. 分析现状
C. 制定策略
D. 实施策略
E. 监控和评估

13. 战略目标设定的主要目的是什么?

A. 指导企业的日常运营
B. 确保企业能够适应市场变化
C. 提高企业的竞争力
D. 以上都是

14. 在战略规划过程中,市场环境分析主要包括哪些方面?

A. 市场需求
B. 市场竞争
C. 消费者行为
D. 法律和政策

15. 企业内部资源分析主要包括哪些方面?

A. 人力资源
B. 物质资源
C. 财务资源
D. 技术资源

16. 竞争对手分析的主要目的是什么?

A. 了解竞争对手的市场地位
B. 预测竞争对手的未来动作
C. 确定自己的竞争优势
D. 以上都是

17. 在战略规划中,如何确定战略选择?

A. 根据市场环境分析结果,结合企业资源和能力,进行综合分析
B. 仅仅依赖市场环境分析
C. 仅仅依赖企业内部资源分析
D. 仅仅依赖竞争对手分析

18. 在战略规划中,如何衡量战略计划的执行效果?

A. 跟踪战略目标的完成情况
B. 对战略执行过程中的问题进行及时处理
C. 对战略目标和市场环境的变动进行持续监控
D. 以上都是

19. 风险管理在战略规划中的主要任务包括哪些?

A. 识别和评估风险
B. 制定风险应对措施
C. 监控和管理风险
D. 以上都是

20. 在战略规划中,如何进行战略评价与调整?

A. 定期评估战略计划的执行效果
B. 进行战略回顾
C. 根据战略目标和市场环境的变动进行战略调整
D. 以上都是
二、问答题

1. 什么是商业分析?


2. 商业分析有哪些类型和方法?


3. 战略规划流程包括哪些步骤?


4. 战略执行与监控的重要性是什么?


5. 如何进行战略评价与调整?


6. 商业分析在战略规划中的应用有哪些?


7. 战略目标设定的原则是什么?


8. 市场环境分析的主要内容有哪些?


9. 竞争对手分析的重要性是什么?


10. 如何在战略规划中利用商业分析?




参考答案

选择题:

1. D 2. D 3. C 4. D 5. A、B、C 6. D 7. D 8. D 9. A 10. D
11. D 12. E 13. D 14. D 15. D 16. D 17. A 18. D 19. D 20. D

问答题:

1. 什么是商业分析?

商业分析是一种通过收集、分析和解释有关市场、竞争、客户和内部资源的信息,以帮助企业做出决策的过程。
思路 :商业分析的定义和作用

2. 商业分析有哪些类型和方法?

商业分析有多种类型,如市场分析、运营分析、财务分析和客户分析等。常用的方法包括统计分析、数据挖掘和模型建立等。
思路 :商业分析的类型和方法

3. 战略规划流程包括哪些步骤?

战略规划流程包括战略目标设定、市场环境分析、竞争对手分析、企业内部资源分析和战略选择与实施等步骤。
思路 :战略规划流程的步骤

4. 战略执行与监控的重要性是什么?

战略执行与监控有助于确保战略目标的实现,及时发现和处理问题,提高企业的竞争力。
思路 :战略执行与监控的重要性

5. 如何进行战略评价与调整?

战略评价可以通过定期评估、战略回顾和战略调整等方式进行。调整战略需要根据市场变化、企业资源和执行情况等因素进行。
思路 :战略评价与调整的方法

6. 商业分析在战略规划中的应用有哪些?

商业分析在战略规划中可以用于市场分析、运营分析、财务分析和客户分析等。
思路 :商业分析在战略规划中的应用

7. 战略目标设定的原则是什么?

战略目标设定应遵循可衡量、可实现、相关性强和有时间限制的原则。
思路 :战略目标设定的原则

8. 市场环境分析的主要内容有哪些?

市场环境分析主要包括市场需求、市场竞争、行业趋势和政策法规等内容。
思路 :市场环境分析的主要内容

9. 竞争对手分析的重要性是什么?

竞争对手分析可以帮助企业了解市场地位、优势和劣势,制定有针对性的竞争策略。
思路 :竞争对手分析的重要性

10. 如何在战略规划中利用商业分析?

在战略规划中,企业可以通过收集、分析和解释有关市场、竞争、客户和内部资源的信息,来指导战略目标的设定和实施。
思路 :战略规划中利用商业分析的方法

IT赶路人

专注IT知识分享