1. 合同管理的功能与职责
A. 合同管理主要负责项目的合同签署、履行和 endpoint B. 合同管理负责整个项目的合同相关事宜 C. 合同管理只负责合同的编制和审核 D. 合同管理不参与项目的任何阶段
2. 合同管理在项目管理中的作用
A. 确保项目按照既定的时间表进行 B. 降低项目风险 C. 提升客户满意度 D. 所有上述说法都正确
3. 合同管理的关键环节
A. 合同需求分析和合同条款商讨 B. 合同签订、履行和结束后的处理 C. 合同绩效评估和合同管理人员的培训 D. 现代信息技术手段的使用
4. 在合同签订前，以下哪项工作是必要的？
A. 合同需求的分析 B. 合同条款的商讨 C. 合同草案的编制 D. 所有的上述说法都正确
5. 在合同履行过程中，以下哪项工作是必要的？
A. 合同履行情况的跟踪 B. 合同变更与调整 C. 合同风险的识别与应对 D. 合同绩效评估和合同归档
6. 合同结束后的处理包括哪些方面的工作？
A. 合同绩效评估 B. 合同归档 C. 合同经验的总结 D. 所有的上述说法都正确
7. 规范化合同管理的实施策略中，以下哪项是正确的？
A. 制定明确的合同管理制度与流程 B. 加强合同管理人员的能力培训 C. 使用现代信息技术手段提高合同管理效率 D. 所有的上述说法都正确
8. 在合同管理中，合同管理人员的主要职责是什么？
A. 负责项目的合同签署、履行和结束后的处理 B. 负责整个项目的合同相关事宜 C. 负责合同需求的分析、合同条款的商讨以及合同绩效评估 D. 不参与项目的任何阶段
9. 合同管理可以降低项目的哪种风险？
A. 技术风险 B. 合同风险 C. 操作风险 D. 所有的上述说法都正确
10. 合同管理可以提升项目的哪种满意度？
A. 客户满意度 B. 团队成员满意度 C. 管理者满意度 D. 所有的上述说法都正确
11. 在合同签订前的阶段，以下哪个步骤是必要的？（多选）
A. 合同需求的分析 B. 合同条款的商讨 C. 合同草案的编制 D. 合同签订
12. 在合同履行过程中，以下哪个环节是必要的？（多选）
A. 合同履行情况的跟踪 B. 合同变更与调整 C. 合同风险的识别与应对 D. 合同绩效评估
13. 合同管理流程中，合同草案的编制阶段主要包括哪些内容？（多选）
A. 明确各方的权利和义务 B. 确定合同的价格和交货时间 C. 确定售后服务的责任和义务 D. 对合同条款进行逐条解释
14. 在合同结束后的处理阶段，以下哪个环节是必要的？（多选）
A. 合同绩效评估 B. 合同归档 C. 合同经验的总结 D. 合同续签
15. 在合同管理流程中，合同风险的识别与应对主要包括哪些内容？（多选）
A. 评估潜在风险 B. 制定风险应对计划 C. 监测风险并调整应对措施 D. 对已发生的风险进行追溯和总结
16. 规范化合同管理的实施策略中，以下哪个是主要手段？（多选）
A. 制定明确的合同管理制度与流程 B. 加强合同管理人员的能力培训 C. 使用现代信息技术手段提高合同管理效率 D. 所有的上述说法都正确
17. 为了提高合同管理效率，以下哪项措施是有效的？（多选）
A. 制定详细的合同条款 B. 建立合同风险预警机制 C. 使用电子合同管理系统 D. 加强合同管理人员的能力培训
18. 在规范化合同管理中，合同管理人员的角色主要包括哪些？（多选）
A. 合同需求的分析 B. 合同条款的商讨 C. 合同草案的编制 D. 合同签订与履行过程中的监督
19. 针对合同纠纷，以下哪项措施是有效的？（多选）
A. 加强合同双方的理解与沟通 B. 建立合同纠纷解决机制 C. 寻求第三方调解 D. 采取法律手段解决
20. 在规范化合同管理中，以下哪项工作可以在合同签订前完成？（多选）
A. 合同需求分析 B. 合同条款商讨 C. 合同草案编制 D. 所有的上述说法都正确二、问答题
1. 什么是合同管理？
2. 合同管理在项目管理中起什么作用？
3. 合同管理的关键环节有哪些？
4. 在合同签订前，需要做哪些工作？
5. 在合同履行过程中，需要做哪些工作？
6. contract management 是什么？
7. 合同管理的核心目的是什么？
8. 合同管理中常见的合同纠纷如何解决？
9. 合同管理需要哪些支持系统？
10. 合同管理系统的主要功能有哪些？
参考答案
选择题：
1. B 2. D 3. A 4. D 5. D 6. D 7. D 8. A 9. B 10. D
11. ABC 12. ABC 13. ABC 14. ABC 15. ABC 16. ABC 17. CD 18. ABD 19. BC 20. ABC
问答题：
1. 什么是合同管理？
合同管理是指对合同的产生、履行、变更、解除、终止等全过程进行策划、监控和控制的管理活动。
思路
：合同管理是一个系统的过程，涉及到合同的各个环节。
2. 合同管理在项目管理中起什么作用？
合同管理在项目管理中的作用主要包括确保项目的合法性、减少风险、节约成本、提高项目执行效率等。
思路
：通过有效的合同管理，可以降低项目风险，保证项目的顺利进行。
3. 合同管理的关键环节有哪些？
合同管理的关键环节包括合同需求分析、合同条款商讨、合同草案编制、合同履行情况跟踪、合同变更与调整、合同风险识别与应对以及合同结束后的处理等。
思路
：这些环节都是合同管理的重要组成部分，任何一个环节出现问题都可能导致合同管理失效。
4. 在合同签订前，需要做哪些工作？
在合同签订前，需要进行合同需求的分析、合同条款的商讨以及合同草案的编制等工作。
思路
：这些工作是为了确保合同内容符合项目需求，避免合同签订后出现纠纷。
5. 在合同履行过程中，需要做哪些工作？
在合同履行过程中，需要进行合同履行情况的跟踪、合同变更与调整以及合同风险的识别与应对等工作。
思路
：这些工作是为了确保合同得到有效执行，及时发现并解决问题。
6. contract management 是什么？
contract management是一种有效的管理方法，可以确保合同得到有效执行，降低项目风险，节约成本，提高项目执行效率等。
思路
：通过科学的合同管理，可以实现项目的优化管理。
7. 合同管理的核心目的是什么？
合同管理的核心目的是确保项目的合法性、降低风险、节约成本、提高项目执行效率等。
思路
：这些目的是为了实现项目的有效管理，达成项目目标。
8. 合同管理中常见的合同纠纷如何解决？
合同管理中常见的合同纠纷可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
思路
：通过采用多种方式，可以有效地解决合同纠纷，防止影响项目进度。
9. 合同管理需要哪些支持系统？
合同管理需要各种支持系统，如合同管理系统、数据库管理系统、信息管理系统等。
思路
：这些系统可以为合同管理提供有效的技术支持，提高合同管理效率。
10. 合同管理系统的主要功能有哪些？
合同管理系统的主要功能包括合同创建、审批、执行、监督、变更、终结等。
思路
：通过这些功能，可以实现对合同的有效管理，确保合同得到有效执行。
