1. 风险的定义是指可能对项目目标实现产生负面影响的不确定性或威胁。
A. 对项目目标的不确定性 B. 对项目进度的影响 C. 对项目成本的影响 D. 对项目质量的影响
2. 风险分为两种类型：技术风险和非技术风险。
A. 技术风险 B. 非技术风险 C. 技术 Non 风险 D. Non 技术技术风险
3. 风险识别是项目管理过程中的一个重要环节，其目的是找出项目中可能存在的风险。
A. 分析项目需求 B. 评估项目技术难点 C. 收集项目相关资料 D. 预测项目市场前景
4. 风险识别的方法有：专家评估法、事件树分析法、敏感性分析法等。
A. 专家评估法 B. 事件树分析法 C. 敏感性分析法 D. 以上都对
5. 风险识别的责任分配通常是项目经理负责主导，同时需要项目团队成员的积极参与。
A. 项目经理 B. 项目团队成员 C. 客户 D. 供应商
6. 风险识别过程包括：搜集信息、识别风险、分析风险、制定风险应对计划等。
A. 搜集信息 B. 识别风险 C. 分析风险 D. 制定风险应对计划 E. 监控风险
7. 风险识别的工具包括：问卷调查、 SWOT 分析、头脑风暴等。
A. 问卷调查 B. SWOT 分析 C. 头脑风暴 D. 以上都对
8. 风险识别的目的是找出项目中可能存在的风险，以便及时采取应对措施。
A. 避免风险 B. 控制风险 C. 转移风险 D. 接受风险
9. 在风险识别过程中，应尽可能全面地考虑项目中可能出现的各种情况。
A. 是对项目需求的完全理解 B. 是收集足够的信息 C. 是团队成员的共同参与 D. 是以上都对
10. 风险识别是一个动态的过程，随着项目的进展可能会出现新的风险。
A. 是正确的 B. 是错误的 C. 部分正确 D. 部分错误
11. 风险评估的定义是指对已识别的风险进行定量和定性分析，以评估其可能对项目目标实现的威胁程度和对影响。
A. 风险可能性 B. 风险 impact C. 风险概率 D. 风险应对方案
12. 风险评估的目的在于确定哪些风险对项目目标的实现构成了较大的威胁，并制定相应的风险应对策略。
A. 识别风险 B. 评估风险 C. 管理风险 D. 降低风险
13. 风险评估的标准包括：可能性、影响、概率、风险价值等。
A. 可能性 B. 影响 C. 概率 D. 风险价值
14. 风险评估的方法包括：定量分析、定性分析、专家评审法等。
A. 定量分析 B. 定性分析 C. 专家评审法 D. 以上都对
15. 风险评估的过程中，项目经理需要与项目团队紧密合作，以确保评估结果的准确性和可靠性。
A. 是对项目团队的协调 B. 是对项目需求的了解 C. 是对风险的识别和分析 D. 是对项目进度的跟踪
16. 风险评估的过程包括：确定评估标准、搜集数据、进行评估、撰写评估报告等。
A. 确定评估标准 B. 搜集数据 C. 进行评估 D. 撰写评估报告
17. 风险评估的结果可以用于制定风险应对策略，以降低项目风险对项目目标实现的威胁。
A. 风险可能性 B. 风险 impact C. 风险概率 D. 风险应对方案
18. 在风险评估过程中，应该尽可能客观地分析项目中可能出现的风险及其影响。
A. 是的 B. 不是的 C. 部分正确 D. 部分错误
19. 风险评估是一个迭代的过程，随着项目的进展和新的信息的获取，需要不断地更新评估结果。
A. 是的 B. 不是的 C. 部分正确 D. 部分错误
20. 风险评估的结果可以帮助项目经理更好地理解项目中存在的风险，并采取相应的措施来降低这些风险的影响。
A. 是的 B. 不是的 C. 部分正确 D. 部分错误
21. 风险应对是指在识别和评估项目风险的基础上，采取相应的措施减轻或消除风险对项目目标的影响。
A. 避免风险 B. 控制风险 C. 转移风险 D. 接受风险
22. 风险应对策略包括：规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险和利用风险。
A. 规避风险 B. 减轻风险 C. 转移风险 D. 接受风险 E. 利用风险
23. 风险应对计划的制定需要考虑风险的性质、风险的可能性、风险的严重程度等因素。
A. 是对风险的可能性的分析 B. 是对风险的严重程度的分析 C. 是对风险的性质的分析 D. 是对风险的影响的分析
24. 风险应对计划的实施需要 project manager 和项目团队的合作和协作。
A. 是对 project manager 的要求 B. 是对项目团队成员的要求 C. 是对整个项目团队的要求 D. 是对客户的需求
25. 在风险应对计划的执行过程中，project manager 需要密切关注风险的变化，并及时调整应对策略。
A. 是对 risk 的关注 B. 是对 project progress 的关注 C. 是对 risk management plan 的关注 D. 是对 client satisfaction 的关注
26. 风险应对计划的监控和评估是为了确保风险应对策略的有效性，并调整或优化风险应对计划。
A. 是对风险应对计划的评估 B. 是对风险的变化的监控 C. 是对风险应对策略的调整 D. 是对 client feedback 的关注
27. 风险应对计划在项目执行过程中具有指导性和约束性。
A. 是对 project manager 的指导 B. 是对 project team 的指导 C. 是对 project scope 的指导 D. 是对 project timeline 的指导
28. 风险应对计划应该是灵活和适应性的，以便在风险发生变化时能够及时调整。
A. 是的 B. 不是的 C. 部分正确 D. 部分错误二、问答题
1. 什么是风险？
2. 风险是如何分类的？
3. 风险识别有哪些方法和工具？
4. 风险识别的过程中，谁负责识别和记录风险？
5. 什么是风险评估？
6. 风险评估有哪些标准和和方法？
7. 什么是风险应对？
8. 风险应对有哪些策略和措施？
参考答案
选择题：
1. A 2. A 3. C 4. D 5. AB 6. ABCDE 7. D 8. D 9. D 10. A
11. B 12. B 13. D 14. D 15. A 16. ABCD 17. D 18. A 19. A 20. A
21. D 22. D 23. C 24. B 25. A 26. B 27. B 28. A
问答题：
1. 什么是风险？
风险是指在一定条件下，由于不确定因素的影响，可能导致损失或不良后果的一种状态。
思路
：首先解释风险的定义，然后分析风险对项目可能产生的影响。
2. 风险是如何分类的？
风险通常按照其性质和影响程度进行分类，如市场风险、技术风险、管理风险等。
思路
：回顾风险分类的方法，结合实际案例进行分析。
3. 风险识别有哪些方法和工具？
风险识别的方法有问卷调查、头脑风暴、专家访谈、风险矩阵等；常用的工具有 SWOT 分析、PESTLE 分析等。
思路
：列举常见的方法和工具，结合实际案例进行分析。
4. 风险识别的过程中，谁负责识别和记录风险？
项目团队成员都可能参与风险识别，但项目经理或项目负责人最终负责整合和记录风险信息。
思路
：分析项目团队中谁更适合承担风险识别任务，以及识别过程中如何确保信息的准确性。
5. 什么是风险评估？
风险评估是对项目风险进行系统分析和排序，为制定风险应对策略提供依据的过程。
思路
：回顾风险评估的定义，分析风险评估在项目管理中的重要性。
6. 风险评估有哪些标准和和方法？
风险评估的标准包括可能性、影响程度、概率性、可控性等；常用的方法有量化风险评估和定性风险评估。
思路
：列举风险评估的标准和方法，结合实际案例进行分析。
7. 什么是风险应对？
风险应对是针对项目中 identified 的风险，采取相应的策略和措施来降低风险影响的过程。
思路
：解释风险应对的定义，分析风险应对与风险管理的区别。
8. 风险应对有哪些策略和措施？
风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受；具体措施包括制定风险应对计划、监测风险变化等。
思路
：列举常见的风险应对策略和措施，结合实际案例进行分析。
