工程项目管理-工程风险管理_习题及答案

一、选择题

1. 风险是什么?

A. 一种不确定性的事件或情况
B. 一种确定的结果
C. 一种可预测的结果
D. 不需要考虑的因素

2. 风险管理与什么相关?

A. 机遇
B. 成本
C. 时间
D. 技术

3. 风险和机会有什么关系?

A. 风险和机会是相互排斥的
B. 风险和机会是相互关联的
C. 风险和机会是互相影响的
D. 风险和机会没有关系

4. 工程风险管理的重要性在哪里体现?

A. 在风险发生时进行管理
B. 在风险出现之前进行预测和控制
C. 风险管理的效率和效果取决于风险的类型
D. 风险管理对项目的成功与否没有影响

5. 哪些部门负责风险管理?

A. 项目管理部
B. 市场部
C. 研发部
D. 财务部

6. 在风险管理流程中,哪个步骤是首要的?

A. 风险识别
B. 风险评估
C. 制定风险应对策略
D. 实施风险应对策略

7. 风险注册表是什么?

A. 风险管理的一种记录表格
B. 风险识别和评估的工具
C. 风险应对和监控的表格
D. 风险管理的总结报告

8. 风险矩阵主要用于什么目的?

A. 风险识别和评估
B. 风险监测和跟踪
C. 风险决策和规划
D. 风险培训和学习

9. 敏感性分析主要关注的是?

A. 风险的发生概率
B. 风险的严重程度
C. 风险的 likelihood 
D. 风险的 impact 

10. 模拟分析的主要目的是?

A. 评估风险的可能结果
B. 确定风险的严重程度
C. 预测风险的影响范围
D. 比较不同风险应对策略的效果

11. 工程风险管理的组织结构中,哪些部门负责风险管理?

A. 项目管理部和研发部
B. 市场部和财务部
C. 采购部和人力资源部
D. 所有部门都需要参与风险管理

12. 风险识别的主要目的是什么?

A. 评估风险的概率和严重程度
B. 制定风险应对策略
C. 预测风险的影响范围
D. 评估项目的可行性

13. 在风险管理流程中,哪个步骤是次要的?

A. 风险识别
B. 风险评估
C. 制定风险应对策略
D. 实施风险应对策略

14. 风险 Register 是什么?

A. 风险识别和评估的记录表格
B. 风险管理的信息系统
C. 风险监测和跟踪的表格
D. 风险管理的总结报告

15. 风险评估模型主要用于评估什么?

A. 风险的概率和严重程度
B. 风险的管理成本和效益
C. 风险的可行性和可持续性
D. 风险的投资回报率和风险

16. 风险管理信息系统主要用于什么?

A. 收集和整理风险信息
B. 分析和预测风险的可能性
C. 监控和管理风险
D. 制定风险应对策略

17. 风险监测和跟踪的主要目的是什么?

A. 及时发现和处理风险
B. 评估风险的可能性
C. 预测风险的影响范围
D. 比较不同风险应对策略的效果
二、问答题

1. 什么是风险?


2. 什么是风险管理?


3. 风险与机会有何关系?


4. 为什么工程风险管理很重要?


5. 工程风险管理的组织结构是怎样的?


6. 工程风险管理的风险管理流程是怎样的?


7. 风险矩阵是什么?


8. 敏感性分析是什么?


9. 模拟分析是什么?


10. 风险注册表是什么?


11. 风险评估模型是什么?


12. 案例一涉及的风险有哪些?


13. 案例二涉及的风险有哪些?


14. 案例三涉及的风险有哪些?




参考答案

选择题:

1. A 2. A 3. B 4. B 5. A 6. A 7. A 8. A 9. D 10. D
11. D 12. A 13. D 14. A 15. A 16. C 17. A

问答题:

1. 什么是风险?

风险是指可能对某个人、组织或系统造成不利影响的不确定性因素。风险可以来源于自然、人为或其他未知来源。
思路 :首先解释风险的概念,然后阐述风险的特点,最后举例说明风险的具体表现。

2. 什么是风险管理?

风险管理是指识别、评估、制定风险应对策略、实施风险应对策略和监控风险的过程。
思路 :先解释风险管理的定义,再阐述每个环节的具体内容。

3. 风险与机会有何关系?

风险与机会之间存在一定的关联性。在一定程度上,适度的风险可以带来更高的回报,但过大的风险可能导致损失。
思路 :从风险与机会的相互影响出发,分析两者之间的关系。

4. 为什么工程风险管理很重要?

工程风险管理有助于确保项目的顺利进行,降低项目成本,提高项目质量和进度,减少潜在的法律责任。
思路 :从工程风险管理对于项目成功的重要性的角度进行阐述。

5. 工程风险管理的组织结构是怎样的?

工程风险管理的组织结构通常包括负责风险管理的部门(如风险管理部门、项目管理部门等)以及各部门的职责和权限。
思路 :根据常见的工程风险管理组织结构进行回答。

6. 工程风险管理的风险管理流程是怎样的?

工程风险管理的风险管理流程包括风险识别、风险评估、制定风险应对策略、实施风险应对策略、监控和调整风险应对策略以及风险管理持续改进。
思路 :按照风险管理流程的顺序进行解答。

7. 风险矩阵是什么?

风险矩阵是一种可视化工具,用于表示不同风险的可能性和影响程度,帮助决策者做出风险应对决策。
思路 :首先解释风险矩阵的定义,然后阐述其在工程风险管理中的应用方法。

8. 敏感性分析是什么?

敏感性分析是一种量化风险评估方法,用于确定某个决策因素对风险结果的影响程度。
思路 :先解释敏感性分析的概念,然后阐述其目的和应用场景。

9. 模拟分析是什么?

模拟分析是一种通过计算机模拟现实情况以预测风险结果的方法。常见的模拟分析工具有蒙特卡洛模拟和系统动力学模型。
思路 :首先解释模拟分析的概念,然后举例说明其在工程风险管理中的应用。

10. 风险注册表是什么?

风险注册表是一种记录和管理风险的工具,有助于跟踪风险的变化并采取相应的措施。
思路 :解释风险注册表的作用,然后阐述如何使用风险注册表进行风险管理。

11. 风险评估模型是什么?

风险评估模型是一种用于评估风险的工具,通过对风险因素进行打分和加权求和来计算风险等级。
思路 :首先解释风险评估模型的概念,然后介绍常见的风险评估模型。

12. 案例一涉及的风险有哪些?

案例一涉及的风险可能包括技术风险、合同风险、质量风险、时间风险和环境风险等。
思路 :根据案例一的背景描述,分析可能存在的各种风险。

13. 案例二涉及的风险有哪些?

案例二涉及的风险可能包括设计风险、施工风险、质量风险、安全风险和合同风险等。
思路 :根据案例二的背景描述,分析可能存在的各种风险。

14. 案例三涉及的风险有哪些?

案例三涉及的风险可能包括投资风险、市场风险、竞争风险、技术风险和政策风险等。
思路 :根据案例三的背景描述,分析可能存在的各种风险。

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