1. 在ERP实施项目中，项目进度计划 using CPM方法的是？
A. A B. B C. C D. D
2. 在ERP项目计划中，下列哪项不是项目需求的分析内容？
A. 业务流程分析 B. 功能需求分析 C. 性能需求分析 D. 技术需求分析
3. 在ERP项目计划中，关于项目范围的确定，以下哪项是正确的？
A. 项目范围应该在项目启动前确定 B. 项目范围应该在项目执行期间确定 C. 项目范围应该在项目结束时确定 D. 项目范围应该在项目中和解过程中确定
4. 在ERP项目计划中，资源分配和管理包括哪些方面？
A. 人力资源管理 B. 物料资源管理 C. 财务资源管理 D. 技术资源管理
5. 在ERP项目计划中，项目质量控制的指标包括哪些？
A. 项目周期 B. 项目成本 C. 项目质量 D. 项目效率
6. 在ERP项目计划中，项目风险的管理主要包括以下哪些方面？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险缓解 D. 风险监测
7. 在ERP项目实施中，有效的沟通和协调的主要目的是？
A. 确保项目的顺利进行 B. 提高项目的质量和效率 C. 减少项目的成本和风险 D. 增加项目的价值和收益二、问答题
1. 什么是ERP系统？
2. 为什么说ERP实施项目具有重要意义？
3. ERP实施项目管理包括哪些任务和目标？
4. 在ERP项目中如何进行项目进度计划？
5. 在ERP项目中如何进行资源分配和管理？
6. ERP项目实施过程中可能遇到哪些风险？
7. ERP项目实施中如何进行成本控制？
8. ERP项目实施中如何进行质量控制？
9. ERP项目实施过程中如何进行风险控制？
10. 你认为哪些因素是影响ERP项目成功的关键？
参考答案
选择题：
1. B 2. D 3. A 4. AB 5. C 6. ABCD 7. A
问答题：
1. 什么是ERP系统？
ERP系统是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种将企业的各个部门和职能整合为一个统一的信息系统的管理方法。
思路
：首先解释ERP系统的定义和作用，然后简要介绍其名称来源。
2. 为什么说ERP实施项目具有重要意义？
ERP实施项目能够提高企业的运营效率，降低管理成本，实现信息化和数字化管理，从而提升企业的竞争力。
思路
：从对企业运营和管理的影响角度阐述ERP实施项目的重要性。
3. ERP实施项目管理包括哪些任务和目标？
ERP实施项目管理包括项目需求分析、项目目标和范围的确定、项目进度计划、资源分配和管理、风险管理和问题解决等任务，目标是实现项目的成功实施和高质量的系统运行。
思路
：首先列出ERP实施项目管理的任务和职责，然后解释每个任务的目的是什么。
4. 在ERP项目中如何进行项目进度计划？
在ERP项目中可以使用关键路径法（CPM）或敏捷项目管理等方法进行项目进度计划。
思路
：介绍几种常用的项目进度计划方法，并简述它们的优缺点和适用情况。
5. 在ERP项目中如何进行资源分配和管理？
在ERP项目中需要对人力资源和物料资源进行有效的管理，以保证项目的顺利进行。
思路
：分别介绍人力资源管理和物料资源管理的方法和技巧。
6. ERP项目实施过程中可能遇到哪些风险？
ERP项目实施过程中可能会遇到诸如技术风险、人员素质风险、项目延期风险、投资风险等多种风险。
思路
：列举一些常见的风险类型，并简要描述它们可能带来的影响。
7. ERP项目实施中如何进行成本控制？
ERP项目实施中可以通过成本预算和估算、成本差异分析和原因分析、成本风险管理和控制等手段进行成本控制。
思路
：具体介绍一些成本控制的方法和步骤。
8. ERP项目实施中如何进行质量控制？
ERP项目实施中的质量控制主要包括项目质量管理组织和职责、项目质量metrics的制定和度量、质量问题的分析和解决方案等环节。
思路
：分别介绍项目质量管理组织和职责、项目质量metrics的制定和度量以及质量问题的分析和解决方案的具体做法。
9. ERP项目实施过程中如何进行风险控制？
ERP项目实施过程中的风险控制主要包括风险识别和评估、风险应对策略和计划、风险监控和报告等环节。
思路
：具体介绍风险识别和评估、风险应对策略和计划以及风险监控和报告的方法和流程。
10. 你认为哪些因素是影响ERP项目成功的关键？
有效的沟通和协调、项目团队的合作和技能、适当的项目管理和领导、变革管理和支持、合理的资源和时间管理等都是影响ERP项目成功的关键因素。
思路
：首先总结几个影响ERP项目成功的因素，然后简要解释它们 why 重要。
