1. 在ERP实施项目中，风险主要来源于以下几个方面：技术风险、操作风险、人员风险、业务风险、合规风险。（多选）
2. ERP实施项目中，风险分析方法主要包括：SWOT分析、FMEA分析、事件树分析、状态迁移图分析。（多选）
3. 在ERP实施项目管理中，风险评估模型主要包括：概率风险评估法、量化风险评估法、风险矩阵评估法。（多选）
4. ERP实施项目管理中，风险应对策略包括：避免风险、减轻风险、接受风险、转移风险、组合风险应对策略。（多选）
5. 在ERP实施项目管理中，风险管理的持续改进主要包括：风险管理过程的监控与反馈、风险管理绩效评估、风险管理改进措施的制定与实施、风险管理知识的分享与传播。（多选）
6. ERP实施项目管理中，总结部分可能包括：ERP实施项目管理中风险管理的应用效果、未来发展趋势与挑战。（多选）
7. 在ERP实施项目中，以下哪些方法可以用于识别风险？（多选）
8. 在ERP实施项目中，以下哪些方法可以用于分析风险？（多选）
9. 在ERP实施项目管理中，风险评估的目的是：（多选）
10. 在ERP实施项目管理中，风险管理的重点在于：（多选）
二、问答题1. 什么是ERP实施项目管理？
2. 在ERP实施项目中，有哪些主要的风险？
3. 风险分析方法有哪些？
4. 在ERP实施项目管理中，如何评估和控制风险？
5. 风险管理的持续改进有哪些方面？
6. ERP实施项目管理中风险管理的应用效果如何？
7. 未来ERP实施项目管理中风险管理面临哪些挑战？
8. ERP实施项目管理与传统项目管理有什么不同？
9. 你认为风险管理在ERP实施项目中的重要性体现在哪些方面？
10. 你认为在ERP实施项目管理中，如何更好地实施风险管理？
参考答案
选择题：
1. A、B、C、D 2. A、B、C、D 3. A、B、C 4. A、B、C、D 5. A、B、C、D 6. A、B 7. A.问卷调查 8. A.SWOT分析 9. A.识别风险 10. A.风险预防
问答题：
1. 什么是ERP实施项目管理？
ERP实施项目管理是指在企业引入和实施ERP系统（企业资源规划系统）的过程中，对项目的进度、预算、质量、资源等各个方面进行有效管理和控制的过程。
思路
：首先解释一下ERP系统的含义和作用，然后说明ERP实施项目管理的定义和重要性。
2. 在ERP实施项目中，有哪些主要的风险？
在ERP实施项目中，主要存在技术风险、操作风险、人员风险、业务风险和合规风险。
思路
：根据题目中的1.1节内容进行分析概括。
3. 风险分析方法有哪些？
风险分析方法包括SWOT分析、FMEA分析、事件树分析和状态迁移图分析等。
思路
：根据题目中的2.2节内容进行回答。
4. 在ERP实施项目管理中，如何评估和控制风险？
可以通过风险评估模型、风险应对策略等方式进行评估和控制风险。
思路
：根据题目中的3.1和3.2节内容进行回答。
5. 风险管理的持续改进有哪些方面？
风险管理的持续改进包括风险管理过程的监控与反馈、风险管理绩效评估、风险管理改进措施的制定与实施等方面。
思路
：根据题目中的4.4节内容进行回答。
6. ERP实施项目管理中风险管理的应用效果如何？
ERP实施项目管理中风险管理的应用效果表现为提高了企业的运营效率和管理水平，优化了资源配置，提高了决策的正确性等。
思路
：从题目中的5.1节内容进行分析总结。
7. 未来ERP实施项目管理中风险管理面临哪些挑战？
未来ERP实施项目管理中风险管理面临的挑战可能包括风险识别和分析的准确性、风险应对策略的有效性、风险管理持续改进的实施难度等。
思路
：结合当前形势和发展趋势，对未来的挑战进行预测和分析。
8. ERP实施项目管理与传统项目管理有什么不同？
ERP实施项目管理与传统项目管理在风险管理方面有很大不同，ERP实施项目更加注重风险识别和分析，以及风险管理的持续改进。
思路
：从项目管理的角度，对比分析ERP实施项目管理与传统项目管理的差异。
9. 你认为风险管理在ERP实施项目中的重要性体现在哪些方面？
风险管理在ERP实施项目中的重要性体现在它能够帮助企业识别和预防潜在的风险，提高项目的成功率和效益，降低企业的成本和损失。
思路
：根据题目中的引言部分的内容进行回答。
10. 你认为在ERP实施项目管理中，如何更好地实施风险管理？
在ERP实施项目管理中，可以通过加强风险识别和分析、制定有效的风险应对策略、加强风险管理的持续改进等措施，更好地实施风险管理。
思路
：从实践角度，提出一些具体的做法和建议。
