1. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是必要的 but not sufficient?
A. 定义项目范围 B. 确定项目成本 C. 制定项目时间表 D. 定义项目风险
2. 项目计划的制定过程中，下列哪项是一个重要的输入？
A. 项目范围 B. 项目成本 C. 项目时间表 D. 项目资源
3. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是获取 necessary approvals & clearances 的一个重要步骤？
A. 定义项目范围 B. 制定项目计划 C. 进行项目风险分析 D. 完成项目立项审批
4. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是团队组建与管理的一个重要方面？
A. 确定项目时间表 B. 定义项目范围 C. 进行项目风险分析 D. 完成项目立项审批
5. 项目立项审批的目的是什么？
A. 确定项目的可行性和合法性 B. 定义项目的范围和工作分解结构 C. 分配项目资源 D. 完成项目计划
6. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是项目计划的一个重要组成部分？
A. 项目范围 B. 项目成本 C. 项目时间表 D. 项目风险
7. 项目总结与反思是在项目完成后进行的，下列哪项工作是在项目开盘阶段进行的？
A. 项目风险分析 B. 团队组建与管理 C. 获取 necessary approvals & clearances D. 项目交付与验收
8. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是为了确保项目能够按时完成？
A. 定义项目风险 B. 制定项目时间表 C. 进行项目风险分析 D. 完成项目立项审批
9. 在项目开盘阶段，下列哪项工作是项目成功的关键？
A. 定义项目范围 B. 确定项目成本 C. 项目风险管理 D. 团队组建与管理
10. 项目归档是在项目结束后进行的，下列哪项工作是在项目开盘阶段进行的？
A. 项目归档 B. 项目总结与反思 C. 项目风险分析 D. 项目交付与验收
11. 在项目关闭阶段，下列哪项工作是项目总结与反思的一个重要方面？
A. 收集项目文件 B. 整理项目记录 C. 评估项目结果 D. 撰写项目报告
12. 项目关闭 phase 的主要目标是什么？
A. 完成项目交付 B. 处理项目问题 C. 评估项目结果 D. 完成项目文档
13. 在项目关闭阶段，下列哪项工作是项目交付与验收的一个重要方面？
A. 收集项目文件 B. 整理项目记录 C. 评估项目结果 D. 完成项目文档
14. 项目关闭 phase 中，下列哪项工作是必须完成的？
A. 完成项目交付 B. 处理项目问题 C. 评估项目结果 D. 完成项目文档
15. 在项目关闭阶段，下列哪项工作是项目总结与反思的关键步骤之一？
A. 分析项目风险 B. 收集项目文件 C. 整理项目记录 D. 评估项目结果
16. 项目关闭 phase 中，下列哪项工作是项目问题处理的一部分？
A. 收集项目文件 B. 整理项目记录 C. 评估项目结果 D. 完成项目文档
17. 项目关闭 phase 的主要内容不包括什么？
A. 项目交付 B. 项目文档整理 C. 项目问题处理 D. 项目评估
18. 在项目关闭阶段，下列哪项工作是为了确保项目文件的完整性？
A. 收集项目文件 B. 整理项目记录 C. 评估项目结果 D. 完成项目文档
19. 项目关闭 phase 结束时，下列哪项工作是最终确定的？
A. 项目交付 B. 项目文档整理 C. 项目问题处理 D. 项目评估二、问答题
1. 项目立项与计划制定在项目开盘阶段起到了什么作用？
2. 团队组建与管理在项目开盘阶段有多重要？
3. 项目开盘阶段需要获取哪些必要的批准和许可？
4. 项目总结与反思在项目关闭阶段有何作用？
5. 项目交付与验收在项目 closing stage 有哪些重要性？
6. 为什么项目总结与反思在项目结束后才进行？
7. 项目开盘阶段和项目关闭阶段的区别是什么？
8. 项目立项与计划制定在项目开盘阶段的具体工作内容有哪些？
9. 项目总结与反思的主要目的是什么？
10. 如何确保项目团队的协作精神？
参考答案
选择题：
1. B 2. D 3. D 4. D 5. A 6. C 7. B 8. B 9. C 10. C
11. C 12. C 13. D 14. A 15. D 16. B 17. D 18. A 19. A
问答题：
1. 项目立项与计划制定在项目开盘阶段起到了什么作用？
项目立项与计划制定在项目开盘阶段起到了确定项目方向和目标，制定具体实施计划的重要作用。这一步骤是确保项目能够顺利启动并按照既定目标进行的关键。
思路
：通过明确项目的目标和计划，为项目的后续执行提供清晰的方向和指导。
2. 团队组建与管理在项目开盘阶段有多重要？
团队组建与管理在项目开盘阶段非常重要，因为一个高效、专业的团队是项目成功的关键。正确的团队成员配比、协作能力以及团队文化都是影响项目 outcomes的重要因素。
思路
：组建一个有经验、有能力、有协作精神的团队，将有助于项目的高效推进。
3. 项目开盘阶段需要获取哪些必要的批准和许可？
项目开盘阶段需要获取各种必要的批准和许可，以确保项目的合法性和合规性。这些文件包括土地使用证、建设许可证、环保许可证等。
思路
：这是项目合法开展的基础，只有获得所有必需的许可和批准，才能保证项目的顺利进行。
4. 项目总结与反思在项目关闭阶段有何作用？
项目总结与反思在项目关闭阶段非常重要，它有助于我们吸取经验教训，提高项目管理效率和质量。通过对项目的全面回顾和分析，我们可以发现存在的问题和不足，为今后的项目提供宝贵的经验和借鉴。
思路
：总结和反思能让我们从过去的错误中学习，不断提高我们的管理水平。
5. 项目交付与验收在项目 closing stage 有哪些重要性？
项目交付与验收是项目 closure 的关键环节，它标志着项目的成功结束和客户对项目的满意度。一个高质量的项目交付和验收过程，可以增强客户信任，提升公司声誉。
思路
：交付和验收过程中，我们需要确保项目的各项指标都满足客户的要求，以实现客户满意。
6. 为什么项目总结与反思在项目结束后才进行？
项目总结与反思应该在项目结束后立即进行，以便及时发现问题和不足，对公司的运营和发展产生积极影响。
思路
：通过持续改进，我们能更好地应对未来的挑战。
7. 项目开盘阶段和项目关闭阶段的区别是什么？
项目开盘阶段关注的是项目的启动和规划，重点在于制定计划和组建团队；而项目关闭阶段则关注的是项目的交付和评估，重点在于总结经验和提升公司水平。
思路
：两个阶段关注的焦点不同，但都是为了实现项目的成功。
8. 项目立项与计划制定在项目开盘阶段的具体工作内容有哪些？
项目立项与计划制定在项目开盘阶段的工作内容主要包括明确项目目标、范围、预算、时间表等，并进行可行性分析。
思路
：通过这些工作，我们可以确保项目的明确性和可操作性。
9. 项目总结与反思的主要目的是什么？
项目总结与反思的主要目的是为了发现项目中存在的问题和不足，从而提高项目管理效率和质量，并为公司未来的发展提供宝贵经验。
思路
：总结与反思能让我们不断进步，形成良好的循环。
10. 如何确保项目团队的协作精神？
要确保项目团队的协作精神，首先需要建立有效的沟通机制，让每个成员都能畅所欲言，分享想法和意见；其次，要营造积极的工作氛围，鼓励团队成员相互支持和帮助；最后，要有明确的分工和责任，让每个成员都清楚自己的职责和任务。
思路
：通过上述方式，我们可以打造一个高效、团结的项目团队。
