1. 在供应商筛选与评估过程中，以下哪项是错误的筛选标准？（多选）
A. 公司资质 B. 产品品质 C. 价格竞争力 D. 企业规模 E. 地理位置
2. 以下哪种方法不是供应商评估的方法？（多选）
A. 现场考察 B. 询问调研 C. 丰富了供应商管理系统 D. 合同履行及变更
3. 供应商合同管理的正确流程是：（多选）
A. 合同签订前进行调研和谈判 B. 明确合同条款 C. 合同签订 D. 合同履行 E. 合同变更和解除
4. 供应商质量管理策略中不包括：（多选）
A. 预防性维护 B. 定期检验 C. 持续改进 D. 质量培训
5. 以下哪些指标可以用于供应商绩效评价？（多选）
A. 交货准时率 B. 产品质量合格率 C. 库存周转率 D. 客户满意度 E. 成本控制能力
6. 供应商绩效评价的正确方法是：（多选）
A. 制定评价指标体系 B. 采用定性和定量相结合的方式 C. 对评价结果进行排序和分析 D. 将评价结果作为决策依据
7. 供应商风险包括：（多选）
A. 市场风险 B. 质量风险 C. 法律风险 D. 财务风险 E. 技术风险
8. 对于新供应商，首先应该：（多选）
A. 进行初步了解 B. 建立良好的沟通 C. 开展深入的调研 D. 组织现场考察
9. 供应商绩效评价的结果可以用来：（多选）
A. 优化供应链 B. 降低采购成本 C. 改善产品质量 D. 提高客户满意度
10. 供应商管理的最终目标是：（多选）
A. 实现供应链可视化 B. 提高供应商整体运营效率 C. 降低采购成本 D. 提升公司品牌形象二、问答题
1. 什么是网络工程项目管理？
2. 项目背景是什么？
3. 项目目标是什么？
4. 供应商筛选与评估有哪些步骤？
5. 供应商筛选标准有哪些？
6. 如何理解供应商评估方法？
7. 供应商合同管理包括哪些内容？
8. 供应商质量管理策略有哪些？
9. 如何进行供应商绩效评价？
10. 持续改进与风险管理在供应商管理中起什么作用？
参考答案
选择题：
1. DE 2. DC 3. ABCDE 4. AD 5. ABCDE 6. ABCD 7. BCDE 8. ABCD 9. ABCD 10. CAB
问答题：
1. 什么是网络工程项目管理？
网络工程项目管理是指对网络工程项目的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的一种管理方法。
思路
：首先解释网络工程项目管理的定义，然后简要介绍其包含的内容。
2. 项目背景是什么？
项目背景是指项目的发生原因、条件以及相关的环境因素等。
思路
：从项目背景的角度来解读项目的发生原因和环境条件等。
3. 项目目标是什么？
项目目标是明确项目的具体任务、预期成果和达到的标准。
思路
：从项目目标的角度来阐述项目的具体目标和期望的成果。
4. 供应商筛选与评估有哪些步骤？
供应商筛选与评估是采购过程中非常重要的环节，一般包括筛选供应商、了解供应商情况、对供应商进行评估等步骤。
思路
：首先说明供应商筛选与评估的重要性，然后详细介绍筛选与评估的具体步骤。
5. 供应商筛选标准有哪些？
供应商筛选标准通常包括公司资质、产品品质和价格竞争力等方面。
思路
：根据问题直接回答筛选标准，并简要说明每个标准的含义和重要性。
6. 如何理解供应商评估方法？
供应商评估方法是对供应商的综合实力、产品质量和服务水平等方面进行全面评估的方法。
思路
：首先解释供应商评估方法的含义，然后说明评估的具体方法和作用。
7. 供应商合同管理包括哪些内容？
供应商合同管理包括合同签订流程、合同条款约定、合同履行及变更、供应商质量控制等内容。
思路
：按照合同管理的顺序进行回答，并简要说明每个内容的含义和作用。
8. 供应商质量管理策略有哪些？
供应商质量管理策略通常包括建立完善的质量管理制度、加强质量培训、进行质量控制和检查等。
思路
：针对质量管理策略进行回答，并简要说明每个策略的含义和作用。
9. 如何进行供应商绩效评价？
供应商绩效评价是通过设立绩效评价指标体系和采用一定的评价方法，对供应商的业绩和表现进行评估的过程。
思路
：首先解释供应商绩效评价的含义，然后说明评价的具体步骤和方法。
10. 持续改进与风险管理在供应商管理中起什么作用？
持续改进与风险管理可以提高供应链的稳定性和效率，降低风险，提升企业竞争力。
思路
：从持续改进与风险管理的角度来回答这个问题，并简要说明具体的作用和意义。
