1. 项目计划的定义是什么？
A. 项目任务的安排与组织 B. 项目资源的分配与利用 C. 项目工作的时间安排与控制 D. 以上都是
2. 项目计划包含哪些方面的内容？
A. 项目背景与目标 B. 项目范围与工作分解结构 C. 项目进度计划与资源计划 D. 项目成本计划与质量计划 E. 项目风险管理计划 F. 项目沟通与协调计划 G. 项目收尾与评估
3. 项目计划的重要性体现在哪些方面？
A. 有助于明确项目任务与目标 B. 有助于分配与管理项目资源 C. 有助于控制项目进度与质量 D. 有助于应对项目风险 E. 有助于项目沟通与协作 F. 有助于评估项目效果与经验教训
4. 项目计划的编制与执行由谁负责？
A. 项目经理 B. 项目团队成员 C. 项目客户 D. 项目发起人
5. 在项目计划的编制过程中，以下哪项不是必须的步骤？
A. 确定项目范围 B. 制定项目目标 C. 制定项目进度计划 D. 制定项目成本计划 E. 制定项目质量计划 F. 识别项目风险并制定风险管理计划 G. 制定项目沟通与协调计划
6. 项目计划的收尾工作包括哪些内容？
A. 完成项目剩余工作 B. 处理项目风险 C. 评估项目效果与经验教训 D. 收集项目相关文件与资料 E. 向相关方提交项目报告
7. 项目计划的评估与总结主要关注哪些方面？
A. 项目目标的完成情况 B. 项目进度与成本的控制情况 C. 项目质量的评估情况 D. 项目风险的应对情况 E. 项目沟通与协调的情况 F. 项目的经验教训与改进措施
8. 项目计划的编制方法有多种，以下哪种方法不正确？
A. 甘特图法 B. 网络图法 C. 瀑布模型法 D. pdca循环法
9. 项目风险管理计划的主要目的是什么？
A. 降低项目成本 B. 减少项目风险 C. 提高项目质量 D. 确保项目进度
10. 项目计划的实施与监控主要包括哪些方面？
A. 项目进度控制 B. 项目成本控制 C. 项目质量控制 D. 项目风险控制 E. 项目沟通与协调控制
11. 项目计划的编制与执行由谁负责？
A. 项目经理 B. 项目团队成员 C. 项目客户 D. 项目发起人
12. 项目计划编制的基础是()。
A. 项目目标 B. 项目范围 C. 项目进度计划 D. 项目成本计划
13. 项目进度计划的主要工具包括()。
A. 网络图 B. 甘特图 C. 里程碑计划 D. PERT图
14. 项目成本计划主要包括()。
A. 工作量估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本分析
15. 项目质量计划应包括()。
A. 质量目标 B. 质量标准 C. 质量控制计划 D. 质量保证计划
16. 项目风险管理计划主要包括()。
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对策略 D. 风险监控
17. 项目风险管理的关键步骤中不包括()。
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对策略 D. 风险监控 E. 风险记录和报告
18. 项目团队沟通和协调的主要方式包括()。
A. 定期会议 B. 信息共享 C. 项目管理工具 D. 个人沟通
19. 项目进度监控的频率应该是()。
A. 每日一次 B. 每周一次 C. 每月一次 D. 每季度一次
20. 项目执行过程中，项目经理的主要职责包括()。
A. 制定项目计划 B. 监督项目进度 C. 管理项目成本 D. 管理项目质量
21. 项目计划的收尾工作包括()。
A. 完成项目剩余工作 B. 处理项目风险 C. 评估项目效果与经验教训 D. 收集项目相关文件与资料 E. 向相关方提交项目报告
22. 项目计划的评估与总结主要关注()。
A. 项目目标的完成情况 B. 项目进度与成本的控制情况 C. 项目质量的评估情况 D. 项目风险的应对情况 E. 项目沟通与协调的情况
23. 项目计划的收尾工作是在项目完成后进行的()。
A. True B. False
24. 项目计划的编制方法有多种,包括()。
A. 甘特图法 B. 网络图法 C. 瀑布模型法 D. pdca循环法
25. 项目风险管理计划的目标是()。
A. 降低项目成本 B. 减少项目风险 C. 提高项目质量 D. 确保项目进度
26. 项目成本计划的主要工具包括()。
A. 网络图 B. 甘特图 C. 里程碑计划 D. PERT图
27. 项目质量计划应包括()。
A. 质量目标 B. 质量标准 C. 质量控制计划 D. 质量保证计划
28. 项目团队沟通和协调的工具包括()。
A. 定期会议 B. 信息共享 C. 项目管理工具 D. 个人沟通
29. 项目进度监控的频率应该是()。
A. 每日一次 B. 每周一次 C. 每月一次 D. 每季度一次
30. 项目计划的评估与总结可以对项目进行全面的()。
A. 诊断 B. 治疗 C. 反思 D. 规划二、问答题
1. 什么是项目计划？
2. 为什么需要制定项目计划？
3. 编制项目计划的方法是什么？
4. 项目计划的编制有哪些重要内容？
5. 项目计划的实施与监控如何进行？
6. 项目计划的收尾工作是什么？
7. 项目计划的评估与总结有什么作用？
8. 项目风险管理计划是如何制定的？
9. 项目沟通与协调计划在项目过程中起到什么作用？
10. 如何不断改进和完善项目计划？
参考答案
选择题：
1. D 2. ABCDEF 3. ABDE 4. A 5. B 6. ACDE 7. ABCDE 8. C 9. B 10. ABCDE
11. A 12. A 13. ABD 14. AB 15. ABCD 16. ABCD 17. C 18. ABD 19. B 20. BD
21. ACDE 22. ABCDE 23. A 24. ABD 25. B 26. ABD 27. ABCD 28. ABD 29. B 30. AC
问答题：
1. 什么是项目计划？
项目计划是一种用于描述、组织和规划项目工作的工具。它规定了项目的范围、目标、进度、成本和质量等方面的详细计划，以便于项目 team 可以按照计划完成任务。
思路
：首先解释项目计划的定义和包含的内容，然后简要阐述项目计划的重要性。
2. 为什么需要制定项目计划？
项目计划可以确保项目的工作有序进行，提高工作效率，降低风险，保证项目按时按质完成。
思路
：阐述项目计划对项目成功的关键作用，可以提高工作效率、降低风险、保证项目按时按质完成等方面进行说明。
3. 编制项目计划的方法是什么？
编制项目计划的方法包括了解项目背景、收集相关信息、分析项目需求、制定预算、制定时间表等步骤。
思路
：首先介绍项目计划编制的步骤，然后逐一进行解释说明。
4. 项目计划的编制有哪些重要内容？
项目计划的重要内容包括项目范围、项目目标、项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划、风险管理计划、项目沟通与协调计划等。
思路
：根据项目计划的內容进行提问和解答，强调各个部分的重要性。
5. 项目计划的实施与监控如何进行？
项目计划的实施与监控包括定期跟踪项目进展、对比计划与实际执行情况、分析偏差原因、采取措施纠正偏差、持续改进等环节。
思路
：从项目计划的实施与监控的方面进行讲解，阐述具体操作步骤和方法。
6. 项目计划的收尾工作是什么？
项目计划的收尾工作包括检查项目成果是否符合要求、整理项目文件、总结项目经验教训、评估项目效果、归档等环节。
思路
：项目计划的收尾工作是整个项目过程中的最后一步，对于确保项目成功具有重要意义。
7. 项目计划的评估与总结有什么作用？
项目计划的评估与总结可以帮助了解项目的实际情况，发现项目中存在的问题和不足，为今后的项目管理提供经验和借鉴。
思路
：项目计划的评估与总结是对项目过程的重要回顾，可以从成功的经验和失败的原因中吸取教训，为今后的项目管理提供指导。
8. 项目风险管理计划是如何制定的？
项目风险管理计划是通过识别项目风险、分析风险原因、制定风险应对策略、评估风险影响等步骤来制定的。
思路
：首先介绍项目风险管理的定义和重要性，然后阐述制定项目风险管理计划的具体方法。
9. 项目沟通与协调计划在项目过程中起到什么作用？
项目沟通与协调计划在项目过程中可以确保项目团队成员之间的信息畅通、目标和责任明确、合作顺利，从而保证项目的顺利进行。
思路
：从项目沟通与协调计划的作用入手，解释其对项目成功的关键意义。
10. 如何不断改进和完善项目计划？
要不断改进和完善项目计划，首先要定期对项目计划的执行情况进行检查和评估；其次要及时发现问题和不足，分析原因并采取相应的措施进行调整和改进；最后要不断学习和积累经验，形成有效的项目计划管理方法。
思路
：通过分析项目计划的编制、执行、收尾及评估过程中存在的问题和不足，提出针对性的改进措施和建议，以不断提高项目计划的有效性。
