敏捷与DevOps的不同

什么是DevOps？

DevOps是一种软件开发方法，它侧重于IT专业人员之间的沟通、集成和协作，以实现产品的快速部署。

DevOps是一种促进开发和运营团队之间协作的文化。它可以定义为开发和IT运营的结合。

什么是敏捷？

敏捷方法论涉及SDLC过程中开发和测试的持续迭代。这种软件开发方法强调迭代、增量和演化开发。

敏捷开发过程将产品分解成较小的部分，并将它们集成起来进行最终测试。它可以以多种方式实现，包括Scrum、看板、Scrum、XP等。

敏捷 VS DevOps

典型IT流程中的利益相关者和通信链。

敏捷解决了客户和开发人员沟通方面的差距

DevOps解决了开发人员和IT运营部门通信方面的差距

关键不同

• DevOps是一种将开发和运营团队聚集在一起的实践，而敏捷是一种迭代方法，专注于协作、客户反馈和小型快速发布。
• DevOps关注的是持续的测试和交付，而敏捷过程关注的是持续的变化。
• DevOps需要相对较大的团队，而敏捷需要较小的团队。
• DevOps利用左移和右移原则，另一方面，敏捷利用左移原则。
• 敏捷的目标领域是软件开发，而DevOps的目标领域是提供端到端的业务解决方案和快速交付。
• DevOps更关注运营和业务准备，而敏捷则关注功能和非功能准备。

敏捷与DevOps的区别

参数	敏捷	DevOps
定义	敏捷指的是专注于协作、客户反馈和小型、快速发布的迭代方法。	DevOps被认为是将开发和运营团队聚集在一起的一种实践。
目的	敏捷有助于管理复杂的项目。	DevOps的中心概念是管理端到端工程流程。
任务	敏捷流程关注的是不断变化。	DevOps专注于持续的测试和交付。
实现	敏捷方法可以在一系列战术框架内实现，比如Sprint、Safe和Scrum。	DevOps的主要目标是专注于协作，因此它没有任何普遍接受的框架。
技能集	敏捷开发强调培训所有团队成员具有各种相似和平等的技能。	DevOps在开发团队和运营团队之间划分和传播技能集。
规模	小团队是敏捷的核心。团队越小，人数越少，行动就越快。	相对较大的团队规模，因为它涉及所有堆叠持有者。
持续时间	敏捷开发以“冲刺”为单位进行管理。这比每次冲刺一个月的时间要短得多。	DevOps在主要版本中努力争取最后期限和基准。理想的目标是每天或每隔几个小时向生产交付代码。
反馈	反馈由客户提供。	反馈来自内部团队。
目标区域	软件开发	端到端业务解决方案和快速交付。
左移原则	利用Shift-Left	利用左右两个方向的变化。
强调	敏捷强调开发软件的软件开发方法论。当软件被开发和发布时，敏捷团队不会关心它会发生什么。	DevOps就是获取可以发布的软件，并以可靠和安全的方式进行部署。
跨职能部门	任何团队成员都应该能够完成项目进度所需的工作。此外，当每个团队成员都能完成每项工作时，会增加他们之间的理解和联系。	在DevOps中，开发团队和运营团队是分开的。所以，沟通是相当复杂的。
沟通	Scrum是实现敏捷软件开发的最常用方法。每天召开Scrum会议。	DevOps通信涉及规格和设计文档。运营团队必须充分了解软件版本及其硬件/网络影响，才能充分运行部署流程。
文档	敏捷方法是优先考虑工作系统，而不是完整的文档。然而，当试图将事情移交给另一个团队进行部署时，这可能会造成伤害。	在DevOps中，流程文档是最重要的，因为它会将软件发送给运营团队进行部署。然而，在复杂的软件开发中，很难传递所有需要的知识。
自动化	敏捷并不强调自动化。虽然这很有帮助。	自动化是DevOps的主要目标。它的工作原则是在部署软件时最大限度地提高效率。
目标	它解决了客户需求与开发和测试团队之间的差距。	它解决了开发+测试和运营之间的差距。
侧重	它侧重于功能就绪和非功能就绪。	它更关注运营和业务准备情况。
重要性	开发软件是敏捷固有的。	开发、测试和实现都同等重要。
变化与风险	使用敏捷的团队支持快速变化和健壮的应用程序结构。	在DevOps方法中，团队必须确保对架构所做的更改不会对整个项目造成风险。
质量	敏捷生产出满足所需需求的更好的应用程序套件。它可以很容易地在项目生命周期内根据所做的更改及时进行调整。	DevOps与自动化和早期错误消除一起，有助于创建更好的质量。开发人员需要遵循编码和架构最佳实践来维护质量标准。
使用的工具	JIRA、Bugzilla、Kanboard是一些流行的敏捷工具。	Puppet, Chef, TeamCity OpenStack, AWS是流行的DevOps工具。
挑战	敏捷方法需要团队更加高效，这是每次都很难与之匹敌的。	DevOps流程需要在开发、测试和生产环境中简化工作。
优势	敏捷提供了更短的开发周期和改进的缺陷检测。	DevOps支持敏捷的发布周期。