1. 下列哪项不属于进度控制的方法和技术？
A. PERT图 B. 斯诺模型 C. 网络分析法 D. 关键链法
2. 下列哪些步骤属于项目计划制定的内容？
A. 确定项目的目标 B. 设定关键节点 C. 制定详细的进度计划 D. 确定资源分配
3. 在斯诺模型中，哪种活动对总进度影响最大？
A. 变动活动 B. 非变动活动 C. 不起眼的活动 D. 关键活动
4. 关键链法中的“关键活动”是指？
A. 所有活动 B. 那些对总进度影响最大的活动 C. 那些能够影响总进度的活动 D. 所有活动及其相互依赖关系
5. 下列哪种方法是用来检测进度偏差并进行纠正的？
A. PERT图 B. 斯诺模型 C. 网络分析法 D. 关键链法
6. 下列哪些活动属于非变动活动？
A. 会议 B. 审查 C. 培训 D. 改变工作范围
7. 在关键链法中，如何降低不确定性的影响？
A. 增加浮动时间 B. 缩短关键活动的持续时间 C. 加强沟通与协作 D. 避免在关键路径上安排过多的活动
8. 下列哪些活动属于变动活动？
A. 改变工作范围 B. 调整资源 C. 修改任务 D. 重新定义任务
9. 项目启动阶段的进度控制主要包括哪些内容？
A. 制定项目计划 B. 确定关键节点 C. 分配资源 D. 完成项目范围内的所有工作
10. 当发现实际进度与计划进度有偏差时，应该采取哪种措施来纠正？
A. 调整计划 B. 增加资源 C. 重新评估风险 D. 重新定义任务
11. 项目进度控制的流程包括哪些阶段？
A. 规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段 B. 制定计划、执行计划、监控进度、调整计划 C. 计划制定、进度跟踪、偏差处理、绩效评估 D. 计划制定、进度监控、调整计划、收尾
12. 在项目进度控制过程中，监控进度的频率应该是多少？
A. 每天一次 B.每周一次 C. 每月一次 D. 每季度一次
13. 项目进度监控的主要目的是什么？
A. 确保项目按时完成 B. 及时发现问题并进行解决 C. 管理资源 D. 控制成本
14. 在项目执行阶段，进度偏差的处理方式不包括？
A. 调整计划 B. 重新评估风险 C. 重新定义任务 D. 增加资源
15. 项目进度计划是在项目启动之前完成的，是吗？
A. 是的 B. 不是的 C. 有情况视情况而定 D. 不确定
16. 在项目执行阶段，进度偏差的原因可能包括哪些？
A. 任务之间的依赖关系 B. 资源分配不均 C. 团队成员的工作效率 D. 外部因素的影响
17. 项目进度计划的更新应该基于什么原则？
A. 预测未来 B. 保持弹性 C. 及时反馈 D. 成本效益分析
18. 项目进度控制的关键在于对项目进度的监控，对吗？
A. 是的 B. 不是的 C. 有情况视情况而定 D. 不确定
19. 项目进度控制中，绩效评估的主要目的是什么？
A. 评估项目团队的绩效 B. 确定项目预算 C. 监控项目进度 D. 管理项目风险
20. 在项目执行阶段，如果发现进度偏差，应该首先？
A. 调整计划 B. 重新评估风险 C. 重新定义任务 D. 增加资源
21. 在项目进度控制中，哪个环节是至关重要的？
A. 规划阶段 B. 执行阶段 C. 监控阶段 D. 收尾阶段
22. 项目启动阶段的进度控制主要包括哪些内容？
A. 制定项目计划 B. 确定关键节点 C. 分配资源 D. 完成项目范围内的所有工作
23. 在项目执行阶段，进度偏差的主要原因可能包括哪些？
A. 任务之间的依赖关系 B. 资源分配不均 C. 团队成员的工作效率 D. 外部因素的影响
24. 设计阶段的进度控制主要包括哪些内容？
A. 制定详细的设计图纸 B. 确定关键设计人员 C. 分配设计资源 D. 完成所有设计工作
25. 在项目施工阶段，进度偏差的主要原因可能包括哪些？
A. 施工过程中的问题 B. 资源的限制 C. 施工人员的效率 D. 外部因素的影响
26. 在项目验收阶段，进度控制的重点是什么？
A. 确保项目质量符合要求 B. 及时解决问题 C. 监控项目进度 D. 管理项目风险
27. 项目进度计划中，资源的分配应该是基于什么原则？
A. 人力资源 B. 物料资源 C. 财务资源 D. 技术资源
28. 项目进度监控的目的是什么？
A. 确保项目按时完成 B. 及时发现问题并进行解决 C. 管理资源 D. 控制成本
29. 在项目运营维护阶段，进度控制的主要目标是？
A. 确保项目稳定运行 B. 及时解决问题 C. 监控项目进度 D. 管理项目风险
30. 项目进度控制中，风险管理包括哪些方面？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
31. 在项目进度控制中，风险管理包括哪些方面？
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
32. 项目进度控制中，哪种方法被用于识别潜在的风险？
A. 风险登记册 B. 风险矩阵 C. 专家访谈 D. 历史数据
33. 在进行风险评估时，主要考虑哪些因素？
A. 风险发生的可能性 B. 风险一旦发生对项目进度的影响 C. 风险的严重程度 D. 风险的处理成本
34. 项目进度控制中，哪种方法被用于评估风险？
A. 风险登记册 B. 风险矩阵 C. 专家访谈 D. 历史数据
35. 在项目进度控制中，如何应对风险？
A. 制定应对策略 B. 监测风险 C. 实施风险应对措施 D. 记录风险应对效果
36. 项目进度控制中，哪种方法可以帮助项目经理评估风险？
A. 风险登记册 B. 风险矩阵 C. 专家访谈 D. 历史数据
37. 在项目进度控制中，风险一旦发生，应该采取哪种应对策略？
A. 避免风险 B. 减轻风险 C. 接受风险 D. 转化风险
38. 项目进度控制中，如何制定风险应对策略？
A. 分析风险的可能性和影响 B. 评估风险的处理成本 C. 制定风险应对计划 D. 监测风险
39. 项目进度控制中，如何 monitoring风险？
A. 定期检查项目进度 B. 定期召开项目会议 C. 定期评估风险 D. 以上都对二、问答题
1. 什么是进度控制？
2. 有哪些常见的进度控制方法和技术？
3. 我国的进度控制发展经历了哪些阶段？
4. 项目计划制定及关键节点的设定在进度控制中起什么作用？
5. 什么是进度执行情况的监控？如何进行监控？
6. 如何进行偏差的调整和计划更新？
7. 项目启动阶段的进度控制重点是什么？
8. 设计阶段的进度控制应该如何进行？
9. 施工阶段的进度控制需要注意哪些方面？
10. 运营维护阶段的进度控制的主要任务是什么？
参考答案
选择题：
1. B 2. BC 3. D 4. B 5. D 6. BCD 7. AD 8. BCD 9. B 10. A
11. B 12. B 13. B 14. B 15. A 16. ABCD 17. BC 18. A 19. C 20. A
21. B 22. B 23. ABCD 24. B 25. ABCD 26. A 27. B 28. B 29. A 30. ABCD
31. ABCD 32. A 33. ABC 34. B 35. ACD 36. B 37. BCD 38. ABC 39. D
问答题：
1. 什么是进度控制？
进度控制是指在项目实施过程中，对项目的进度进行监督、管理、调整和控制的过程。其目的是确保项目能够按照预定的时间、预算和质量完成。
思路
：首先解释进度控制的定义，然后说明其重要性和目的。
2. 有哪些常见的进度控制方法和技术？
常见的进度控制方法有PERT图、斯诺模型、网络分析法、关键链法等；常见的技术有关系网络图、甘特图等。
思路
：列举多种进度控制方法和技术，简要介绍每种方法或技术的作用。
3. 我国的进度控制发展经历了哪些阶段？
我国进度控制的发展经历了起步阶段、发展阶段和成熟阶段。
思路
：回顾我国进度控制发展的历史，分析每个阶段的特点和主要任务。
4. 项目计划制定及关键节点的设定在进度控制中起什么作用？
项目计划制定及关键节点设定是进度控制的基础，可以为后续的进度监控提供依据和方法。
思路
：阐述项目计划和关键节点对进度控制的重要性，分析它们在进度控制中的作用。
5. 什么是进度执行情况的监控？如何进行监控？
进度执行情况的监控是对项目进度进行实时跟踪、观察和评估，发现偏差并进行调整的过程。监控方法包括定期检查、挣值分析等。
思路
：说明进度执行情况监控的概念和目的，介绍常用的监控方法。
6. 如何进行偏差的调整和计划更新？
偏差调整主要是通过修改计划、资源调度等方式来减小项目进度偏差；计划更新是根据实际情况对原计划进行修订，以适应新的进度状态。
思路
：详细描述偏差调整和计划更新的具体做法和应用场景。
7. 项目启动阶段的进度控制重点是什么？
项目启动阶段的进度控制重点是确保项目顺利启动，形成初始的进度优势。
思路
：分析项目启动阶段的特点和要求，明确进度控制的重点。
8. 设计阶段的进度控制应该如何进行？
设计阶段的进度控制需要与设计人员紧密合作，制定合理的进度安排，做好设计进度控制。
思路
：介绍设计阶段进度控制的方法和措施，强调与设计人员沟通的重要性。
9. 施工阶段的进度控制需要注意哪些方面？
施工阶段的进度控制需要关注施工现场的管理、施工进度、质量等方面。
思路
：分析施工阶段进度控制的关键点，提出相应的注意事项。
10. 运营维护阶段的进度控制的主要任务是什么？
运营维护阶段的进度控制主要任务是确保项目运营稳定、持续改进。
思路
：明确运营维护阶段进度控制的任务和要求，分析其重要性。
