22个最佳敏捷工具|项目管理软件(2021)

在敏捷开发中,强调根据客户需求构建正确的产品。有许多工具可用于此目的。

以下是经过精选的顶级敏捷工具列表,其中包含流行的功能和最新的下载链接。此比较列表包含开源(免费)和 商业(付费) 工具。

顶级敏捷项目管理工具和软件

名字 链接
Katalon TestOps https://www.katalon.com/testops/
Sprints https://www.zoho.com/sprints/
Monday.com https://monday.com/
ClickUp https://clickup.com/

1) Katalon TestOps

Katalon TestOps为团队提供了一个灵活的工作空间。TestOps为测试和DevOps团队提供了他们的测试、资源和环境的清晰、相互关联的图景,以便在正确的时间在正确的环境中运行正确的测试。

功能:

  • 通过评论、仪表板、KPI跟踪和可操作的洞察力增强协作和透明度。
  • 通过跨任何框架的强大故障分析和报告功能简化结果收集。
  • 实时数据跟踪,通过全面的测试报告进行准确调试。

2) Monday.com

Monday.com是支持团队按照自己的方式运行流程、项目和日常工作的工作操作系统。它是最好的免费任务管理工具之一,可帮助自动执行日常工作并专注于重要的工作。

功能:

  • 它允许团队按照自己的方式运行流程、项目和日常工作。
  • 可以与现有工具集成,完成更多工作。
  • 它允许在一个共享工作区中进行协作。
  • 随时随地让团队团结起来。

3) ClickUp

ClickUp是一款软件,可让轻松管理任务、文档、聊天、目标等。它可以帮助毫不费力地设定工作的优先顺序。

功能:

  • 它可以让轻松地通过过滤和搜索找到想要的任务。
  • 使只需单击一次鼠标即可分配多个任务。
  • 可以与日历同步。
  • 帮助与其他人协作。
  • ClickUp使可以按项目对任务进行排序。

4) Sprint

Sprint是一个帮助轻松管理团队和产品的工具。该软件可用于查找瓶颈并发现产生业务价值的方法。

功能:

  • 它与CI/CD工具集成。
  • 此工具可帮助轻松获取产品反馈。
  • 允许在任何设备和地点工作。
  • 使团队能够对代码更改进行注释。

5) Bug Shooting

Bug Shooting, 错误检测对于软件开发人员和敏捷测试来说都是一个有用的工具。它提供了一种简单的方法来创建屏幕截图,并将它们附加到错误跟踪或问题管理系统的项目上,以报告错误。

功能:

  • 支持智能捕获模式
  • 通过为屏幕截图添加特效来创建专业图形
  • 轻松快速地访问常用工具
  • 它可以自动存储截图

6) Snagit

Snagit是一款流行的截图工具。它提供了强大的工具,还可以用来直接提交和推送截图。

功能:

  • 这款灵活的测试工具提供了完整的屏幕捕获和视频录制功能
  • 使用简单直观的屏幕录像机捕获视频
  • 捕获网站、记录在线会议或通过电子邮件发送反馈

7) JIRA

JIRA是一个用于敏捷测试和项目管理的缺陷跟踪工具。该工具不仅可用于录制、上报,还可与代码开发环境集成。

功能:

  • JIRA查询语言有助于通过单击创建快速过滤器
  • 此敏捷工具可帮助团队变得更加准确和高效
  • 报告功能为团队提供了对其敏捷流程的重要洞察力
  • 广泛的报告功能为团队提供了对其敏捷流程的重要洞察力。
  • 允许创建任何规模的自定义工作流,这有助于构建、测试和发布软件

下载链接:https://www.atlassian.com/software/jira/free


8) SOAP UI:

SoapUI是面向服务架构和睡觉的敏捷测试工具。其功能包括Web服务检查、调用、开发、功能测试和负载测试。

功能:

  • 它是一种开源测试工具
  • 此敏捷工具提供拖放测试创建功能
  • 它只需点击几下即可重用功能测试用例和安全扫描
  • 它支持数据驱动测试
  • 多环境支持
  • 允许服务模拟
  • 静态内容嘲讽

下载链接:https://www.soapui.org/downloads/download-soapui-pro-trial.html


9) JMeter:

Apache JMeter应用程序是一个开源的敏捷性能测试工具。它用于加载网站的功能测试行为和衡量网站的性能。

功能:

  • 能够加载和性能测试不同的应用程序/服务器和协议
  • 功能齐全的测试IDE,用于快速记录测试计划
  • 这个灵活的工具提供了完全的可移植性和100%的Java纯度
  • 数据分析和可视化插件提供了极大的可扩展性
  • 函数可用于提供动态输入以测试或提供数据操作
  • 使用Maven、Gradle和Jenkins等工具的第三方库轻松实现持续集成

下载链接:http://jmeter.apache.org/download_jmeter.cgi


10) Selenium WebDriver:

Selenium WebDriver是一个自动化、敏捷的测试工具。它旨在模拟真实用户的行为,并因此与应用程序的HTML交互。

功能:

  • 它是一种紧凑的面向对象的API
  • 此敏捷工具支持不同语言,如Java、Python、Ruby、Perl、PHP和Java Script
  • 不需要初始化Selenium服务器
  • WebDriver可查找任何对象的任何坐标
  • 对于WebDriver来说,构建关键字驱动框架是一个简单工具

下载链接:http://www.seleniumhq.org/download/


11) Appium

Appium是一个开源的免费敏捷工具。它对自动化移动网络很有帮助,iOS原生应用程序是那些使用Android、iOS或Windows SDK编写的应用程序。

功能:

  • 轻松的流程设置流程
  • 这款最佳的敏捷工具支持iOS和Chrome上的Safari或Android上的内置“浏览器”应用程序
  • 它可以自动执行原生、混合和Web移动应用程序
  • 它支持Java、PHP、Ruby、Python、C#等编程语言。
  • 这款灵活的测试工具允许在物理小工具以及模拟器或模拟器上进行本机、混合和Web应用程序测试。

下载链接:http://appium.io/downloads.html


12) Usersnap:

Usersnap是一款敏捷测试工具,允许Web开发人员获取错误的屏幕截图。此工具可帮助测试人员和开发人员轻松沟通错误。

功能:

  • 可在所有已知的Web浏览器上运行
  • 这个最好的敏捷工具将用户与客户和同事联系起来
  • 不会阻碍网站速度
  • 使用高级客户端错误记录功能获取可视化错误报告
  • 支持单页应用程序

下载链接:https://usersnap.com/#signup


13) Pivotal Tracker:

Pivotal Tracker是帮助开发人员规划软件开发项目的工具。但是,它可以有效地处理所有类型的项目。

功能:

  • 对ActiveResource的支持
  • 这个最好的敏捷工具能够获得所有项目的列表
  • 投影透明度一目了然
  • 一次移动和编辑多篇文章

下载链接:https://www.pivotaltracker.com/signup/new


14) qTest Scenario:

用于敏捷测试的JIRA插件的qTest Scenario。它同时支持手动和自动测试执行。

功能:

  • 将用户情景、测试、结果和缺陷与完全可追溯性联系起来
  • 它提供从测试创建到测试执行的完整支持
  • 在此过程中进一步提高测试
  • 这个最好的敏捷项目管理工具提高了测试人员的工作效率
  • 更加关注最终用户
  • 在组织中扩展测试优先的方法

下载链接:https://www.tricentis.com/software-testing-tool-trial-demo/qtest-trial/


15) QMetry:

QMetry是一个开源的敏捷测试工具。它允许开发人员构建和管理,还通过将高速移动和更高的生产力引入整个测试过程,缩短了发布周期时间。

功能:

  • 创建和重用模块化测试用例
  • 借助JIRA Capture、HipChat和Confluence协作测试用例
  • 这个敏捷的项目管理工具支持测试用例的逐步演化
  • QMetry Wisdom有助于增强实时报告和趋势分析

下载链接:http://www.qmetry.com/


16) QAComplete:

QA Complete提供企业级功能。它足够灵活,可以适应任何现代开发,它还允许将手动和自动测试与检测、需求和任务联系起来。

功能:

  • 允许确定测试工作的优先顺序并识别高风险问题
  • 用于增强安全性的SSL和单点登录
  • 确定测试覆盖率,并确保所有需求的测试都存在
  • 计划自动测试运行
  • 这个敏捷的项目管理工具集成了Jenkins、JIRA、Selenium和40多种工具
  • 设置和监控服务级别协议

下载链接:https://support.smartbear.com/downloads/almcomplete/


17) Enterprise Tester:

Enterprise Tester是质量和测试管理平台。它是一些人的首选,因为它提供了完整的覆盖和可追溯性,为管理提供了强大的报告。

功能:

  • 旨在集成JIRA和汇流
  • 为需求和缺陷提供全面覆盖
  • 此敏捷项目管理工具允许团队使用瀑布、敏捷和级联项目模板
  • 在树导航器中快速组织项目
  • 在开发测试用例之前预测风险
  • 跟踪和可视化从项目开始到结束的风险

下载链接:http://catchsoftware.com/Enterprise-tester


18) BugDigger:

BugDigger是一个非常有用的工具,只需按一下按钮就可以创建真正有用的错误报告。它允许轻松检测错误。

功能:

  • 获取一致的错误报告
  • 这个最好的敏捷项目管理工具捕获了所有有用的信息
  • 与错误跟踪解决方案集成
  • 适用于不限数量的用户的浏览器附加组件
  • 屏幕截图注释编辑器
  • 此敏捷项目管理工具通过RSS/Atom提要收集错误报告,或提交到自定义URL

下载链接:https://bugdigger.com/


19)TestFLO:

它是JIRA测试管理工具,提供端到端的敏捷测试流程。它旨在帮助企业提供一流的业绩。

功能:

  • 只需单击一个按钮即可获得一致的错误报告
  • 捕获所有有用的信息
  • 将网站与JIRA项目关联
  • 将注释附件直接添加到步骤
  • 立即在步骤中制造缺陷

下载链接:https://deviniti.com/products/testflo/en/


20) LICEcap:

LICEcap将屏幕的短记录捕获到一个gif中,这样用户就可以将它们上传到他们的敏捷测试管理中。

功能:

  • 允许在录制时移动屏幕捕获帧。
  • 支持暂停和重新开始录制,具有插入文本消息的选项
  • 可调整最大录制,以允许限制CPU使用率
  • 允许基本标题框架,带或不带文本
  • 记录鼠标按键按下的次数
  • 在录音中显示已用时间

下载链接:https://www.cockos.com/licecap/


21) Versionone:

敏捷测试是第一版开发的测试工具。此需求管理工具SIM此工具为涉众提供了积压工作的集中视图和拖放界面。

功能:

  • 通过在线的集中式存储库简化积压管理。它允许用户使用拖放功能来确定故事和缺陷的优先级。
  • 使用投资组合项目管理业务计划
  • 此敏捷项目管理软件允许按主题对项目进行分组
  • 根据业务目标提供结果
  • 在一个位置捕获所有功能求
  • 帮助用户确保公司目标与产品交付成果保持一致

下载链接:http://info.versionone.com/v1-trial-free.html


22) PractiTest

PractiTest是一种敏捷测试管理工具。它允许对Sprint周期进行全面的可见性和控制,并为所有项目涉众提供一个共同的会议场地–例如研发和管理,以实现快速而成功的发布。

功能:

  • 大量的第三方集成了通用的bug跟踪器、自动化工具和强大的睡觉应用编程接口。
  • 完全可自定义且灵活,可满足QA团队不断变化的需求:自定义字段、视图、权限、问题工作流等
  • 跨不同版本和产品重用测试并关联结果。
  • 独特的层次化过滤树-组织所有内容并快速找到任何内容。
  • 千万不要工作两次-使用防错误重复、排列、步骤参数和调用测试
  • 这款灵活的项目管理软件通过高级仪表板和报告可视化数据
  • 快速的专业和方法支持

下载链接:https://www.practitest.com/

以上是敏捷软件开发最流行的工具。

常见问题解答

敏捷项目管理工具有什么用?

敏捷开发工具可帮助根据客户需求构建合适的产品。敏捷测试人员可以使用这些工具持续监控他们的项目。

哪些是最好的敏捷工具?

以下是一些最好的敏捷工具:

  • Sprints
  • Bug Shooting
  • Snagit
  • JIRA
  • Soap UI
  • Jmeter
  • Selenium WebDriver
  • Appium

选择敏捷项目管理工具需要考虑哪些因素?

不要费力地选择合适的工具。可以考虑以下因素。

  • 敏捷项目管理工具应该允许团队管理。
  • 软件花费。
  • 软件功能可满足要求。
  • 它应该能够生成基本报告,如错误报告和活动报告。
  • 工具供应商支持和更新政策。
  • 培训员工软件工具的成本。

哪些是重要的敏捷工具和技术?

重要的敏捷工具有Zephyr、TestRail、Kanbanize、Backlog、JIRA和SOAPUI。

重要的敏捷技术如下:

  • 定期评估项目进度、演示和回顾
  • 安排培训课程,确保业务团队具备管理敏捷活动所需的技能。
  • 将需求分解为清晰的任务,这样可以更容易地评估完成工作所需的工作量。
  • 在团队开始工作之前,先创建项目的蓝图。

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