项目管理工具 Microsoft Project-项目计划_习题及答案

一、选择题

1. Microsoft Project的功能包括:项目计划、资源管理、时间管理、成本管理、风险管理和报告和分析。

A. 项目计划
B. 资源管理
C. 时间管理
D. 成本管理
E. 风险管理
F. 报告和分析

2. Microsoft Project的特点包括:强大的计算能力、灵活的图表和报表、易于学习和使用。

A. 强大的计算能力
B. 灵活的图表和报表
C. 易于学习和使用
D. 实时更新
E. 多平台支持

3. 在Microsoft Project中,可以创建多种类型的项目,包括建筑项目、软件开发项目、销售项目、人力资源项目和物流配送项目。

A. 建筑项目
B. 软件开发项目
C. 销售项目
D. 人力资源项目
E. 物流配送项目

4. Microsoft Project可以帮助用户对项目进行有效的跟踪和管理,包括任务分配、截止日期和时间的设定、预算和实际成本的设置等。

A. 任务分配
B. 截止日期和时间的设定
C. 预算和实际成本的设置
D. 项目风险管理
E. 项目报告和分析

5. 在Microsoft Project中,可以通过创建甘特图、网络图和其他图表来直观地展示项目的进度和关键路径。

A. 甘特图
B. 网络图
C. 资源池
D. 项目风险管理
E. 项目报告和分析

6. 在Microsoft Project中,如何创建一个新项目?

A. 打开Microsoft Project并选择“新建”
B. 选择一个模板并填写项目信息
C. 直接在Microsoft Project中输入项目名称和基本信息
D. 以上均正确

7. 在Microsoft Project中,如何创建一个任务?

A. 打开Microsoft Project并选择“新建”
B. 选择一个模板并填写任务信息
C. 直接在Microsoft Project中输入任务名称和详细信息
D. 以上均正确

8. 在Microsoft Project中,如何分配资源到任务中?

A. 打开Microsoft Project并选择“新建”
B. 选择一个模板并填写任务信息
C. 在任务中添加一个资源并设置其 availability 状态
D. 以上均正确

9. 在Microsoft Project中,如何设定任务的截止日期和时间?

A. 打开Microsoft Project并选择“新建”
B. 选择一个模板并填写任务信息
C. 在任务中添加一个依赖项并设置其截止日期和时间
D. 以上均正确

10. 在Microsoft Project中,如何设置项目的预算和实际成本?

A. 打开Microsoft Project并选择“新建”
B. 选择一个模板并填写任务信息
C. 在任务中添加一个费用并设置其实际成本
D. 以上均正确

11. 某建筑公司使用Microsoft Project管理正在进行中的房屋建设项目。

A. 项目周期:3个月
B. 项目团队:10人
C. 预算:500,000美元
D. 资源:50名工人,10辆卡车

12. 一家软件开发公司使用Microsoft Project管理正在进行中的移动应用程序开发项目。

A. 项目周期:6个月
B. 项目团队:20人
C. 预算:800,000美元
D. 资源:20台计算机,10名程序员

13. 某零售商使用Microsoft Project管理正在进行中的销售促销活动项目。

A. 项目周期:2周
B. 项目团队:5人
C. 预算:50,000美元
D. 资源:5名员工,1台打印机

14. 某物流公司使用Microsoft Project管理正在进行中的货物配送项目。

A. 项目周期:1个月
B. 项目团队:15人
C. 预算:750,000美元
D. 资源:15辆货车

15. 某制造公司使用Microsoft Project管理正在进行中的产品生产项目。

A. 项目周期:3个月
B. 项目团队:30人
C. 预算:1,000,000美元
D. 资源:30台机器

16. Microsoft Project与其他项目管理工具相比,最大的优势是什么?

A. 强大的计算能力
B. 灵活的图表和报表
C. 易于学习和使用
D. 实时更新
E. 多平台支持

17. 使用Microsoft Project相比于其他项目管理工具,操作难度如何?

A. 更简单
B. 相同
C. 更复杂
D. 更难

18. 对于大型项目,Microsoft Project和其他项目管理工具的价格差异如何?

A. 更便宜
B. 价格相同
C. 更贵
D. 无法比较

19. 在数据安全性方面,Microsoft Project与其他项目管理工具相比具有哪些优势?

A. 更好的数据加密
B. 更强的数据备份和恢复能力
C. 更好的用户权限管理
D. 更好的数据整合能力

20. 在支持行业方面,Microsoft Project与其他项目管理工具相比有哪些优势?

A. 更广泛地支持各种行业
B. 更专注于特定行业
C. 更适用于小型企业
D. 更适用于大型企业
二、问答题

1. Microsoft Project是什么?


2. Microsoft Project的特点有哪些?


3. 如何在新建项目时设置基本信息?


4. 如何在Microsoft Project中创建任务和分配资源?


5. 如何在Microsoft Project中设定截止日期和时间?


6. 如何在Microsoft Project中设置预算和实际成本?


7. 如何进行进度和风险管理在Microsoft Project中?


8. 如何在Microsoft Project中查看各种报表和图表?


9. Microsoft Project和其他项目管理工具相比有哪些优势?


10. Microsoft Project适用于哪些类型的项目?




参考答案

选择题:

1. ABCDEF 2. ABCEF 3. ABCDE 4. ABCE 5. AB 6. D 7. D 8. D 9. B 10. D
11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABCD 15. ABCD 16. CE 17. C 18. C 19. C 20. B

问答题:

1. Microsoft Project是什么?

Microsoft Project是一款由微软公司开发的项目管理软件,可以帮助用户进行项目计划、资源管理、时间管理、成本管理、风险管理和报告和分析。
思路 :首先解释Microsoft Project的定义,然后说明它包含的功能。

2. Microsoft Project的特点有哪些?

Microsoft Project的特点包括强大的计算能力、灵活的图表和报表、易于学习和使用。
思路 :列举Microsoft Project的主要特点,并简要解释每个特点的优势。

3. 如何在新建项目时设置基本信息?

在新建项目时,需要先输入项目名称、项目描述、项目开始日期、项目结束日期等信息,以便为项目建立基本的框架。
思路 :详细说明新建项目的步骤,以及每个步骤的具体内容。

4. 如何在Microsoft Project中创建任务和分配资源?

在Microsoft Project中创建任务时,需要输入任务的名称、描述、开始时间和结束时间等详细信息,同时可以分配给特定的人员负责执行。
思路 :解释创建任务和分配资源的步骤,并强调这些步骤在项目中的重要性。

5. 如何在Microsoft Project中设定截止日期和时间?

在Microsoft Project中设定截止日期和时间非常简单,只需要在任务列表中选择对应的任务,然后在右侧的属性窗口中设置截止日期和时间。
思路 :说明设定截止日期和时间的步骤,并强调其对项目的重要性。

6. 如何在Microsoft Project中设置预算和实际成本?

在Microsoft Project中设置预算和实际成本,需要在项目资源中添加预算,然后为每个任务分配预算。实际成本则是完成任务后,根据实际支出进行调整。
思路 :详细讲解设置预算和实际成本的方法,并阐述这两个步骤的意义。

7. 如何进行进度和风险管理在Microsoft Project中?

进度管理需要在Microsoft Project中创建项目进度图,然后为每个任务设置依赖关系,并在进度图上进行更新。风险管理则需要识别可能的风险,制定应对策略,并在项目中进行监控。
思路 :具体讲述进度管理和风险管理的操作步骤,并解释这些步骤的作用。

8. 如何在Microsoft Project中查看各种报表和图表?

在Microsoft Project中,可以通过“报告”选项卡生成各种报表和图表,如甘特图、网络图、资源池等。
思路 :介绍查看报表和图表的方式,并解释它们在项目中的应用。

9. Microsoft Project和其他项目管理工具相比有哪些优势?

相比其他项目管理工具,Microsoft Project具有强大的计算能力、灵活的图表和报表、易于学习和使用等特点。
思路 :总结Microsoft Project的优势,并简要解释为什么这些优势使得它成为一种受欢迎的项目管理工具。

10. Microsoft Project适用于哪些类型的项目?

Microsoft Project适用于各种类型的项目,包括建筑项目、软件开发项目、销售项目、人力资源项目和物流配送项目等。
思路 :说明Microsoft Project适用性的范围,并解释为什么它可以应用于多种类型的项目。

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