项目管理工具 Microsoft Project-质量管理_习题及答案

一、选择题

1. Microsoft Project主要用于什么?

A. 数据库管理
B. 项目管理
C. 资源分配
D. 财务分析

2. 在Microsoft Project中,可以对哪些内容进行规划和管理?

A. 任务
B. 资源
C. 项目 schedule
D. 预算

3. 在Microsoft Project中,如何创建一个新的项目?

A. 打开项目模板
B. 创建一个空白项目
C. 从现有项目复制
D. 使用向导创建项目

4. 在Microsoft Project中,如何对任务进行排序?

A. 根据 due date
B. 根据 estimated time
C. 根据 priority
D. 混合以上方式

5. 在Microsoft Project中,如何创建一个任务?

A. 右键单击项目,选择“添加任务”
B. 在工具栏中选择“添加任务”
C. 在菜单中选择“插入”>“任务”
D. 使用快捷键

6. 在Microsoft Project中,如何设置任务的依赖关系?

A. 在任务属性窗口中,找到“依赖关系”选项卡
B. 右键单击任务,选择“添加依赖”
C. 在菜单中选择“插入”>“任务依赖”
D. 使用快捷键

7. 在Microsoft Project中,如何修改任务属性?

A. 右键单击任务,选择“属性”
B. 在工具栏中选择“任务属性”
C. 在菜单中选择“插入”>“任务属性”
D. 使用快捷键

8. 在Microsoft Project中,如何删除一个任务?

A. 右键单击任务,选择“删除”
B. 在工具栏中选择“删除任务”
C. 在菜单中选择“插入”>“删除任务”
D. 使用快捷键

9. 在Microsoft Project中,如何查看任务列表?

A. 在主窗格中展开项目,查看任务列表
B. 在工具栏中选择“任务列表”
C. 在菜单中选择“视图”>“任务列表”
D. 使用快捷键

10. 在Microsoft Project中,如何筛选任务?

A. 在主窗格中使用过滤器筛选
B. 在工具栏中选择“筛选”
C. 在菜单中选择“视图”>“筛选”
D. 使用快捷键

11. 在Microsoft Project中,如何将质量管理原则应用于项目?

A. 质量目标设定
B. 质量计划的制定
C. 质量保证文件的编写
D. 所有上述内容

12. 在Microsoft Project中,如何制定质量管理计划?

A. 在项目计划中添加质量目标
B. 在工具栏中选择“质量计划”
C. 在菜单中选择“计划”>“质量管理”
D. 使用快捷键

13. 在Microsoft Project中,如何编写质量保证文件?

A. 在工具栏中选择“质量保证”
B. 在菜单中选择“文件”>“质量保证”
C. 在菜单中选择“插入”>“质量保证”
D. 使用快捷键

14. 在Microsoft Project中,如何执行质量检查?

A. 在工具栏中选择“质量检查”
B. 在菜单中选择“检查”>“质量检查”
C. 在菜单中选择“插入”>“质量检查”
D. 使用快捷键

15. 在Microsoft Project中,如何记录质量问题?

A. 在工具栏中选择“质量问题”
B. 在菜单中选择“报告”>“质量问题”
C. 在菜单中选择“插入”>“质量问题”
D. 使用快捷键

16. 在Microsoft Project中,如何跟踪质量改进?

A. 在工具栏中选择“质量改进”
B. 在菜单中选择“报告”>“质量改进”
C. 在菜单中选择“插入”>“质量改进”
D. 使用快捷键

17. 在Microsoft Project中,如何使用质量管理工具进行分析?

A. 在工具栏中选择“数据分析”
B. 在菜单中选择“分析”>“质量管理”
C. 在菜单中选择“插入”>“数据分析”
D. 使用快捷键

18. 在Microsoft Project中,如何使用质量管理工具进行过程改进?

A. 在工具栏中选择“过程改进”
B. 在菜单中选择“工具”>“过程改进”
C. 在菜单中选择“插入”>“过程改进”
D. 使用快捷键

19. 在Microsoft Project中,如何使用质量管理工具进行风险管理?

A. 在工具栏中选择“风险管理”
B. 在菜单中选择“工具”>“风险管理”
C. 在菜单中选择“插入”>“风险管理”
D. 使用快捷键

20. 在Microsoft Project中,如何使用质量管理工具进行变更控制?

A. 在工具栏中选择“变更控制”
B. 在菜单中选择“工具”>“变更控制”
C. 在菜单中选择“插入”>“变更控制”
D. 使用快捷键

21. Microsoft Project可以帮助项目经理进行什么?

A. 任务分配
B. 资源分配
C. 进度跟踪
D. 质量管理

22. Microsoft Project具有强大的什么功能?

A. 数据分析和 reporting 功能
B. 任务管理功能
C. 资源管理功能
D. 质量管理功能

23. Microsoft Project可以与其他哪些 Microsoft 业务软件进行集成?

A. Word
B. Excel
C. PowerPoint
D. all above

24. Microsoft Project的用户界面是什么样子的?

A. 简单易用
B. 复杂难学
C. 介于两者之间
D. 不友好

25. 在Microsoft Project中,如何创建一个任务?

A. 直接输入任务描述和截止日期
B. 从模板中创建一个任务
C. 使用向导创建一个任务
D. 以上皆非

26. 在Microsoft Project中,如何设置任务的优先级?

A. 在任务属性窗口中,找到“优先级”选项卡
B. 在工具栏中选择“任务优先级”
C. 在菜单中选择“插入”>“任务优先级”
D. 使用快捷键

27. 在Microsoft Project中,如何创建一个子项目?

A. 在主项目下,右键单击,选择“添加子项”
B. 在工具栏中选择“添加子项”
C. 在菜单中选择“插入”>“子项”
D. 使用快捷键

28. 在Microsoft Project中,如何导入或导出项目数据?

A. 在工具栏中选择“数据导入/导出”
B. 在菜单中选择“数据导入/导出”
C. 在菜单中选择“文件”>“数据导入/导出”
D. 使用快捷键

29. 在Microsoft Project中,如何创建一个资源?

A. 在工具栏中选择“添加资源”
B. 在菜单中选择“资源管理”
C. 在菜单中选择“插入”>“资源”
D. 使用快捷键

30. 在Microsoft Project中,如何创建一个甘特图?

A. 在工具栏中选择“甘特图”
B. 在菜单中选择“可视化”>“甘特图”
C. 在菜单中选择“插入”>“甘特图”
D. 使用快捷键

31. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个软件开发项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系
B. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员
C. 创建项目,添加资源,然后创建任务并将其分配给团队成员
D. 创建项目,添加任务和 dependencies,然后将任务分配给团队成员

32. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个建筑项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系,并在任务中添加预算和资源
B. 创建项目,添加资源,然后创建任务并将其分配给团队成员,并在任务中添加截止日期和依赖关系
C. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加预算和资源
D. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加截止日期和依赖关系以及预算和资源

33. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个销售项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系,并在任务中添加产品信息和销售价格
B. 创建项目,添加资源和任务,并将任务分配给团队成员,然后在任务中添加销售目标和截止日期
C. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加产品信息和销售价格
D. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加销售目标和截止日期以及产品信息和销售价格

34. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个人力资源项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系,并在任务中添加人员信息和职责
B. 创建项目,添加资源和任务,并将任务分配给团队成员,然后在任务中添加人员信息和职责
C. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加人员信息和职责
D. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加人员信息和职责以及截止日期和依赖关系

35. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个物流项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系,并在任务中添加物流信息和运输方式
B. 创建项目,添加资源和任务,并将任务分配给团队成员,然后在任务中添加物流信息和运输方式
C. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加物流信息和运输方式
D. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加物流信息和运输方式以及截止日期和依赖关系

36. 在实际项目中,如何使用Microsoft Project来管理一个生产项目?

A. 创建任务,分配给团队成员,设置截止日期和依赖关系,并在任务中添加生产信息和材料
B. 创建项目,添加资源和任务,并将任务分配给团队成员,然后在任务中添加生产信息和材料
C. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加生产信息和材料
D. 创建任务,设置优先级和 dependencies,然后将任务分配给团队成员,并在任务中添加生产信息和材料以及截止日期和依赖关系
二、问答题

1. 什么是Microsoft Project?


2. Microsoft Project有哪些基本功能?


3. Microsoft Project如何与质量管理相结合?


4. Microsoft Project在质量管理方面的优势是什么?


5. 如何在项目中利用Microsoft Project进行质量管理?


6. Microsoft Project的一个实际项目应用案例是什么?


7. Microsoft Project在项目总结和评估方面有什么作用?


8. Microsoft Project在质量管理方面的一个成功案例是什么?


9. 为什么说Microsoft Project具有灵活性和可定制性?


10. 如何提高Microsoft Project的使用效率?




参考答案

选择题:

1. B 2. ABD 3. BD 4. D 5. ABD 6. ABD 7. ABD 8. ABD 9. ABD 10. ABD
11. D 12. D 13. D 14. D 15. D 16. D 17. ABD 18. D 19. ABD 20. ABD
21. D 22. A 23. D 24. A 25. C 26. ABD 27. A 28. ABD 29. ABD 30. ABD
31. A 32. D 33. B 34. B 35. B 36. D

问答题:

1. 什么是Microsoft Project?

Microsoft Project是一款由微软公司开发的项目管理软件,用于帮助项目经理和团队计划、跟踪和管理项目。
思路 :Microsoft Project是一个项目管理工具,可以帮助项目经理和团队计划、执行和监控项目。

2. Microsoft Project有哪些基本功能?

Microsoft Project的基本功能包括项目计划和调度、资源管理、成本和进度跟踪、风险管理、问题追踪、报告和分析。
思路 :Microsoft Project主要用于项目管理,其核心功能是帮助项目经理和团队更好地计划和管理项目。

3. Microsoft Project如何与质量管理相结合?

Microsoft Project可以通过质量目标设定、质量计划的制定、质量保证文件的编写等方式与质量管理相结合。
思路 :通过将质量管理原则和方法融入Microsoft Project,实现对项目质量的有效管理。

4. Microsoft Project在质量管理方面的优势是什么?

Microsoft Project具有灵活性和可定制性、强大的数据分析和reporting功能、与其他Microsoft业务软件的集成以及易于使用的用户界面等优势。
思路 :这些优势使得Microsoft Project能够为用户提供高效的项目管理解决方案,帮助用户更好地实现质量管理目标。

5. 如何在项目中利用Microsoft Project进行质量管理?

在项目中利用Microsoft Project进行质量管理,可以采用质量目标设定、风险管理、变更控制、缺陷管理等方法。
思路 :通过将质量管理原则和方法应用到Microsoft Project中,实现对项目质量的有效管理。

6. Microsoft Project的一个实际项目应用案例是什么?

例如,一个软件开发公司利用Microsoft Project管理一个软件开发项目,通过设定质量目标、制定质量计划、编写质量保证文件等方式确保项目质量。
思路 :通过实际案例,展示Microsoft Project在质量管理方面的应用和优势。

7. Microsoft Project在项目总结和评估方面有什么作用?

在项目总结和评估中,Microsoft Project可以用于项目绩效评估、项目质量评估以及经验教训的总结。
思路 :通过Microsoft Project对项目过程进行总结和评估,为今后的项目提供经验和教训。

8. Microsoft Project在质量管理方面的一个成功案例是什么?

例如,某个工程项目在利用Microsoft Project进行质量管理的过程中,成功地降低了项目风险,提高了项目质量。
思路 :通过成功案例,展示Microsoft Project在质量管理方面的实际效果和价值。

9. 为什么说Microsoft Project具有灵活性和可定制性?

Microsoft Project可以根据用户的需要进行自定义设置,包括任务、里程碑、网络图等。
思路 :通过自定义设置,使Microsoft Project更符合用户的项目管理需求和风格。

10. 如何提高Microsoft Project的使用效率?

可以通过学习Microsoft Project的功能和操作技巧、合理安排任务和时间、及时更新项目信息等方式提高使用效率。
思路 :通过提高Microsoft Project的使用效率,实现对项目更好的管理和控制。

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